Вариант № 1

10. Из каких составляющих состоит внешняя среда любой фирмы :

А) Из внешней и внутренней среды;

Б) Из среды прямого и косвенного воздействия;

В) Верно Б и Г;

Г) Из макроокружения и микроокружения.

2) Перечислите наиболее распространённые способы наблюдения за внешней средой предприятия :

А) Анализ материалов, опубликованных в периодической печати и СМИ;

Б) Участие в профессиональных конференциях;

В) Анализ опыта деятельности фирмы;

Г) Верно всё вышеперечисленное.

3) Каким анализом факторов внешней среды предприятия является ПЭСТ – анализ :

А) Статистическим анализом;

Б) Динамическим анализом;

В) Финансовым анализом;

Г) Макроэкономическим анализом.

4) Исследование каких факторов включает в себя анализ макроокружения :

А) Исследование экономических ,политических, культурных и социальных факторов;

Б) Исследование персонала, целей, технологий и связей организации;

В) Исследование поставщиков, потребителей, конкурентов, рынка рабочей силы и т.д.;

Г) Исследование ресурсов, технологий и организации сбыта организации.

5) Что определяет SWOT – анализ :

А) Выявление структуры, целей, задач и технологий организации;

Б) Выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей организации;

В) Выявление стратегии, бизнес – процессов, финансовой и информационной систем;

Г) Выявление поставщиков, потребителей, конкурентов организации.

6) Отметьте базовые стратегии фирмы :

А) Стратегия роста;

Б) Комбинированная стратегия;

В) Финансовая стратегия;

Г) Верно А и Б.

7) Что означает интегрированный рост фирмы :

А) Развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль;

Б) Установление контроля или за поставщиками, или за конкурентами, или за сбытовой сетью;

В) Закрытие, продажу одного из своих подразделений, либо «сбор урожая»;

Г) Проникновение в другие отрасли рынка.

8) В чём заключается стратегия оперативного реагирования :

А) Получение конкурентных преимуществ за счёт соединения двух и более бизнес – единиц;

Б) Придание продукту – товару отличительных свойств;

В) Специализация на нуждах различных сегментов рынка;

Г) Достижение успеха за счёт быстрой реакции на изменения внешней среды.

9) Отметьте средство, недопустимое в честной конкурентной борьбе :

А) Улучшение и усиление рекламы и систем продвижения продукта;

Б) Выведение на рынок нового продукта и создание новых потребностей;

В) Ценовой сговор и распространение ложных сведений о товаре;

Г) Обходная атака и партизанская борьба.

9. Как можно определить поведение фирмы , которая не стремиться атаковать лидера, но чётко охраняет свою долю рынка :

А) Конкурентное поведение последователя;

Б) Стратегия фирмы, знающей своё место на рынке;

В) Фирма, бросающая вызов рыночному окружению;

Г) Фирма – рыночный лидер.

10) Согласно какой стратегической матрице, все продукты предприятий условно делятся на 4 группы, требующие особого подхода :

А) Стратегия на основе матрицы Игоря Ансоффа;

Б) Стратегия по матрице Бостонской консультационной группы;

В) Стратегия на основе матрицы McKincey–GeneralElektric;

Г) Стратегия на основе матрицы фирмы «ArthurD.Little».

11) Что такое портфельные стратегии :

А) Стратегии, которые определяют поведение фирмы в конкурентной среде;

Б) Стратегии, которые описывают общее направление развития фирмы с различными видами бизнеса;

В) Стратегии, которые помогают фирме достичь конкурентных преимуществ;

Г) Стратегии, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы.

12) Перечислите основные черты, присущие стратегическому планированию :

А) Степень неопределённости;

Б) Временная ориентация процесса планирования;

В) Определённый горизонт планирования;

Г) Верно всё вышеперечисленное.

13) Что лежит в основе реактивного планирования :

А) Планировать минимум необходимого, чтобы не изменить естественного хода вещей;

Б) Решение всякой проблемы с точки зрения её возникновения и прошлого развития;

В) Постоянно находит оптимальные решения для выхода из сложившейся ситуации;

Г) Ничего не менять, потому что и так всё хорошо.

14) В чём заключается основная цель стратегического планирования :

А) Моделирование будущей успешной деятельности предприятия;

Б) Определение источника ресурсов для деятельности предприятия;

В) Верно А и Б;

Г) Определение основных этапов деятельности предприятия.

15) В чём заключается сущность преактивного планирования :

А) Оно опирается на предшествующий опыт и осуществляется сверху вниз;

Б) Оно ориентируется не на минимизацию усилий, а на поиск оптимальных решений;

В) Оно ориентируется на равновесие в деятельности организации;

Г) Верно всё вышеперечисленное.

ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ №3

Вариант № 2

1. Что является главной целью системы отслеживания внешней среды :

А) Обнаружение тенденций сокращения притока прибыли предприятия;

Б) Обнаружение тенденций изменения отдельных факторов внешней среды фирмы;

В) Обнаружения тенденций изменения деятельности предприятия;

Г) Верно всё вышеперечисленное.

2) Расшифруйте определение ПЭСТ – анализ :

А) Психологический, экономический, систематический и технологический;

Б) Политический, экономико – географический, социальный и технологический;

В) Политический, экономический, социальный и технологический;

Г) Психологический, экономический, социальный и технологический.

3) На какие характеристики деятельности поставщиков следует обращать внимание:

А) Демографические характеристики;

Б) Временной график поставки товара;

В) Отношение покупателя к продукту;

Г) Географическое местоположение.

4) Что показывает анализ внутренней среды фирмы :

А) Возможность для фирмы получить новые кредиты;

Б) Выявить потенциальные возможности в обеспечении организации кадрами;

В) Определить себестоимость товара фирмы;

Г) Определяет потенциал, на который может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе.

5) Для чего необходим SWOT – анализ:

А) Для формулирования общей стратегии организации;

Б) Для получения новых кредитов;

В) Для определения финансовой политики организации;

Г) Для определения кадровой политики организации.

6) Какая группа стратегий описывает наиболее общие варианты развития фирмы :

А) Стратегии достижения конкурентных преимуществ;

Б) Стратегии поведения в конкурентной среде;

В) Базовые стратегии;

Г) Отраслевые стратегии.

7) Что означает диверсифицированный рост фирмы :

А) Реализация технологически новой продукции на рынке;

Б) Закрытие, продажа одного из своих подразделений;

В) Совершенствование существующего продукта, его дальнейшее развитие;

Г) Получение в собственность или установление контроля за поставщиками.

8) В чём заключается стратегия дифференциации :

А) Приобретение конкурентных преимуществ с помощью создания принципиально новых товаров;

Б) Придание продукту – товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар от товаров конкурентов;

В) Достижение успеха посредством быстрого реагирования на изменения внешней среды;

Г) Получение конкурентных преимуществ за счёт соединения двух и более бизнес – единиц.

9) Отметьте средство, недопустимое в честной конкурентной борьбе :

А) Использование личных связей с налоговыми и государственными служащими;

Б) Обходная атака и партизанская борьба;

В) Улучшение и усиление рекламы и систем продвижения продукта;

Г) Выведение на рынок нового продукта и создание новых потребностей.

10. Как можно определить поведение фирмы, которая сконцентрирована на поиске и захвате тех мест рынка, которые не вызывают интереса у сильных конкурентов :

А) Конкурентное поведение последователя;

Б) Стратегия фирмы, бросающей вызов рыночному окружению;

В) Стратегия фирмы – рыночного лидера;

Г) Стратегия фирмы, знающей своё место на рынке.