
- •Управление
- •Открытыми акционерными обществами
- •Учебное пособие
- •Омск 2009
- •Предисловие
- •1. Теоретические основы корпоративного управления
- •1.1. Понятие и признаки корпорации
- •1.2. Акционерное общество как наиболее яркая форма корпоративного образования
- •1.3. Участники корпоративных отношений в акционерном обществе
- •1.4. Корпоративное управление как средство установления баланса интересов
- •2. Эволюция подходов к управлению акционерными обществами
- •2.1. Причины возникновения и этапы формирования
- •Акционерной формы собственности
- •2.2. История формирования и развития акционерной формы предпринимательской деятельности в России
- •2.3. Классические модели корпоративного управления
- •2.4. Концепция заинтересованных лиц как наиболее перспективное направление формирования новой корпоративной модели
- •2.5. Российская модель корпоративного управления
- •3. Правовые основы корпоративных отношений в России
- •3.1. Этапы создания акционерных обществ и их виды
- •3.2. Структура и состав нормативных актов, регламентирующих деятельность российских акционерных обществ
- •3.3. Права и возможности акционеров, закрепленные в российском акционерном праве
- •3.4. Причины и порядок ликвидации акционерного общества
- •4. Уставный капитал как объект корпоративного управления
- •4.1. Понятие и структура корпоративного капитала
- •4.2. Формирование уставного капитала общества
- •4.3. Пути, источники и этапы увеличения уставного капитала общества
- •4.4. Пути, причины и порядок уменьшения уставного капитала общества
- •5. Общее собрание акционеров как высший орган управления в акционерном обществе
- •5.1. Функции, компетенция и правомочность
- •Собрания акционеров
- •5.2. Формы проведения общего собрания акционеров и его виды
- •5.3. Этапы подготовки к проведению общего собрания акционеров
- •5.4. Проведение общего собрания акционеров
- •6. Совет директоров и исполнительные органы управления и контроля общества
- •6.1. Функции, обязанности и ответственность членов совета директоров общества
- •6.2. Оптимальная структура и состав директоров общества как фактор и условие реализации функций совета
- •6.3. Функции, полномочия и порядок назначения исполнительных органов в акционерных обществах
- •6.4. Особый статус менеджера как источник конфликта интересов
- •6.5. Формирование эффективной системы стимулирования труда менеджеров как способ согласования интересов
- •6.6. Субъекты контроля качества корпоративного управления в акционерных обществах
- •7. Механизмы и инструменты корпоративного управления
- •7.1. Корпоративный кодекс поведения как фактор
- •Эффективности деятельности организации
- •7.2. Институт независимых директоров как условие эффективной деятельности совета директоров общества
- •7.3. Влияние дивидендной политики общества на установление баланса интересов участников
- •7.4. Транспарентность как условие взаимопонимания между участниками корпоративных отношений
- •8. Реорганизация как инструмент корпоративного управления
- •8.1. Понятие, виды и формы реорганизации
- •Слияния и поглощения
- •8.2. Мотивы проведения реорганизации
- •8.3. Методика проведения реорганизации
- •9. Методы и приемы рейдеров и способы защиты от захвата
- •9.1. Враждебный захват: понятие, цели и причины
- •9.2. Инструменты поглощения и специфика их применения в России
- •9.3. Инструменты защиты от поглощения
- •9.4. Оценка эффективности реорганизации и причины неудач
- •10. Формы и способы защиты и восстановления прав миноритариев
- •10.1. Формы и способы защиты прав и законных интересов акционеров
- •10.2. Обеспечение прав акционеров
- •При реорганизации общества
- •10.3. Обеспечение прав акционеров при размещении дополнительных акций
- •10.4. Понятие и порядок заключения крупных сделок
- •10.5. Сделки с аффилированными лицами: понятие и порядок заключения
- •11. Оценка эффективности корпоративного управления
- •11.1. Структура и содержание рейтинга
- •Корпоративного управления
- •11.2. Капитализация как показатель эффективности корпоративного управления
- •12. Особенности корпоративного управления
- •12.2. Методы и способы корпоративного управления, применяемые органами государственной власти
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения
- •Характеристика моделей корпоративного управления
- •Структура ежеквартального отчета общества
- •Перечень существенных фактов, информация о которых подлежит раскрытию в соответствии с российским законодательством
- •Перечень существенных событий, информация о которых подлежит раскрытию в соответствии с российским законодательством
- •Перечень документов, предоставляемых акционерам общества при подготовке к собранию акционеров
- •Методика оценки риска «нападения» рейдеров
- •Рекомендации по формированию условий тендерного предложения
- •Рекомендации по использованию способов приобретения акций
- •Основные приемы защиты компании от поглощения
- •Компоненты рейтинга корпоративного управления для анализа
- •Словарь терминов и определений
- •Алфавитно-предметный указатель
- •Список сокращений
1. Теоретические основы корпоративного управления
1.1. Понятие и признаки корпорации
Корпоративная форма организации предпринимательской деятельности имеет широкое распространение в экономически развитых странах. Корпорации являются важнейшим институтом современной экономики и обязательным атрибутом системы власти. На практике очень часто приходится сталкиваться с такими определениями, как «финансовая корпорация», «консалтинговая (консультационная) корпорация», «промышленная корпорация» и т. д., при этом в ГК РФ такое понятие, как «корпорация», отсутствует.
Следует отметить, что термин «корпорация» получил широкое распространение в отечественной юридической литературе. Однако смысл, вкладываемый различными авторами в это понятие, неодинаков. Так, под корпорацией подразумеваются хозяйственные общества, товарищества и унитарные предприятия. По мнению других исследователей, этот термин правомерно использовать для обозначения объединений промышленных предприятий. В действующем законодательстве термин «корпорация» применяется для обозначения одной из форм коммерческой организации.
Начало дискуссии о понятии и сущности корпорации было положено римской цивилистической мыслью. Корпорации тогда рассматривались как определенные социальные явления, некие ограниченные социумы. Термин «corpus» у римлян означал союз людей. Причем такие союзы первоначально представляли собой публичные образования [31].
Римскими классическими юристами корпорация трактовалась в качестве юридического лица, обладающего правами и имеющего возможность вступать в юридические отношения; при этом даже высказывались суждения о полной обособленности корпорации от лиц, ее составляющих. Впоследствии корпорация как союз лиц нередко противопоставлялась одному из видов юридического лица – не имеющему членства учреждению. Но деление юридических лиц на корпорации и учреждения принималось далеко не всеми юристами.
Что касается современного законодательства, то во многих странах оно тоже не придерживается подобной градации. Например, в США выделяется четыре вида корпораций: публичные (правительственные), квазипубличные, предпринимательские и непредпринимательские. Очевидно, что ни в первом, ни во втором случае не приходится говорить о наличии каких бы то ни было членских отношений [1].
В Российской юридической энциклопедии корпорация рассматривается в качестве объединения капиталов в силу обособленности имущества корпорации от имущества лиц, ее образовавших.
Экономисты, как правило, рассматривают корпорацию как:
– объединение физических и юридических лиц, действующих под общим финансовым контролем в соответствии с единой стратегией на основе централизации функций ресурсного управления [26];
– объединение хозяйствующих субъектов на основе консолидации активов в акционерной форме или на базе договорных отношений для достижения общих экономических целей [24];
– интегрированные формирования с образованием или без образования юридического лица [13].
В зарубежных изданиях понятие «корпорация» характеризуется, как правило, как форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму.
Анализ подходов позволяет сделать вывод о том, что определяющим признаком корпорации является интегративность. При этом акценты авторов могут быть сосредоточены на таких признаках, как: субъекты и объекты, объединяющиеся в союз, цели и причины объединения и т. д.
В первую очередь, корпорация – это объединение субъектов (физических и юридических лиц), их деятельности и их капиталов (имущества, ресурсов). С другой стороны, важнейшей чертой любой корпорации является ее определенная обособленность как самостоятельного субъекта от лиц, ее создавших. Указанная обособленность проявляется в следующих признаках:
- наличие у корпорации как у самостоятельного хозяйствующего субъекта собственных целей и задач деятельности, зачастую не совпадающих с личными целями и интересами учредителей корпорации (юридических и физических лиц);
- отделение имущества корпорации от имущества лиц, ее создавших, наличие у корпорации права распоряжаться имуществом, нести ответственность перед прочими участниками рынка и т. д.;
- разделение ответственности корпорации и лиц, ее создавших;
- наличие в корпорации собственной сложной системы управления и, как следствие, разделение функций собственности и управления. Это свойство особенно важно, так как именно эта черта корпораций является центральной проблемой корпоративного управления в целом, более подробно она будет описана в других разделах пособия.
Кроме того, определения, используемые авторами для характеристики понятия «корпорация», не налагают каких-либо ограничений на форму ее создания. То есть объединение физических и юридических лиц и их капиталов может осуществляться в любой организационной форме. Очевидно, что верно и обратное. Объединение лиц и ресурсов свойственно практически всем существующим организационно-правовым формам деятельности.
Как следствие, в подходах исследователей прослеживается две точки зрения:
1. Корпорацией является любая организация, созданная учредителями посредством объединения капиталов для достижения единой цели (акционерные общества, товарищества, кооперативы и т. д.).
2. Корпорацией является сложное, крупное и многосубъектное объединение, отвечающее следующим основополагающим признакам корпоративной идентичности:
– имеет сложную организационную структуру управления;
– представляет собой объединение различных юридических и физических лиц, в том числе финансовых организаций;
– имеет филиалы, дочерние и зависимые общества;
– привлечение капиталов осуществляется за счет выпуска ценных бумаг.
Изначально понятие корпорация использовалось как синоним понятия крупного акционерного общества. В последствии, при развитии таких структур, как финансово-промышленные группы (ФПГ), холдинги, союзы, ассоциации и пр., понятие стало рассматриваться более широко. Каждое из перечисленных выше объединений полностью соответствует всем признакам корпорации, однако для характеристики этих организаций больше подходит термин корпоративное объединение.
С одной стороны, очевидно, что понятие «корпоративное объединение» шире, чем понятие «корпорация». С другой стороны, не любое корпоративное объединение является корпорацией. Так, например, не являются корпорациями государственные образования, а также государственные и муниципальные унитарные предприятия, поскольку представляют собой форму реализации «индивидуальным» собственником (государством, муниципальным образованием) своих экономических возможностей. При этом корпоративные отношения в этих организациях, безусловно, присутствуют.
Выявленные черты и признаки корпорации свидетельствуют о том, что корпорациями могут являться любые юридические лица, а также их объединения: холдинги, финансово-промышленные группы и т. д. Создание корпорации диктуется рынком при достижении бизнесом крупных масштабов деятельности, возникает необходимость в подразделениях компании (определенной иерархии), в дочерних предприятиях. В такой ситуации корпорация возникает естественным путем. Поэтому в той или иной форме корпоративная форма организации деятельности сейчас характерна почти для всех российских предприятий среднего и крупного бизнеса. Следовательно, круг вопросов, которые должно включать в себя понятие «корпоративное управление», становится фактически безграничным.
По мнению авторов пособия, наиболее наглядно проблемы, принципы, цели и задачи корпоративного управления проявляются в деятельности акционерных обществ (АО). Акционерное общество отвечает всем признакам корпорации и является наиболее яркой ее формой, поэтому именно на базе акционерных обществ целесообразно изучать механизмы и инструменты корпоративного управления. В последующих разделах пособия термины «корпоративное управление» и «управление акционерными обществами» будут рассматриваться как синонимы.