Общественное существо обладающее сознанием – это ЧЕЛОВЕК
Сущность человека, особую значимость в развитии которого имеют социальные факторы – это ЛИЧНОСТЬ
Неповторимое своеобразие какого-либо явления, отдельного существа, человека, это ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый предельным конформизмом это АВТОРИТАРНАЯ ЛИЧНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый уважительным и доверительным отношением к людям – это ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый терпимостью и склонностью к поискам компромиссов это - ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый высокой информированностью и самостоятельностью суждений это - ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый гражданственностью и социальной активностью - это ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
Тип личности, характеризуемый благоразумием и приверженностью общечеловеческим ценностям – это ДЕМОКРАТИЧЕСКАЯ ЛИЧНОСТЬ
Психологическая характеристика личности, направленный на внешний мир это ЭКСТРАВЕРТИВНЫЙ
Психологическая характеристика личности, направленный на внутренний мир мыслей это ИНТРОВЕРТИВНЫЙ
Опыт осуществления известных способов деятельности, это ЭЛЕМЕНТЫ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА
Опыт творческой деятельности, это ЭЛЕМЕНТ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА
Опыт эмоционально-ценностного отношения, это ЭЛЕМЕНТ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА
Аксиологическая модель социального опыта индивида, это СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА ИНДИВИДА
Познавательная модель социального опыта индивида, это СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА ИНДИВИДА
Действенная модель социального опыта индивида, это СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА ИНДИВИДА
Коммуникативная модель социального опыта индивида, это СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОГО ОПЫТА ИНДИВИДА
Система знаний, которые интегрировала личность в процессе жизненного пути, это ПАМЯТЬ
Совокупность социальных норм и ценностей, это КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ
Реализация потребностей и интересов личности, это ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Стандарт, при помощи которого человек проявляет свои социальные качества это УБЕЖДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ (стереотипы)
Когда доминирует инстинкт продолжения рода, это ГЕНОФИЛЬНЫЙ ТИП
Когда доминирует инстинкт альтруизма, это АЛЬТРУИСТИЧЕСКИЙ ТИП
Когда доминирует стремление во всем добраться до сути, это ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТИП
Когда доминирует постановка цели и проявляет волю для ее достижения, это ДОМИНАНТНЫЙ ТИП
Когда доминирует инстинкт свободы, это ЛИБЕРТОФИЛЬНЫЙ ТИП
Когда доминирует инстинкт сохранения достоинства, это ДИГНИТОФИЛЬНЫЙ ТИП
Активные, целеустремленные, эмоционально-страстные люди – ЛЮДИ ХОЛЕРИЧЕСКОГО ТЕМПЕРАМЕНТА
Люди, которые быстры, легко переключаемы, общительны, оптимистичны – ЛЮДИ САНГВИНИЧЕСКОГО ТЕМПЕРАМЕНТА
Люди, которые медлительны, замкнуты, терпеливы, миролюбивы, стабильны – ЛЮДИ ФЛЕГМАТИЧЕСКОГО ТЕМПЕРАМЕНТА
Люди склонные к обостренным переживаниям, размышлениям, это ЛЮДИ МЕЛАНХОЛИЧЕСКОГО ТЕМПЕРАМЕНТА
Теория мотивации Маслоу была сформулирована в 1940г.
Верхним уровнем в пирамиде Маслоу было ПОТРЕБНОСТЬ В САМОАКТУАЛИЗАЦИИ (Потребностью в самовыражении) (самоутверждение)
Согласно теории мотивации Маслоу к первоначальным потребностям относятся Физиологические потребности
Функция «контроль»включает в себя :
- учет (сбор, обработка) и анализ информации о фактических результатах деятельности всех подразделений организации;
-сравнение результатов с плановыми показателями;
-выявление отклонений и анализ их причин;
-разработка мероприятий для достижения поставленных целей.
Что не включает в себя функция планирование - выбор целей и постановку задач планирования.
Что выступает связующим звеном всех управленческих функций (планирование, организация, мотивация, контроль) :
а) управленческое решение
б) коммуникация
в) экономические методы
г) оперативное управление
Какие исторические обстоятельства повлияли на становление менеджмента?
крестовые походы
2 великие географические открытия
3. Промышленная революция
4. движение Реформации
Возникновение науки менеджмента приходится на
1885 г.
1911 г.;
1912 г.;
1916 г.;
Менеджер – это специалист по управлению производством и обращением товаров.
Управляющий – это специалист по управлению производством и обращением товаров.
Иерархия – это инструмент существующий для реализации целей фирмы и гарантирующий сохранение системы
Какое требование не предъявляется к целям? Основными требованиями к целям являются:
- комплексность,
- системность,
- согласованность,
- достижимость,
- конкретность,
- гибкость,
- преемственность,
- четкость или ясность,
- измеряемость,
- мотивированность,
- совместимость и
- формализуемость.
З.Ы. Придется все учить)) или вообще забить на этот вопрос)
Определение менеджмента по-американски это
а) делать что-либо руками других и приводить их к успеху
б) рационально использовать ресурсы
в) превратить толпу в организованную целенаправленную группу
г) область деятельности, направленная на обеспечение согласованной и эффективной работы людей с целью выполнения поставленных перед ними задач
Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он :
б) работает ради получения прибыли
Основные функции управления:
(А) планирование, контроль
(В) планирование, организация, мотивация, контроль
(С) организация, мотивация
(D) организация, мотивация, контроль
Методы управления представляют собой способы: ВОЗДЕЙСВИЯ СУБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ НА ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ
Кто из перечисленных ученых внес значительный вклад в развитие менеджмента
Из перечисленных менеджеров: 1) гендиректор и члены правления, 2) Руководители самостоятельных органов, 3) Руководители цехов. К высшему звену управления относятся :
Достижения каких дисциплин повлияли на формирование менеджмента, как науки?
психология, психофизиология, социология, органомика, общественные науки.
Основоположником менеджмента, как науки является американский ученый Фредерик Тейлор.
Что является результатом деятельности объекта управления?
1. Информация
2. Функция управления
3. Готовая продукция организации
4. Управленческое решение
Каким фактором определяется управление фирмой? Управление фирмой определяется двумя факторами:
- особенностью производственного процесса;
- характером внешней среды.
Что влияет на процесс принятия решения в организации? внутренняя структура самой организации, степень стабильности или нестабильности внешней среды, уровень и качество специалистов, корпоративная культура и т.д.
Целью планирования деятельности организации является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия.
Какие составляющие не входят в модель производственного процесса
Какие из перечисленных функций менеджмента базируется на потребностях и интересах работников?
1. Планирование
2. Организация
3. Мотивация
4. Контроль
5. Руководство
Менеджмент – это наука изучающая управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами
Какие аспекты включает в себя управление? Менеджмент характеризуется четырьмя аспектами: экономическим, социально-психологическим, правовым и организационно-техническим.
Генеральный императив действий, описывающий будущее состояние или процесс как объект, желаемый для достижения это ЦЕЛЬ
Конкурирующая главной цели из разряда второстепенных, которые противоречат ей и достижение которой нежелательно это ОГРАНИЧЕНИЕ
Совокупность ценностей, норм, идей, которые подсознательно и сознательно формирую стиль поведения сотрудников это КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные аспекты культуры предприятия:
- экономический(отношение к прибыли, контролю);
- организационный(стандартизация, формализация, четкое целеполагание, иерархия);
- технический(инновации, степень риска, роль НИОКР);
- рыночный(роль маркетинга, отношение к партнерам, роль предпочтений клиента) и т.д.
Что определяет культура предприятия? стиль, репутацию (марку) предприятия.
Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации:
А)Планирование
Б)Организация
В)Контроль
Какие связи существуют в организационной структуре управления?