Методичка по план и проект
.pdf
|
|
Продолжение приложения Г |
|
Примерные штатные нормативы |
|
||
|
|
|
|
№ |
Наименование должностей |
Нормативы и условия для введения |
|
п/п |
должностей |
||
|
|||
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Служба автогаража |
||
|
|
|
|
64. |
Начальник (заведующий) автогара- |
Один на хозяйство, имеющее свыше 25 ав- |
|
|
жа |
томобилей. |
|
|
или |
|
|
65. |
Механик (автомеханик) |
Один на хозяйство имеющее от 15 до 25 ав- |
|
|
|
томобилей. |
|
66. |
Инженер |
Должность вводится на каждые 30 автомо- |
|
|
|
билей сверх 25. |
|
67. |
Диспетчер автогаража |
Одна штатная единица на каждые 50 авто- |
|
|
|
мобилей. При работе автотранспорта в две |
|
|
|
смены количество диспетчеров удваивается. |
|
|
Служба капитального строительства и ремонта |
||
|
|
|
|
68. |
Старший производитель работ |
Один на хозяйство, с объемом строительно- |
|
|
|
монтажных и ремонтных работ, выполняе- |
|
|
|
мых хозяйственным способом, свыше 200 |
|
|
|
тыс. руб. |
|
|
или |
|
|
69. |
Производитель работ |
Один на хозяйство, с объемом строительно- |
|
|
|
монтажных и ремонтных работ, выполняе- |
|
|
|
мых хозяйственным способом, от 80 до 200 |
|
|
|
тыс. рублей. |
|
|
или |
|
|
70. |
Мастер |
Один на хозяйство, с объемом строительно- |
|
|
|
монтажных и ремонтных работ, выполняе- |
|
|
|
мых хозяйственным способом, от 40 до 80 |
|
|
|
тыс. рублей. |
|
71. |
Производитель работ или мастер |
В хозяйствах с объемом строительно- |
|
|
|
монтажных работ и ремонтных работ, вы- |
|
|
|
полняемых хозяйственным способом, свыше |
|
|
|
200 тыс. рублей дополнительно может вво- |
|
|
|
диться должность производителя работ на |
|
|
|
каждые 100 тыс. рублей сверх 200 тыс. руб- |
|
|
|
лей или мастера на каждые 80 тыс. рублей |
|
|
|
сверх 200 тыс. рублей. |
|
72. |
Старший бухгалтер по учету строи- |
Один на хозяйство с объемом строительных |
|
|
тельных работ |
и ремонтных работ, выполняемых хозяй- |
|
|
|
ственным способом, свыше 350 тыс. рублей. |
|
|
или |
|
|
73. |
Бухгалтер по учету строительных |
Один на хозяйство с объемом строительных |
|
|
работ |
и ремонтных работ, выполняемых хозяй- |
|
|
|
ственным способом от 200 тыс. руб. до 350 |
|
|
|
тыс. руб. |
|
51
|
|
Продолжение приложения Г |
|
Примерные штатные нормативы |
|
||
|
|
|
|
№ |
Наименование должностей |
Нормативы и условия для введения |
|
п/п |
должностей |
||
|
|||
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
74. |
Бухгалтер по учету строительных |
Должность вводится дополнительно к штат- |
|
|
работ |
ной должности старшего бухгалтера при |
|
|
|
объеме строительных и ремонтных работ, |
|
|
|
выполняемых хозяйственным способом, |
|
|
|
свыше 1000 тыс. руб. |
|
75. |
Заведующий складом |
Один на хозяйство с объемом строительных |
|
|
|
и ремонтных работ, выполняемых хозяй- |
|
|
|
ственным способом, свыше 500 тыс. руб. |
|
|
или |
|
|
76. |
Кладовщик |
Один на хозяйство с объемом строительных |
|
|
|
и ремонтных работ, выполняемых хозяй- |
|
|
|
ственным способом, от 200 до 500 тыс. руб. |
|
Примерные штатные нормативы для производственных участков (цехов), бригад, |
|||
|
отделений, животноводческих ферм |
||
|
|
|
|
77. |
Заведующий производственным |
Один на подразделение |
|
|
участком (цехом), бригадой, отде- |
|
|
|
лением |
|
|
78. |
Агроном |
За счет общего числа агрономов по хозяй- |
|
|
|
ству, в зависимости от количества условной |
|
|
|
уборочной площади, одна должность на |
|
|
|
каждые 3500 га. |
|
79. |
Механик |
Один на подразделение за счет общей чис- |
|
|
|
ленности инженерной службы |
|
80. |
Бухгалтер (счетовод) производ- |
За счет общего числа работников бухгалтер- |
|
|
ственного подразделения, участка |
ского учета. |
|
81. |
Учетчик растениеводческой брига- |
Один на подразделение в период напряжен- |
|
|
ды |
ных сельскохозяйственных работ. |
|
82. |
Учетчик-заправщик |
Один на производственное подразделение, |
|
|
|
бригаду, имеющие технику. |
|
83. |
Заведующий животноводческой |
Один на подразделение. |
|
|
фермой |
|
|
84. |
Зоотехник |
За счет общего числа зоотехников, в зависи- |
|
|
|
мости от количества условных голов скота, |
|
|
|
одна должность на каждые 1000 условных |
|
|
|
голов скота. |
|
85. |
Старший ветеринарный врач, вете- |
Одна должность на каждые 850 условных |
|
|
ринарный врач (ветеринарный |
голов скота. |
|
|
фельдшер) |
|
|
86. |
Бухгалтер (счетовод) животновод- |
За счет общего числа работников бухгалтер- |
|
|
ческой фермы (комплекса) или |
ского учета. Одна единица на больших жи- |
|
|
учетчик животноводческой фермы |
вотноводческих фермах (комплексах) |
|
|
(комплекса) |
|
|
52
Приложение Д Исходные данные для выполнения задания
Показатель |
|
|
Вариант |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
||
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
||
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднегодовое количество работников, чел. |
1448 |
522 |
|
975 |
|
1148 |
1312 |
|
Тракторы, комбайны, самоходные шасси, |
97 |
50 |
|
125 |
|
152 |
94 |
|
шт. |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Количество автомобилей, шт. |
83 |
43 |
|
89 |
|
91 |
73 |
|
Площадь орошаемых земель, га |
480 |
- |
|
580 |
|
- |
434 |
|
Лесные посадки, га |
760 |
850 |
|
520 |
|
410 |
730 |
|
Площадь теплиц, тыс. м2 |
52 |
25 |
|
- |
|
52 |
- |
|
Электроустановки, усл. ед. |
720 |
900 |
|
1700 |
|
275 |
680 |
|
Зарыбленные пруды, га |
95 |
- |
|
- |
|
103 |
85 |
|
Средства связи |
Диспет- |
Теле- |
|
Теле- |
|
Диспет- |
Диспет- |
|
черская |
фонная |
фонная |
черская |
черская |
||||
|
||||||||
Денежная выручка, тыс. руб. |
4271 |
2372 |
|
4291 |
|
7434 |
4671 |
|
Объем строительно-монтажных и ремонт- |
261 |
350 |
|
95 |
|
56 |
278 |
|
ных работ, тыс. руб. |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Объем холодильника, т |
20 |
17 |
|
19 |
|
- |
- |
|
Площадь посевов, га: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Зерновые колосовые |
4541 |
1860 |
|
2170 |
|
3940 |
4250 |
|
Зернобобовые |
2650 |
1210 |
|
1600 |
|
1050 |
2560 |
|
Кукуруза на силос и зерно |
1678 |
1200 |
|
1850 |
|
1260 |
1780 |
|
Сахарная свекла |
796 |
860 |
|
1200 |
|
1540 |
844 |
|
Подсолнечник |
454 |
320 |
|
190 |
|
284 |
436 |
|
Рис |
417 |
- |
|
285 |
|
- |
434 |
|
Овощи открытого грунта |
195 |
125 |
|
147 |
|
172 |
200 |
|
Овощи закрытого грунта |
119 |
110 |
|
- |
|
124 |
- |
|
Кормовые корнеплоды |
597 |
240 |
|
600 |
|
840 |
672 |
|
Бахча |
28 |
20 |
|
34 |
|
15 |
- |
|
Картофель |
19 |
- |
|
10 |
|
23 |
- |
|
Сады плодоносящие |
139 |
127 |
|
143 |
|
- |
158 |
|
Сады молодые |
102 |
110 |
|
118 |
|
210 |
- |
|
Ягодники плодоносящие |
3 |
- |
|
- |
|
4 |
2 |
|
Ягодники молодые |
2 |
- |
|
- |
|
2 |
3 |
|
Виноградники эксплуатационные |
19 |
18 |
|
26 |
|
10 |
22 |
|
Виноградники молодые |
12 |
12 |
|
- |
|
14 |
- |
|
Культурные пастбища |
498 |
660 |
|
730 |
|
532 |
578 |
|
Сеянные травы |
417 |
580 |
|
325 |
|
370 |
427 |
|
Поголовье скота и птицы, голов |
|
|
|
|
|
|
|
|
Коровы и быки |
2731 |
1732 |
|
2300 |
|
3800 |
2900 |
|
Молодняк крупного рогатого скота |
1198 |
1508 |
|
2470 |
|
2476 |
1398 |
|
Свиньи |
2550 |
1204 |
|
600 |
|
2600 |
- |
|
Овцы |
231 |
- |
|
170 |
|
- |
240 |
|
Лошади |
18 |
205 |
|
120 |
|
52 |
20 |
|
Птица взрослая |
1770 |
1700 |
|
940 |
|
3200 |
1825 |
|
Молодняк птицы |
1119 |
4600 |
|
2100 |
|
1530 |
1380 |
|
Пчелосемьи |
212 |
- |
|
500 |
|
300 |
240 |
|
53
Штатное расписание
|
|
Количество, чел. |
|
||||
Наименование должности |
|
|
Вариант |
|
|
||
|
1 |
2 |
|
3 |
|
4 |
5 |
Директор |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Диспетчер |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Радиотехник |
1 |
- |
|
- |
|
1 |
1 |
Секретарь-машинистка |
1 |
- |
|
1 |
|
1 |
1 |
Машинистка |
1 |
1 |
|
- |
|
1 |
- |
Главный агроном |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Агрономы всех специальностей |
7 |
5 |
|
6 |
|
4 |
8 |
Инженер-агролесомелиоратор |
1 |
- |
|
1 |
|
1 |
1 |
Главный зоотехник |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Зоотехники всех специальностей |
5 |
2 |
|
5 |
|
4 |
6 |
Зоотехник-рыбовод |
1 |
- |
|
- |
|
1 |
1 |
Главный ветврач |
1 |
1 |
|
- |
|
1 |
1 |
Ветфельдшеры |
4 |
5 |
|
4 |
|
8 |
3 |
Главный инженер |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Инженеры, механики |
6 |
4 |
|
3 |
|
9 |
5 |
Инженер по механизации трудоемких процессов в |
|
|
|
|
|
|
|
животноводстве |
1 |
1 |
|
1 |
|
- |
- |
Главный энергетик |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Инженер-электрик |
1 |
1 |
|
1 |
|
- |
- |
Инженер-теплотехник |
1 |
1 |
|
- |
|
1 |
- |
Старший инженер по холодильному оборудованию |
1 |
1 |
|
1 |
|
- |
- |
Главный экономист |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Экономист |
1 |
- |
|
- |
|
1 |
1 |
Экономист по труду |
1 |
- |
|
1 |
|
1 |
- |
Главный бухгалтер |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Работники бухгалтерского учета и финансовой дея- |
|
|
|
|
|
|
|
тельности |
9 |
8 |
|
10 |
|
12 |
7 |
Кассир |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Инспектор по кадрам |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Инженер по охране труда и технике безопасности |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Заведующий хозяйством |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Заведующий ремонтной мастерской |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Техник-нормировщик ремонтной мастерской |
1 |
1 |
|
1 |
|
- |
1 |
Заведующий гаражом |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
1 |
Инженеры |
5 |
3 |
|
2 |
|
4 |
6 |
Диспетчер гаража |
4 |
1 |
|
2 |
|
2 |
3 |
Производитель работ |
1 |
1 |
|
1 |
|
- |
- |
Мастер |
1 |
- |
|
- |
|
1 |
1 |
Бухгалтер по учету строительных работ |
1 |
1 |
|
1 |
|
1 |
- |
54
Тема 5. Планирование рабочего времени руководителей и специалистов
Цель занятия. Ознакомиться с планом-графиком рабочей недели руководи-
теля организации (таблица 5.1) и видами работ, выполняемых главным инже-
нером в течение недели (таблица 5.2).
Содержание задания. Составить план-график рабочей недели (ноябрь-март)
главного инженера.
Методика выполнения задания
Сущность планирования проявляется в конкретизации идей развития предприятия и каждого подразделения в отдельности на установленный пе-
риод. Назначение планирования как функции управления состоит в стремле-
нии заблаговременно учесть по возможности все внешние и внутренние фак-
торы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функциони-
рования и развития предприятия. Поэтому деятельность аппарата управления должна планироваться. Для этого, разрабатываются индивидуальные распо-
рядки рабочего дня, общий распорядок работы предприятия, графики взаи-
мозаменяемости.
График является средством планирования, согласования и контроля управленческого труда. По нему можно легко определить, кто с кем, в какие часы и по какому виду деятельности сотрудничает. Применение графика со-
гласования управленческого труда имеет большое значение в повышении уровня организованности процесса управления. Рабочий график представля-
ет собой стандартный оперативный план. Рабочие графики составляются на день, неделю, месяц.
Прежде чем составить план-график, необходимо изучить периодич-
ность выполняемых работ, операций, совещаний, посещений, служебных разъездов. Анализ фотографий рабочего времени работников управления позволяет выявить достаточно нормируемые (повторяющиеся) виды работ.
55
Таблица 5.1 - План-график недели руководителя организации за ноябрь-март месяцы
Вид работ, которые планируется проводить по времени в течение рабочего дня |
|
|
После |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8ч.- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
День |
9ч.-10ч. |
10ч.-11ч. |
11ч.-12ч. |
12ч.-13ч. |
13ч.-14ч. |
14ч.-15ч. |
|
15ч.-16ч. |
16ч.-17ч. |
17ч. |
||
9ч. |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Посещение |
|
Решение |
|
|
|
Пн. |
|
|
Выезд из организации |
|
производственных |
|
вопросов |
|
|
|||
|
|
|
подразделений |
|
с главным |
|
|
|||||
|
просмотр,распоряженияОперативные |
документамисработа,корреспонденции |
|
|
|
обеднаПерерыв |
|
диспетчерскогоПроведение )планерки(совещания |
работаОбщественная |
|||
|
|
|
|
животноводства |
|
экономистом |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Посещение |
|
Решение вопросов |
|
Подготовка и |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
проведение |
|
|
||||
Вт. |
|
|
производственных |
|
с главным |
|
|
|
||||
|
|
|
|
производственных |
|
|
||||||
|
|
|
подразделений |
|
бухгалтером |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
совещаний |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работа по личному |
|
|
|
|
|
Ср. |
|
|
Выезд из организации |
|
плану. Анализ |
|
Решение вопросов |
|
|
|||
|
|
|
производства и |
|
по строительству |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
планирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Решение вопросов |
|
|
|
|
|
Решение производственных |
|
Решение вопросов |
|
с главными |
|
|
|||
Чт. |
|
|
|
с главным |
|
специалистами |
|
|
||||
|
|
вопросов по личному плану |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
инженером |
|
(совещания, со- |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
брания) |
|
|
|
|
|
|
Посещение |
|
Решение вопросов |
|
Решение вопросов |
Прием по |
|
||
Пт. |
|
|
производственных |
|
социального |
|
снабжения и |
личным |
|
|||
|
|
|
подразделений |
|
развития |
|
сбыта |
вопросам |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5.2 - Виды работ, выполняемые главным инженером за неделю
Вид работы |
День |
Время |
|
недели |
(от и до) |
||
|
|||
1. Выдача специалистам службы заданий, опера- |
Пн.-Пт. |
8ч.-9ч. |
|
тивных распоряжений, просмотр корреспонденции |
|||
|
|
||
2. Работа по согласованию планов ремонта и об- |
Пн.-Вт. |
9ч.-12ч. |
|
служивания |
|||
|
|
||
3. Разработка совместно с другими специалистами |
|
|
|
хозяйства планов и мероприятий по электрифика- |
Ср., Пт. |
9ч.-10ч. |
|
ции, теплофикации и водоснабжению производ- |
|||
|
|
||
ственных объектов и ЖКХ |
|
|
|
4. Составление заявок на приобретение оборудова- |
Пт. |
10ч.-12ч. |
|
ния, установок, средств связи |
|||
|
|
||
5. Разработка графиков потребления электроэнер- |
Ср. |
10ч.-12ч. |
|
гии и топлива |
|||
|
|
||
6. Организация разработки графиков планово- |
|
|
|
предупредительных ремонтов и профилактических |
Чт. |
9ч.-12ч. |
|
осмотров |
|
|
|
7. Перерыв на обед |
Пн.-Пт. |
12ч.-13ч. |
|
8. Заключение договоров с предприятиями и орга- |
Пн., Ср. |
13ч.-14ч. |
|
низациями по обслуживанию |
|||
|
|
||
9. Разработка показателей развития в |
Вт., Чт. |
13ч.-14ч. |
|
производственно-финансовом плане |
|||
|
|
||
10. Проверка состояния противопожарной защиты |
Пт. |
13ч.-15ч. |
|
11. Распределение запчастей между внутрихозяй- |
Пн. |
14ч.-15ч. |
|
ственными подразделениями |
|||
|
|
||
12. Производственное совещание руководителей |
Вт. |
14ч.-15ч. |
|
и специалистов отрасли |
|||
|
|
||
13. Участие в получении нового оборудования и |
Ср. |
14ч.-15ч. |
|
установок для хозяйства |
|||
|
|
||
14. Контроль и анализ выполнения планов постав- |
|
|
|
ки, графиков ремонта и ТО, исправности, соблюде- |
Чт. |
14ч.-15ч. |
|
нии лимитов |
|
|
|
15. Подготовка заданий к диспетчерскому совеща- |
Пн.-Пт. |
15ч.-16ч. |
|
нию |
|||
|
|
||
16. Диспетчерское совещание |
Пн.-Чт. |
16ч.-17ч. |
|
17. Планирование работы на неделю |
Пт. |
16ч.-17ч. |
|
18. Общественная работа |
По плану |
После 17ч. |
Тема 6. Управление инфраструктурой АПК
Цель занятия. Освоение методики определения местонахождения объектов инфраструктуры АПК.
Содержание задания. АО «Агромаркет» занимается реализацией овощной продукции в областном центре через сеть из восьми овощных магазинов (М1- М8) и имеет постоянных поставщиков - «Рассвет» (П1), «Колос» (П2), колхоз «Победа» (П3). Увеличение объема продаж заставляет АО «Агромаркет» принять решение о строительстве нового распределительного склада (оптового овощного рынка). Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 14 руб/ткм, а тарифы на перевозку продукции в магазины равны, руб/ткм: М1 - 16; М2 - 15; М3 - 17; М4 и М5 - 14; М6 - М8 - 18. Сельскохозяйственные товаропроизводители готовы поставить овощи в следующих размерах, т: П1 - 300; П2 - 500; П3 - 850. Поставки при реализации в магазины рав-
ны, т: М1 - 150; М2 - 120; М3 - 180; М4 - 200; М5 - 250; М6 - 110; М7 - 300; М8 - 340.
Для определения местоположения склада, на географическую карту, на которой обозначены магазины и поставщики, была нанесена сетка с осью координат и определены координаты партнеров АО «Агромаркет» (таблица 6.1, 6.2, 6.3, 6.4 и 6.5).
Таблица 6.1 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 1)
Координаты |
|
|
|
Магазины |
|
|
|
Поставщики |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
|
М6 |
М7 |
М8 |
П1 |
|
П2 |
П3 |
х |
3 |
5 |
4 |
13 |
17 |
|
15 |
10 |
12 |
1 |
|
21 |
20 |
y |
20 |
12 |
23 |
13 |
9 |
|
21 |
19 |
18 |
3 |
|
1 |
24 |
Таблица 6.2 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 2) |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Координаты |
|
|
|
Магазины |
|
|
|
Поставщики |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
|
М6 |
М7 |
М8 |
П1 |
|
П2 |
П3 |
х |
14 |
17 |
18 |
20 |
21 |
|
22 |
26 |
30 |
1 |
|
2 |
45 |
y |
26 |
20 |
29 |
27 |
24 |
|
30 |
28 |
31 |
1 |
|
42 |
2 |
58
Таблица 6.3 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 3)
Координаты |
|
|
|
Магазины |
|
|
|
Поставщики |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
|
М6 |
М7 |
М8 |
П1 |
|
П2 |
П3 |
х |
14 |
20 |
21 |
26 |
27 |
|
32 |
41 |
47 |
1 |
|
24 |
47 |
y |
20 |
24 |
26 |
27 |
17 |
|
29 |
14 |
2 |
1 |
|
54 |
2 |
Таблица 6.4 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 4) |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Координаты |
|
|
|
Магазины |
|
|
|
Поставщики |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
|
М6 |
М7 |
М8 |
П1 |
|
П2 |
П3 |
х |
15 |
18 |
19 |
21 |
22 |
|
23 |
27 |
31 |
2 |
|
3 |
46 |
y |
27 |
21 |
30 |
28 |
25 |
|
31 |
29 |
32 |
2 |
|
43 |
3 |
Таблица 6.5 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 5) |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Координаты |
|
|
|
Магазины |
|
|
|
Поставщики |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
М2 |
М3 |
М4 |
М5 |
|
М6 |
М7 |
М8 |
П1 |
|
П2 |
П3 |
х |
4 |
6 |
5 |
14 |
18 |
|
16 |
11 |
13 |
2 |
|
22 |
21 |
y |
21 |
13 |
24 |
14 |
10 |
|
22 |
20 |
19 |
4 |
|
2 |
25 |
Методика выполнения задания
При выборе местоположения склада основной критерий - минимум транспортных расходов, связанных с доставкой грузов на склад и со склада потребителям. При этом затраты, связанные со строительством и дальнейшей эксплуатацией склада, не учитываются. Условно считается, что они в боль-
шей степени обусловлены особенностями конструкции склада и его техниче-
ской оснащенностью, чем местоположением. Для определения местоположе-
ния склада используют метод наложения сетки координат на карту района расположения поставщиков, потребителей и потенциальных мест складов.
Сетка дает возможность оценить стоимость транспортных затрат и остано-
виться на варианте, который определяется как центр равновесной системы затрат ( М , км). Он рассчитывается по формуле:
59
|
|
m |
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TПi RПi |
QПi |
TКi |
RКi QКi |
|
|
|
|
|||
|
М |
i 1 |
|
|
i 1 |
|
|
|
|
, |
|
(6.1) |
|
m |
|
|
m |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
TПi |
QПi |
Т Кi |
QКi |
|
|
|
|
|
||
|
|
i 1 |
|
|
i 1 |
|
|
|
|
|
|
|
где, RП |
- расстояние от начала осей координат до точки, |
обозначающей ме- |
||||||||||
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
стоположение поставщика, км; RК |
i |
- расстояние от начала осей координат до |
||||||||||
точки, обозначающей местоположение клиента, км; |
|
Т П |
- |
транспортный та- |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
риф для поставщика на перевозку груза, руб./ткм; Т К |
i |
|
- транспортный тариф |
|||||||||
для клиента на перевозку груза, руб./ткм; QП |
i |
- масса (объем) груза, закупае- |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мого у i -го поставщика, т; QКi - масса (объем) груза, реализуемого i -му кли-
енту, т.
1) Нанести местоположение партнеров АО «Агромаркет» на сетку ко-
ординат (рисунок 6.1).
27
24
21
18
15
12
9
6
3
0
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
18 |
21 |
24 |
27 |
Рисунок 6.1 - Карта потенциальных мест расположения партнеров АО
«Агромаркет»
60
