Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методичка по план и проект

.pdf
Скачиваний:
19
Добавлен:
21.05.2015
Размер:
1.12 Mб
Скачать

 

 

Продолжение приложения Г

Примерные штатные нормативы

 

 

 

 

Наименование должностей

Нормативы и условия для введения

п/п

должностей

 

 

 

 

1

2

3

 

Служба автогаража

 

 

 

64.

Начальник (заведующий) автогара-

Один на хозяйство, имеющее свыше 25 ав-

 

жа

томобилей.

 

или

 

65.

Механик (автомеханик)

Один на хозяйство имеющее от 15 до 25 ав-

 

 

томобилей.

66.

Инженер

Должность вводится на каждые 30 автомо-

 

 

билей сверх 25.

67.

Диспетчер автогаража

Одна штатная единица на каждые 50 авто-

 

 

мобилей. При работе автотранспорта в две

 

 

смены количество диспетчеров удваивается.

 

Служба капитального строительства и ремонта

 

 

 

68.

Старший производитель работ

Один на хозяйство, с объемом строительно-

 

 

монтажных и ремонтных работ, выполняе-

 

 

мых хозяйственным способом, свыше 200

 

 

тыс. руб.

 

или

 

69.

Производитель работ

Один на хозяйство, с объемом строительно-

 

 

монтажных и ремонтных работ, выполняе-

 

 

мых хозяйственным способом, от 80 до 200

 

 

тыс. рублей.

 

или

 

70.

Мастер

Один на хозяйство, с объемом строительно-

 

 

монтажных и ремонтных работ, выполняе-

 

 

мых хозяйственным способом, от 40 до 80

 

 

тыс. рублей.

71.

Производитель работ или мастер

В хозяйствах с объемом строительно-

 

 

монтажных работ и ремонтных работ, вы-

 

 

полняемых хозяйственным способом, свыше

 

 

200 тыс. рублей дополнительно может вво-

 

 

диться должность производителя работ на

 

 

каждые 100 тыс. рублей сверх 200 тыс. руб-

 

 

лей или мастера на каждые 80 тыс. рублей

 

 

сверх 200 тыс. рублей.

72.

Старший бухгалтер по учету строи-

Один на хозяйство с объемом строительных

 

тельных работ

и ремонтных работ, выполняемых хозяй-

 

 

ственным способом, свыше 350 тыс. рублей.

 

или

 

73.

Бухгалтер по учету строительных

Один на хозяйство с объемом строительных

 

работ

и ремонтных работ, выполняемых хозяй-

 

 

ственным способом от 200 тыс. руб. до 350

 

 

тыс. руб.

51

 

 

Продолжение приложения Г

Примерные штатные нормативы

 

 

 

 

Наименование должностей

Нормативы и условия для введения

п/п

должностей

 

 

 

 

1

2

3

74.

Бухгалтер по учету строительных

Должность вводится дополнительно к штат-

 

работ

ной должности старшего бухгалтера при

 

 

объеме строительных и ремонтных работ,

 

 

выполняемых хозяйственным способом,

 

 

свыше 1000 тыс. руб.

75.

Заведующий складом

Один на хозяйство с объемом строительных

 

 

и ремонтных работ, выполняемых хозяй-

 

 

ственным способом, свыше 500 тыс. руб.

 

или

 

76.

Кладовщик

Один на хозяйство с объемом строительных

 

 

и ремонтных работ, выполняемых хозяй-

 

 

ственным способом, от 200 до 500 тыс. руб.

Примерные штатные нормативы для производственных участков (цехов), бригад,

 

отделений, животноводческих ферм

 

 

 

77.

Заведующий производственным

Один на подразделение

 

участком (цехом), бригадой, отде-

 

 

лением

 

78.

Агроном

За счет общего числа агрономов по хозяй-

 

 

ству, в зависимости от количества условной

 

 

уборочной площади, одна должность на

 

 

каждые 3500 га.

79.

Механик

Один на подразделение за счет общей чис-

 

 

ленности инженерной службы

80.

Бухгалтер (счетовод) производ-

За счет общего числа работников бухгалтер-

 

ственного подразделения, участка

ского учета.

81.

Учетчик растениеводческой брига-

Один на подразделение в период напряжен-

 

ды

ных сельскохозяйственных работ.

82.

Учетчик-заправщик

Один на производственное подразделение,

 

 

бригаду, имеющие технику.

83.

Заведующий животноводческой

Один на подразделение.

 

фермой

 

84.

Зоотехник

За счет общего числа зоотехников, в зависи-

 

 

мости от количества условных голов скота,

 

 

одна должность на каждые 1000 условных

 

 

голов скота.

85.

Старший ветеринарный врач, вете-

Одна должность на каждые 850 условных

 

ринарный врач (ветеринарный

голов скота.

 

фельдшер)

 

86.

Бухгалтер (счетовод) животновод-

За счет общего числа работников бухгалтер-

 

ческой фермы (комплекса) или

ского учета. Одна единица на больших жи-

 

учетчик животноводческой фермы

вотноводческих фермах (комплексах)

 

(комплекса)

 

52

Приложение Д Исходные данные для выполнения задания

Показатель

 

 

Вариант

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

 

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Среднегодовое количество работников, чел.

1448

522

 

975

 

1148

1312

Тракторы, комбайны, самоходные шасси,

97

50

 

125

 

152

94

шт.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество автомобилей, шт.

83

43

 

89

 

91

73

Площадь орошаемых земель, га

480

-

 

580

 

-

434

Лесные посадки, га

760

850

 

520

 

410

730

Площадь теплиц, тыс. м2

52

25

 

-

 

52

-

Электроустановки, усл. ед.

720

900

 

1700

 

275

680

Зарыбленные пруды, га

95

-

 

-

 

103

85

Средства связи

Диспет-

Теле-

 

Теле-

 

Диспет-

Диспет-

черская

фонная

фонная

черская

черская

 

Денежная выручка, тыс. руб.

4271

2372

 

4291

 

7434

4671

Объем строительно-монтажных и ремонт-

261

350

 

95

 

56

278

ных работ, тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объем холодильника, т

20

17

 

19

 

-

-

Площадь посевов, га:

 

 

 

 

 

 

 

Зерновые колосовые

4541

1860

 

2170

 

3940

4250

Зернобобовые

2650

1210

 

1600

 

1050

2560

Кукуруза на силос и зерно

1678

1200

 

1850

 

1260

1780

Сахарная свекла

796

860

 

1200

 

1540

844

Подсолнечник

454

320

 

190

 

284

436

Рис

417

-

 

285

 

-

434

Овощи открытого грунта

195

125

 

147

 

172

200

Овощи закрытого грунта

119

110

 

-

 

124

-

Кормовые корнеплоды

597

240

 

600

 

840

672

Бахча

28

20

 

34

 

15

-

Картофель

19

-

 

10

 

23

-

Сады плодоносящие

139

127

 

143

 

-

158

Сады молодые

102

110

 

118

 

210

-

Ягодники плодоносящие

3

-

 

-

 

4

2

Ягодники молодые

2

-

 

-

 

2

3

Виноградники эксплуатационные

19

18

 

26

 

10

22

Виноградники молодые

12

12

 

-

 

14

-

Культурные пастбища

498

660

 

730

 

532

578

Сеянные травы

417

580

 

325

 

370

427

Поголовье скота и птицы, голов

 

 

 

 

 

 

 

Коровы и быки

2731

1732

 

2300

 

3800

2900

Молодняк крупного рогатого скота

1198

1508

 

2470

 

2476

1398

Свиньи

2550

1204

 

600

 

2600

-

Овцы

231

-

 

170

 

-

240

Лошади

18

205

 

120

 

52

20

Птица взрослая

1770

1700

 

940

 

3200

1825

Молодняк птицы

1119

4600

 

2100

 

1530

1380

Пчелосемьи

212

-

 

500

 

300

240

53

Штатное расписание

 

 

Количество, чел.

 

Наименование должности

 

 

Вариант

 

 

 

1

2

 

3

 

4

5

Директор

1

1

 

1

 

1

1

Диспетчер

1

1

 

1

 

1

1

Радиотехник

1

-

 

-

 

1

1

Секретарь-машинистка

1

-

 

1

 

1

1

Машинистка

1

1

 

-

 

1

-

Главный агроном

1

1

 

1

 

1

1

Агрономы всех специальностей

7

5

 

6

 

4

8

Инженер-агролесомелиоратор

1

-

 

1

 

1

1

Главный зоотехник

1

1

 

1

 

1

1

Зоотехники всех специальностей

5

2

 

5

 

4

6

Зоотехник-рыбовод

1

-

 

-

 

1

1

Главный ветврач

1

1

 

-

 

1

1

Ветфельдшеры

4

5

 

4

 

8

3

Главный инженер

1

1

 

1

 

1

1

Инженеры, механики

6

4

 

3

 

9

5

Инженер по механизации трудоемких процессов в

 

 

 

 

 

 

 

животноводстве

1

1

 

1

 

-

-

Главный энергетик

1

1

 

1

 

1

1

Инженер-электрик

1

1

 

1

 

-

-

Инженер-теплотехник

1

1

 

-

 

1

-

Старший инженер по холодильному оборудованию

1

1

 

1

 

-

-

Главный экономист

1

1

 

1

 

1

1

Экономист

1

-

 

-

 

1

1

Экономист по труду

1

-

 

1

 

1

-

Главный бухгалтер

1

1

 

1

 

1

1

Работники бухгалтерского учета и финансовой дея-

 

 

 

 

 

 

 

тельности

9

8

 

10

 

12

7

Кассир

1

1

 

1

 

1

1

Инспектор по кадрам

1

1

 

1

 

1

1

Инженер по охране труда и технике безопасности

1

1

 

1

 

1

1

Заведующий хозяйством

1

1

 

1

 

1

1

Заведующий ремонтной мастерской

1

1

 

1

 

1

1

Техник-нормировщик ремонтной мастерской

1

1

 

1

 

-

1

Заведующий гаражом

1

1

 

1

 

1

1

Инженеры

5

3

 

2

 

4

6

Диспетчер гаража

4

1

 

2

 

2

3

Производитель работ

1

1

 

1

 

-

-

Мастер

1

-

 

-

 

1

1

Бухгалтер по учету строительных работ

1

1

 

1

 

1

-

54

Тема 5. Планирование рабочего времени руководителей и специалистов

Цель занятия. Ознакомиться с планом-графиком рабочей недели руководи-

теля организации (таблица 5.1) и видами работ, выполняемых главным инже-

нером в течение недели (таблица 5.2).

Содержание задания. Составить план-график рабочей недели (ноябрь-март)

главного инженера.

Методика выполнения задания

Сущность планирования проявляется в конкретизации идей развития предприятия и каждого подразделения в отдельности на установленный пе-

риод. Назначение планирования как функции управления состоит в стремле-

нии заблаговременно учесть по возможности все внешние и внутренние фак-

торы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функциони-

рования и развития предприятия. Поэтому деятельность аппарата управления должна планироваться. Для этого, разрабатываются индивидуальные распо-

рядки рабочего дня, общий распорядок работы предприятия, графики взаи-

мозаменяемости.

График является средством планирования, согласования и контроля управленческого труда. По нему можно легко определить, кто с кем, в какие часы и по какому виду деятельности сотрудничает. Применение графика со-

гласования управленческого труда имеет большое значение в повышении уровня организованности процесса управления. Рабочий график представля-

ет собой стандартный оперативный план. Рабочие графики составляются на день, неделю, месяц.

Прежде чем составить план-график, необходимо изучить периодич-

ность выполняемых работ, операций, совещаний, посещений, служебных разъездов. Анализ фотографий рабочего времени работников управления позволяет выявить достаточно нормируемые (повторяющиеся) виды работ.

55

Таблица 5.1 - План-график недели руководителя организации за ноябрь-март месяцы

Вид работ, которые планируется проводить по времени в течение рабочего дня

 

 

После

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8ч.-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

День

9ч.-10ч.

10ч.-11ч.

11ч.-12ч.

12ч.-13ч.

13ч.-14ч.

14ч.-15ч.

 

15ч.-16ч.

16ч.-17ч.

17ч.

9ч.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Посещение

 

Решение

 

 

Пн.

 

 

Выезд из организации

 

производственных

 

вопросов

 

 

 

 

 

подразделений

 

с главным

 

 

 

просмотр,распоряженияОперативные

документамисработа,корреспонденции

 

 

 

обеднаПерерыв

 

диспетчерскогоПроведение )планерки(совещания

работаОбщественная

 

 

 

 

животноводства

 

экономистом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Посещение

 

Решение вопросов

 

Подготовка и

 

 

 

 

 

 

 

 

проведение

 

 

Вт.

 

 

производственных

 

с главным

 

 

 

 

 

 

 

производственных

 

 

 

 

 

подразделений

 

бухгалтером

 

 

 

 

 

 

 

 

совещаний

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа по личному

 

 

 

 

Ср.

 

 

Выезд из организации

 

плану. Анализ

 

Решение вопросов

 

 

 

 

 

производства и

 

по строительству

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Решение вопросов

 

 

 

 

 

Решение производственных

 

Решение вопросов

 

с главными

 

 

Чт.

 

 

 

с главным

 

специалистами

 

 

 

 

вопросов по личному плану

 

 

 

 

 

 

 

 

инженером

 

(совещания, со-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

брания)

 

 

 

 

 

 

Посещение

 

Решение вопросов

 

Решение вопросов

Прием по

 

Пт.

 

 

производственных

 

социального

 

снабжения и

личным

 

 

 

 

подразделений

 

развития

 

сбыта

вопросам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5.2 - Виды работ, выполняемые главным инженером за неделю

Вид работы

День

Время

недели

(от и до)

 

1. Выдача специалистам службы заданий, опера-

Пн.-Пт.

8ч.-9ч.

тивных распоряжений, просмотр корреспонденции

 

 

2. Работа по согласованию планов ремонта и об-

Пн.-Вт.

9ч.-12ч.

служивания

 

 

3. Разработка совместно с другими специалистами

 

 

хозяйства планов и мероприятий по электрифика-

Ср., Пт.

9ч.-10ч.

ции, теплофикации и водоснабжению производ-

 

 

ственных объектов и ЖКХ

 

 

4. Составление заявок на приобретение оборудова-

Пт.

10ч.-12ч.

ния, установок, средств связи

 

 

5. Разработка графиков потребления электроэнер-

Ср.

10ч.-12ч.

гии и топлива

 

 

6. Организация разработки графиков планово-

 

 

предупредительных ремонтов и профилактических

Чт.

9ч.-12ч.

осмотров

 

 

7. Перерыв на обед

Пн.-Пт.

12ч.-13ч.

8. Заключение договоров с предприятиями и орга-

Пн., Ср.

13ч.-14ч.

низациями по обслуживанию

 

 

9. Разработка показателей развития в

Вт., Чт.

13ч.-14ч.

производственно-финансовом плане

 

 

10. Проверка состояния противопожарной защиты

Пт.

13ч.-15ч.

11. Распределение запчастей между внутрихозяй-

Пн.

14ч.-15ч.

ственными подразделениями

 

 

12. Производственное совещание руководителей

Вт.

14ч.-15ч.

и специалистов отрасли

 

 

13. Участие в получении нового оборудования и

Ср.

14ч.-15ч.

установок для хозяйства

 

 

14. Контроль и анализ выполнения планов постав-

 

 

ки, графиков ремонта и ТО, исправности, соблюде-

Чт.

14ч.-15ч.

нии лимитов

 

 

15. Подготовка заданий к диспетчерскому совеща-

Пн.-Пт.

15ч.-16ч.

нию

 

 

16. Диспетчерское совещание

Пн.-Чт.

16ч.-17ч.

17. Планирование работы на неделю

Пт.

16ч.-17ч.

18. Общественная работа

По плану

После 17ч.

Тема 6. Управление инфраструктурой АПК

Цель занятия. Освоение методики определения местонахождения объектов инфраструктуры АПК.

Содержание задания. АО «Агромаркет» занимается реализацией овощной продукции в областном центре через сеть из восьми овощных магазинов (М1- М8) и имеет постоянных поставщиков - «Рассвет» (П1), «Колос» (П2), колхоз «Победа» (П3). Увеличение объема продаж заставляет АО «Агромаркет» принять решение о строительстве нового распределительного склада (оптового овощного рынка). Тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 14 руб/ткм, а тарифы на перевозку продукции в магазины равны, руб/ткм: М1 - 16; М2 - 15; М3 - 17; М4 и М5 - 14; М6 - М8 - 18. Сельскохозяйственные товаропроизводители готовы поставить овощи в следующих размерах, т: П1 - 300; П2 - 500; П3 - 850. Поставки при реализации в магазины рав-

ны, т: М1 - 150; М2 - 120; М3 - 180; М4 - 200; М5 - 250; М6 - 110; М7 - 300; М8 - 340.

Для определения местоположения склада, на географическую карту, на которой обозначены магазины и поставщики, была нанесена сетка с осью координат и определены координаты партнеров АО «Агромаркет» (таблица 6.1, 6.2, 6.3, 6.4 и 6.5).

Таблица 6.1 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 1)

Координаты

 

 

 

Магазины

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

М2

М3

М4

М5

 

М6

М7

М8

П1

 

П2

П3

х

3

5

4

13

17

 

15

10

12

1

 

21

20

y

20

12

23

13

9

 

21

19

18

3

 

1

24

Таблица 6.2 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты

 

 

 

Магазины

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

М2

М3

М4

М5

 

М6

М7

М8

П1

 

П2

П3

х

14

17

18

20

21

 

22

26

30

1

 

2

45

y

26

20

29

27

24

 

30

28

31

1

 

42

2

58

Таблица 6.3 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 3)

Координаты

 

 

 

Магазины

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

М2

М3

М4

М5

 

М6

М7

М8

П1

 

П2

П3

х

14

20

21

26

27

 

32

41

47

1

 

24

47

y

20

24

26

27

17

 

29

14

2

1

 

54

2

Таблица 6.4 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 4)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты

 

 

 

Магазины

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

М2

М3

М4

М5

 

М6

М7

М8

П1

 

П2

П3

х

15

18

19

21

22

 

23

27

31

2

 

3

46

y

27

21

30

28

25

 

31

29

32

2

 

43

3

Таблица 6.5 - Координаты партнеров АО «Агромаркет» (вариант 5)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Координаты

 

 

 

Магазины

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М1

М2

М3

М4

М5

 

М6

М7

М8

П1

 

П2

П3

х

4

6

5

14

18

 

16

11

13

2

 

22

21

y

21

13

24

14

10

 

22

20

19

4

 

2

25

Методика выполнения задания

При выборе местоположения склада основной критерий - минимум транспортных расходов, связанных с доставкой грузов на склад и со склада потребителям. При этом затраты, связанные со строительством и дальнейшей эксплуатацией склада, не учитываются. Условно считается, что они в боль-

шей степени обусловлены особенностями конструкции склада и его техниче-

ской оснащенностью, чем местоположением. Для определения местоположе-

ния склада используют метод наложения сетки координат на карту района расположения поставщиков, потребителей и потенциальных мест складов.

Сетка дает возможность оценить стоимость транспортных затрат и остано-

виться на варианте, который определяется как центр равновесной системы затрат ( М , км). Он рассчитывается по формуле:

59

 

 

m

 

 

m

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TПi RПi

QПi

TКi

RКi QКi

 

 

 

 

 

М

i 1

 

 

i 1

 

 

 

 

,

 

(6.1)

 

m

 

 

m

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TПi

QПi

Т Кi

QКi

 

 

 

 

 

 

 

i 1

 

 

i 1

 

 

 

 

 

 

 

где, RП

- расстояние от начала осей координат до точки,

обозначающей ме-

 

i

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

стоположение поставщика, км; RК

i

- расстояние от начала осей координат до

точки, обозначающей местоположение клиента, км;

 

Т П

-

транспортный та-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

i

 

риф для поставщика на перевозку груза, руб./ткм; Т К

i

 

- транспортный тариф

для клиента на перевозку груза, руб./ткм; QП

i

- масса (объем) груза, закупае-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мого у i -го поставщика, т; QКi - масса (объем) груза, реализуемого i -му кли-

енту, т.

1) Нанести местоположение партнеров АО «Агромаркет» на сетку ко-

ординат (рисунок 6.1).

27

24

21

18

15

12

9

6

3

0

3

6

9

12

15

18

21

24

27

Рисунок 6.1 - Карта потенциальных мест расположения партнеров АО

«Агромаркет»

60