38. Методы оценки материально-производственных запасов

Базой оценки материально-производственных запасов является их себестоимость, т.е. затраты на их приобретение и доставку. Эти затраты не являются постоянной величиной, поскольку меняются цены, поэтому один и тот же вид материально-производственных запасов в разные периоды может иметь различную себестоимость. В условиях большого количества запасов сложно оценить фактическую стоимость запасов, которые направляются в производство, и тех, которые остаются на складе, а эту стоимость необходимо определять для исчисления себестоимости готовой продукции и стоимости запасов на балансе предприятия на конец периода (с целью определения ликвидности предприятия). для снятия этой проблемы используют допущение: последовательность поступления запасов в производство рассматривается не как физический поток, а как поток стоимости этой детали.

Выделяют следующие методы оценки и учета запасов: 1 по фактической себестоимости каждой единицы запасов (сложен в условиях крупномасштабного производства) 2 по средней себестоимости – используют расчет по формуле средних величин.

1. метод ФИФО – первый пришел первый ушел – это метод, в соответствии с которым запасы, поставленные на учет первыми, выбывают с учета тоже первыми. т.е. предполагается, что запасы используются в той же последовательности, что и закупаются. поэтому запасы, поступающие в производство и учитывающиеся в себестоимости готовой продукции оцениваются по себестоимости первых по времени закупок, а запасы, остающиеся на балансе предприятия, оцениваются по стоимости последних по времени закупок. в результате использования такого метода, себестоимость оказываются заниженной, прибыль завышенной, что ведет к увеличению налога на прибыль, но с точки зрения ликвидности запасы имеют оценку, близкую к реальной стоимости на рынке.

2. метод ЛИФО – последний поступил, ушел последний – при данном методе оценки запасы, которые были поставлены на учет последними, выбывают с учета первыми, т.е. в производство поступают запасы, оцененные по стоимости последних по времени закупок, а на балансе на конец периода запасы имеют оценку первых по времени закупок. в результате себестоимость оказывается завышенной, прибыль заниженной и уменьшается налог на прибыль. с точки зрения ликвидности данные искажаются, т.е. на балансе стоимость ниже. с 1 января 2008 года этот метод запрещен к использованию.

39. Аспекты управления запасами

Аспекты управления запасами. управление запасами осуществляется по следующим направлениям: 1) определение объема финансовых ресурсов для формирования запасов товарно-материальных ценностей. 2) минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов 3) решение проблемы сверхнормативных запасов

первый аспект: определение финансовых ресурсов ведется по видам и группам запасов, результаты расчетов суммируются и определяется общий объем финансовых ресурсов для формирования общих объемов запасов. выделяют два вида запасов: производственные запасы – запасы сырья и материалов для производства продукции. запасы готовой продукции для осуществления бесперебойной реализации заказов клиентов

В каждом виде запасов выделяют следующие группы запасов: 1) запасы текущего хранения – это постоянно обновляемая часть запасов, формируемая на регулярной основе и равномерно потребляемая в процессе производства и реализации потребителям 2) запасы сезонного хранения – формирование запасов обусловлено сезонностью производства и потребления отдельных видов запасов 3) запасы целевого назначения – формируются для организации т.н. встречной торговли или бартерных операций

Объем финансовых ресурсов, необходимый для формирования запасов ФС=СР*Нз-КЗ ГДЕ ФС – объем финансовых ресурсов, финансируемых в запасы. СР – средний дневной объем расхода запасов в стоимостном выражении. Нз – норматив хранения запасов в днях (если отсутствует данный показатель, используют оборачиваемость запасов в днях). КЗ – средняя сумма кредиторской задолженности по расчетам с кредиторами по приобретенным запасам. данный элемент формулы используется только для производственных запасов.

Решение данной задачи заключается в оптимизации уровня запасов, причем расчет ведется по видам запасов. для производственных запасов определяется оптимальный размер партии поставки сырья и материалов. текущие зататы по обслуживанию производственных запасов подразделяются на : 1) - текущие затраты по размещению заказа, доставки груза и его приемки (ТЗ1) 2) - текущие затраты по хранению единицы запаса продукта (ТЗ2)

Расчет оптимального размера партии поставки, при котором минимизируются текущие затраты ведется по формуле (модель Уилсона): ОР_пп=ОР_пп – оптим размер партии поставки, З_г- необх объем закупки в год, для запасов готовой продукции задача минимизации текущих затрат по их обслуживанию состоит в определении оптимального размера партии производимой продукции.

Третий аспект – решение проблемы сверхнормативных запасов. Обеспечение своевременного вовлечения в хозяйственный оборот излишних запасов ТМЦ осуществляется на основе сопоставления нормативного уровня запасов с их фактическим уровнем. в данном случае мероприятия разрабатываются совместно с службой производственного менеджмента в отношении производственных запасов и со службой маркетинга в отношении запасов готовой продукции. основная цель данных мероприятий – высвобождение части финансовых ресурсов, связанных в сверхнормативных запасах. Размер данных ресурсов можно оценить по формуле ФСв=Зн-Зф=(ЗДн-ЗДф)*СР где ФСв – сумма высвобождаемых финансовых ресурсов в процессе нормализации запасов. Зн – нормативные запасы в сумме. Зф – фактические запасы в сумме. ЗДн – норматив запасов в днях. ЗДф – фактические запасы в днях. СР – среднедневной расход запасов в стоимостном выражении