Балансовые единицы IDES — БЕ 2200
IDES Industry
Характеристики балансовой единицы 2200 (Франция)
–Только поставщик, без производства.
–Бухгалтерские операции документируются с точки зрения логистики и учета и 2200 отчетности.
–Выбор счета, определяемый пользователем, так как БЕ использует французский план счетов, CAFR.
IDES Европа
Париж / Франция
Организационная структура IDES
Business Area 8000 – Сторонние услуги
Business Area 3000 – Автомобильное производство (Мото)
Business Area 1000 – Mech. Engineering (Pumps)
Балансовая единица |
CC 3000 (USA) |
||
1000 (GER) |
CC 2000 (GB) |
||
План счетов INT |
|
CoA CAUS |
|
Credit Control Area Служба контроля |
CCA |
||
кредитования 1000 |
|
||
|
3000 |
||
Контроллинговая еденица |
|||
CA 2000 |
|||
1000 Единица Учета Результатов
Operating Concern IDEA ( ) Client (Мандант)
Структура сбыта
Канал сбыта СЕРВИС 14
* except from SO 1020 und 2000
Канал сбыта Перепродажа 12
* except from SO 1020
Канал сбыта Продажа кон. покупателям 10
* except from SO 1020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
s |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
e |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
s |
|
u |
d |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c |
|
|
|
0 |
0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
p |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
m |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
y |
|
|
d |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c |
|
0 |
n |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
u |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
P |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
u |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
O |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
m |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
t |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
o |
|
r |
|
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M |
|
|
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
i |
|
o |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
O |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
f |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
s |
|
t |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n |
|
|
m |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
i |
|
|
p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
v |
|
|
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
o |
o |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
i |
|
|
|
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
f |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
D |
|
|
|
c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
s |
|
r |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
p |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
v |
|
|
c |
t |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
E |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
e |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
v |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
r |
|
1 |
2 |
|||
|
|
|
|
|
|
e |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
S |
|
|
|
0 |
|
||
|
|
|
|
|
m |
|
O |
|
|
|||
|
|
|
|
n |
|
S |
|
|
|
|||
|
|
|
o |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
o |
|
|
|
|
|
|||
|
|
i |
|
f |
|
|
|
|
|
|
||
|
s |
|
|
r |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
t |
|
|
|
|
|
|
||||
i |
|
|
p |
|
|
|
|
|
|
|
||
v |
|
|
c |
|
|
|
|
|
|
|
||
i |
|
|
|
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* |
x |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
D |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sales SOff SOff |
SOff |
SOff |
|
OfficeHH |
S |
B |
|
F 100010 |
1030 |
1020 |
HR |
Сбытовая организацияSO |
SO 2000 |
||
Frankfurt 1000 |
B 1020 |
Heathrow 2000 |
|
|
CC 2000 |
||
CC 1000 |
|
||
Credit Control Area Служба контроля
кредитования 1000
Client (Мандант)
PH CH DE |
SD |
PH |
CH DE |
SD |
30003010 3020 |
3030 |
3000 |
3010 3020 |
3030 |
SO |
|
|
SO |
|
Philadelphia 3000 |
Denver 3020 |
|
||
CC 3000
CCA 3000
Каналы сбыта
Канал сбыта – это то как и кому мы сбываем продукцию
Сбытовая организация
Сбытовая
организация
–
подразделен
ие
ответственно е за сбыт
Структура сбыта
Сбытовая |
|
Сбытовая |
|
Сбытовая |
|
организация 1 |
|
организация 2 |
|
организация 3 |
|
|
|
|
|
|
|
1. Сбытовая организация
привязана к балансовой единице
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 |
Завод 5 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Балансовая единица 1 |
Балансовая единица 2 |
2.Сбытовая орг. может обслуживать несколько заводов
3.Сбытовая орг. не может быть
привязана к 2-м балансовым единицам
Организационная структура сбыта |
||||
|
Сбытовая |
|
|
|
|
организация |
|
||
кому и как мы |
|
|
Что мы |
|
продаем: |
Канал |
|
||
-Интернет |
Сектор |
продаем |
||
продажи |
сбыта |
- |
||
(может быть несколько) |
|
-насосы |
||
-Прямые продажи |
|
|
велосипеды |
|
конечным |
Рынок сбыта является комбинацией |
- и т.д. |
||
клиентам |
|
|||
-Продажа |
сбытовой организации, канала сбыта и сектора |
|||
крупным |
|
|
|
|
оптовикам |
|
|
|
|
Одной сбытовой организации могут быть |
Сектор используется для |
|||
присвоены несколько каналов сбыта. При |
группирования материалов и услуг. |
|||
использовании компонента "Сбыт" |
Сбытовой организации можно |
|||
обязательным является наличие по крайней |
||||
присвоить несколько секторов, за |
||||
мере одного канала сбыта. В частности, |
||||
которые она несет ответственность. |
||||
канал сбыта используется в следующих |
||||
При использовании компонента |
||||
целях: |
|
|||
|
"Сбыт" обязательным является |
|||
определение сфер ответственности; |
||||
наличие по крайней мере одного |
||||
гибкий расчет цен; |
|
|||
|
сектора. |
|
||
дифференциация статистики продаж. |
|
|||
|
|
|||
РЫНКИ СБЫТА
Сбытовая
организация
Каналсбыта
Сектор
Рынки
сбыта
1 Франкфурт |
2 Берлин |
2 Розничная |
|
5 Интернет |
|
1 Оптовая |
торговля |
|
|
торговля |
2 Насосы |
|
3 Двигатели |
|
3 Двигатели |
|
2 Насосы |
|
1 Услуги |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
||||
2 |
|
2 |
|
5 |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
||||
Структура закупок
Закупочная |
|
Закупочная |
|
Закупочная |
|
организация 1 |
|
организация 2 |
|
организация 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завод 1 |
Завод 2 |
Завод 3 |
Завод 4 |
Завод 5 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Балансовая единица 1 |
Балансовая единица 2 |
1.Закупочная организация может быть привязана к балансовой единице, а может и не быть.
2.Закупочная орг. может обслуживать несколько заводов
3.Закупочная орг. может обслуживать заводы из разных балансовых единиц
4.Закупка всегда идет для завода
