
ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА _ 2010
.pdf591
висит от эффективности использования «критических ресурсов». Сопоставление рассмотренных систем по ряду параметров, отражающих
применяемые в них подходы к оперативному управлению, приведено в таблице 14.1.
Таблица 14.1 Сравнение зарубежных систем оперативного управления производством
|
|
|
|
|
|
|
Системы |
|
|
|
|
|
Параметры |
ППМ-I |
ППМ-II |
ОТП (ОРТ) |
|
|
ТВС (JIT) |
|
|
||||
|
|
(MRP I) |
(MRP II) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель |
систе- |
Максимальное |
ис- |
Высокое качество обслу- |
Минимизация затрат (всех видов |
|||||||
мы |
|
пользование |
произ- |
живания заказчиков (по- |
потерь) |
|
|
|
|
|||
|
|
водственных |
мощ- |
требителей) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ностей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задачи, |
Максимальная |
заг- |
Исполнение |
срока дос- |
Высокое качество продукции, ми- |
|||||||
реализуе- |
рузка оборудования, |
тавки продукции. Соот- |
нимальное |
время |
переналадки |
|||||||
мые |
систе- |
трудовых |
ресурсов, |
ветствие производитель- |
оборудования, минимальный уро- |
|||||||
мой |
|
выполнение производ- |
ности труда |
товарообо- |
вень материальных запасов, ми- |
|||||||
|
|
ственного плана |
роту |
|
|
нимальное отклонение от графика |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
производства |
|
|
||
Типы |
про- |
Массо- |
Крупно- |
Все типы |
|
|
Все типы |
|
|
|||
изводства |
вое |
серийное |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Обеспечение |
Нет |
|
Нет |
Есть |
|
|
Есть |
|
|
|||
комплект- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ности НЗП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Учет факто- |
Работают |
по |
грубой |
Приближается к работе в |
Работает |
в |
реальном |
масштабе |
||||
ра времени |
временной шкале |
реальном масштабе вре- |
времени |
по |
точным |
временным |
||||||
|
|
|
|
|
мени |
|
|
графикам |
|
|
|
|
Компенса- |
Высокий |
уровень за- |
Концентрация усилий на |
Гибкое |
использование |
рабочей |
||||||
торы |
сбой- |
пасов, наличие ре- |
выявлении |
и |
расшивке |
силы (совмещение профессий), |
||||||
ных |
ситуа- |
зервных |
производ- |
«узких мест», сокраще- |
применение |
гибких |
технологий, |
|||||
ций |
|
ственных мощностей |
ние длительности произ- |
планирование недозагрузки мощ- |
||||||||
|
|
|
|
|
водственного цикла |
ностей (наличие резерва) |
|
|||||
Размеры пар- |
Крупные партии |
Ориентация на заказ |
Мелкие и даже единичные партии |
|||||||||
тий изделий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Применяе- |
|
|
Все виды заделов |
|
|
Отсутствие страховых заделов |
||||||
мые заделы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В последние годы во многих странах предприняты попытки создать комбинированные системы MRP II – JIT для устранения недостатков, прису-
щих каждой из них в отдельности. В таких комбинированных системах ис-
пользуют MRP II для прогнозирования, долго- и среднесрочного планирова-
ния спроса, сбыта, производства и закупок, а систему JIT – для оперативного управления ходом производства и поставок. Подобные интегрированные системы иногда называют MRP III. Более широкие возможности предостав-
ляет система «Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем»
592
(CSRP – «Customer Synchronized Recourse Planning»), которая интегрирует деятельность, сфокусированную на покупателе, в систему управления бизне-
сом. В системе CSRP все бизнес-процессы, в том числе производственные,
синхронизируются с запросами покупателей.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
1. Раскройте содержание и особенности оперативного управления про-
изводством.
2.Дайте общую характеристику ОУП.
3.Какие задачи решают межцеховое и внутрицеховое планирование?
4.Каковы основные цели и задачи оперативного учета (контроля) и ана-
лиза хода производства?
5. Каким требованиям должна отвечать система диспетчерского регули-
рования производства?
6.В чем выражается развитие и совершенствование ОУП?
7.Определите сущность, назначение и состав календарно-плановых нормативов.
8.Что такое опережение по запуску и опережение по выпуску?
9.Перечислите основные виды заделов.
10.Какие данные необходимы для расчета КПН?
11.Назовите КПН, используемые в серийном производстве.
12.Как рассчитать такт по условному изделию?
13.Каковы особенности расчета КПН в массовом производстве?
14.Что положено в основу оптимизации размера партии деталей и раз-
мера серии изделий?
15.Охарактеризуйте сущность и основные элементы системы ОУП.
16.Что такое планово-учетная единица?
17.Как рассчитать условный комплект и сутко-комплект?
18.От чего зависит выбор системы ОУП?
19.Как классифицируются отечественные системы ОУП?
593
20. В чем различие между узловым комплектом, групповым комплек-
том и машинокомплектом?
21. Как формируются задания по цехам в машинокомплектной систе-
ме?
22.Какие системы ОУП применяются в крупносерийном и массовом производстве?
23.Раскройте сущность зарубежных систем MRP I и MRP II.
24.Перечислите недостатки системы MRP II.
25.Охарактеризуйте отличия системы ERP от системы MRP II.
26.В чем состоит основная идея системы JIT?
27.В чем принципиальное отличие системы «точно в срок» (JIT) от отечественных и зарубежных систем ОУП?
28.Что представляет собой система «канбан»?
29.Как происходит движение карточек отбора и заказа?
30.Сравните зарубежные системы по целям и задачам.
31.Какие виды заделов не используются в системе «точно в срок»?
32.Раскройте сущность системы OPT.
33.Какие системы созданы в последнее время?
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Задание 14.1
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1. Дайте определение: оперативное управление производством (ОУП) пред-
ставляет собой…
2.Оперативное управление производством – это:
а) начальная стадия в процессе управления производством;
б) завершающая стадия в процессе управления производством.
3.Оперативное управление производством предполагает реализацию следующих функций:
а) организация;
594
б) обеспечение ритмичной работы; в) диспетчирование; г) анализ.
4.Оперативный учет: а) цель ОУП; б) функция ОУП; в) задача ОУП.
5.Оперативно – календарное планирование включает формирование: а) межцеховых планов; б) внутрицеховых планов; б) и то, и другое.
Задание 14.2
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1.Дайте определение: календарно – плановые нормативы – это…
2.К календарно-плановым нормативам относятся:
а) размер партии деталей; б) цена; в) оборотный задел;
г) трудоемкость.
3.Длительность производственного цикла включает:
а) время междусменного пролеживания;
б) время на контроль качества продукции;
в) время пролеживания в страховых запасах;
г) время транспортировки продукции заказчику.
4.Такт поточной линии – это:
а) количество деталей (изделий), выпускаемых в единицу времени;
б) время обработки партии деталей;
в) время между двумя следующими друг за другом деталями (изделиями).
5.Опережение – это:
а) время, на которое выпуск одной партии деталей должен опережать вы-
595
пуск последующей партии; б) промежуток времени, на который предыдущий этап (процесс) должен
опережать последующий.
Задание 14.3
Тест (сформулировать ответ, выделить все правильные ответы)
1.Дайте определение: система оперативного управления производством – это…
2.Планово-учетная единица: а) трудоемкость; б) заказ;
в) условное изделие; г) деталь.
3.Системы оперативного управления производством: а) поштучная; б) поточная;
в) машинокомплектная; г) по заделам.
4.В условно-комплектных системах используются планово-учетные единицы:
а) машинокомплект;
б) сутко-комплект;
в) узловой комплект.
5.Система «по ритму выпуска» является разновидностью системы:
а) позаказной;
б) подетальной;
в) комплектной.
6.Позаказная система применяется:
а) в единичном производстве;
б) в единичном и мелкосерийном производстве;
в) в крупносерийном производстве.
596
7.Система «по заделам» применяется:
а) в крупносерийном производстве;
б) в единичном производстве;
в) в массовом производстве.
Задание 14.4
Тест (выделить все правильные ответы)
1.Максимальное использование производственных мощностей является целью системы:
а) OPT; б) MRP; в) JIT.
2.В системе ОРТ используются следующие компенсаторы сбойных ситуациий:
а) высокий уровень запасов; б) гибкое использование рабочей силы;
в) выявление и расшивка «узких мест».
3.Система «точно в срок» имеет следующие характеристики: а) минимальные страховые запасы или их отсутствие;
б) отсутствие в механообрабатывающих цехах жестких графиков запускавыпуска деталей;
в) использование рабочих узкого профиля.
4.Производственная карточка «канбан» используется: а) для отбора деталей на месте складирования;
б) для выдачи задания предшествующему цеху (участку); в) в обоих случаях.
5.Правила системы «канбан»:
а) число карточек «канбан» должно быть максимальным; б) бракованная продукция не должна поступать на последующие участки;
в) карточки должны использоваться для приспособления к небольшим колебаниям спроса.
597
Задание 14.5 Определите нормативный размер партии деталей. Результаты представь-
те в таблице 14.2. Рассчитайте длительность производственного цикла при параллельно-последовательном движении деталей. Определите цикловые заделы по деталям.
Исходные данные.
На участке машиностроительного предприятия с серийным типом про-
изводства выпускается четыре наименования деталей с месячной программой по 2000 шт. Среднедневная потребность каждой детали – 100 шт. Режим ра-
боты двухсменный, продолжительность смены – 8 часов. Коэффициент до-
пустимых потерь на переналадку станка – 0,025. Межоперационное время пролеживания – 8,2 часа, коэффициент параллельности равен 0,5.
Нормы штучного времени по операциям технологического процесса об-
работки деталей приведены в таблице 14.2.
|
|
|
|
|
Таблица 14.2 |
|
|
Нормы времени по операциям |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
Операция |
Штучное время (tшт) по деталям, мин. |
Подготовительно- |
||||
заключительное |
||||||
|
|
|
|
|
||
|
Д-105 |
Д-110 |
Д-118 |
Д-120 |
время (Тп.з.), мин. |
|
Токарная |
10 |
3 |
6 |
4 |
20 |
|
Сверление отверстия |
4 |
2 |
6 |
2 |
40 |
|
Шлифовка отверстия |
6 |
10 |
25 |
6 |
20 |
|
Фрезерная |
- |
8 |
4 |
2 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
20 |
23 |
41 |
14 |
- |
Таблица 14.3
Периодичность запуска и нормативный размер партии деталей
Деталь |
nмин |
К |
Nмин |
Периодичность |
Нормативный размер nн |
||
Rp |
Rн |
||||||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Задание 14.6
Рассчитайте планово – учетные единицы – условное изделие (УИ) и сут-
ко-комплект (СК) – для предприятия, применяющего систему непрерывного оперативно – производственного планирования.
598
Исходные данные:
Предприятие выпускает четыре вида продукции, в которых используется деталь – пластина. Базовое изделие – изделие Г. Количество рабочих дней в году – 260. Остальная информация представлена в таблице 14.4.
|
|
|
|
|
Таблица 14.4 |
|
Данные для расчета условных комплектов |
|
|||
|
|
|
|
|
|
Деталь |
|
Изделие |
Применяемость дета- |
|
Программа выпуска |
|
|
|
ли в изделии, шт. |
|
на год, шт. |
Пластина |
|
А |
15 |
|
100 |
|
|
Б |
20 |
|
50 |
|
|
В |
100 |
|
150 |
|
|
Г |
400 |
|
1000 |
Задание 14.7
Сформируйте сменно-суточное задание на последнее число месяца на основе оперативного учета выпуска деталей (табл. 14.5). Результаты расчета оформите в виде таблицы 14.7.
Исходные данные:
За месяц цех по плану должен выпустить 19550 машинокомплектов.
Машинокомплект включает 5 наименований деталей.
Число рабочих дней в месяце 23.
|
|
|
Таблица 14.5 |
|
|
Данные оперативного учета |
|
|
|
|
|
|
|
|
Код детали |
Применяемость детали |
Фактический |
Средний процент |
|
|
в изделии, шт. |
выпуск, шт. |
брака, % |
|
Д-155 |
1 |
16700 |
0,3 |
|
Д-160 |
3 |
58700 |
0,5 |
|
Д-175 |
1 |
17900 |
0,4 |
|
Д-210 |
2 |
36000 |
0,3 |
|
Д-215 |
1 |
17800 |
0,5 |
|
Промежуточные расчеты выполните в таблице 14.6.
Таблица 14.6
Расчет обеспеченности и задела по деталям
Код детали |
Дневной план выпуска с |
Фактический |
Обеспеченность, |
Задел, |

599
|
учетом применяемости, |
выпуск, шт. |
дн. |
шт. |
|
шт. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 14.7
Сменно – суточное задание на последнее число месяца
Код детали |
Количество, шт. |
|
|
Указания к решению.
1. Определяется средний дневной выпуск машинокомплектов (МК):
МК П мес ,
К р.д.
где П мес – месячный план выпуска машинокомплектов;
Кр.д. – количество рабочих дней в месяце.
2.Рассчитывается дневной план выпуска (Пд) каждой детали с учетом применяемости:
Пд qi МК ,
3.Рассчитывается обеспеченность в днях (Об) и размер задела по каждой детали на основе данных о фактическом выпуске деталей:
Об Ф Пд ,
где Ф – фактический выпуск детали (в шт.).
Обеспеченность – целое число дней, остаток от деления – задел по детали (в шт.).
4. Формируется сменно-суточное задание на очередной рабочий день месяца с учетом возможного брака. Для расчета задания по каждой детали (Сз) применяется формула:
Сз К р.д. Об Пд З Кб ,
где Кб – коэффициент потерь от брака.
Кб |
(100 средний _ процент _ брака _ по _ детали) |
. |
|
100 |
|||
|
|
||
|
Задание 14.8 |
600
Ситуация «Выбор системы оперативного управления производством». Вы являетесь начальником производственно-диспетчерского отдела
(ПДО) ОАО «Машиностроитель», выпускающего оборудование для упаковки различных продуктов. Тип производства – среднесерийный. Действующая на предприятии система ОУП «на склад» не обеспечивает ритмичную работу и выполнение заказов в срок. Генеральный директор поставил перед Вами задачу: подобрать для ОАО отечественную систему ОУП, которая разрешит проблемы предприятия и позволит выполнять заказы в необходимые сроки.
У предприятия имеются следующие проблемы:
1.Некомплектность производства. В сборочном цехе к моменту сборки узлов и изделий часто отсутствуют необходимые детали.
2.Неэффективность системы оплаты труда рабочих. Действует система оплаты за выпущенные детали, что приводит порой к скоплению не требую-
щихся в данный момент деталей на складе готовых деталей (СГД).
3. Отсутствие достаточных площадей для хранения деталей на СГД и в цеховых кладовых.
|
|
|
ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ |
|
|
|
Таблица 14.8 |
|
|
Ключ к тестам – заданиям 14.1 – 14.4 |
|
|
|
|
|
№№ |
№№ пунк- |
|
Ответы |
заданий |
тов задания |
|
|
14.1 |
1 |
|
ОУП представляет собой комплексную систему форм и методов |
|
|
|
координации и синхронизации деятельности всех звеньев пред- |
|
|
|
приятия, нацеленную на выпуск продукции в соответствии с |
|
|
|
запросами потребителей в необходимые для них сроки. |
|
2 |
|
б |
|
3 |
|
а, в, г |
|
4 |
|
б |
|
5 |
|
в |
14.2 |
1 |
|
Календарно-плановые нормативы – это совокупность норм и |
|
|
|
нормативов для наиболее эффективной организации и управле- |
|
|
|
ния производственным процессом во времени и в пространстве. |
|
2 |
|
а, в |
|
3 |
|
а, б, в |
|
4 |
|
в |
|
5 |
|
б |
14.3 |
1 |
|
Система ОУП – это комплекс организационных форм, методов |