2 Функции управления производством

Функция управления- относительно обособленные направления управленческой деятельности ,которые позволяют осуществить определенное воздействие на управляемый объект в целях достижения поставленной цели . Функции управления определяют специфику управленческого труда . Они тесно связаны с другими категориями науки управления : структурой ,методами , техникой , кадрами управления , информацией и управленческими решениями .

Для выполнения объективно существующих функций создаётся аппарат управления .

Аппарат управления представляет систему взаимоувязанных и взаимодействующих звеньев и отдельных работников ,наделенных соответствующими полномочиями и располагающих материально – технической базой для осуществления эффективного управления всеми сторонами деятельности объекта для достижения поставленных целей.

Основные функции

- планирование означает преднамеренный и сознательный выбор решения о том ,что делать ,как делать и когда делать.Функция заключается в определении целей управляемого объекта и разработки программ его действий в виде прогнозирования ,перспективных ,текущих и оперативных планов .

- организация представляет собой не только деятельность по созданию и упорядочению предприятия как объекта управления ,но и работу по формированию субъекта управления – системы органов ,призванных осуществлять его .Функция организации управления строится на основе шести принципов : специализации ,пропорциональности ,прямоточности ,непрерывности и ритмичности .

- Координирование заключается в согласовании различных процессов управления ,действий различных исполнителей во времени и в пространстве .

- регулирование - этол вид управленческого труда ,целью и назначением которого является преодоление противоречия между состоянием порядка и факторами , нарушающими этот порядок .

- контроль заключается в систематической проверке всех сторон деятельности объекта управления в соответствии с установленными требованиями или принятыми решениями .