10.1. Типы лидеров

Психологами выделяются десять типов лидеров:

1. “Повелитель”- лидер в образе строгого, но любимого отца. Внушает людям уверенность в себе, подавляет в них отрицательные эмоции, выдвижение происходит на основе любви и уважения.

2. “Вожак”- в нем люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному стандарту, носителем которого является лидер. Его поведению стараются подражать в группе.

3. “Тиран”- становится лидером, потому что внушает окружающим чувство страха, доминирующая, авторитарная личность, которую боятся и которой беспрекословно подчиняются.

4. “Организатор”- выступает для членов группы как сила для поддержки и удовлетворения потребностей каждого, снимает чувство вины и тревоги, он объединяет людей, его уважают.

5. “Соблазнитель”- становится лидером, играя на слабостях других, давая выход подавленным эмоциям, предотвращает конфликты, снимает напряжение. Его любят и не замечают его недостатки.

6. “Герой”- жертвует собой ради других; такой тип проявляется особенно в ситуациях группового протеста. Представляется окружающим стандартом справедливости, увлекает за собой людей.

7. “Дурной пример”- выбирается потому, что способен эмоционально заражать других.

8. “Кумир”- влечет, притягивает, положительно заражает окружение, его любят, боготворят и идеализируют.

9. “Изгой”

10. “Козел отпущения”

Два этих типа называют антилидерами, потому что они являются объектом, с которым группа, объединившись, вступает в борьбу. Часто при исчезновении антилидера группа начинает распадаться, так как пропадает объединяющий ее стимул.

Теория и практика

Военные психологи провели исследования среди бывших военнослужащих, уволенных в запас 5 лет назад. Те, кто служил в частях, где пышным цветом цвела “дедовщина”, вспоминали о том, что их коллектив был дружным и сплоченным (это не касается тех, кто выступал в роли антилидеров – изгоев). В тех частях, где неуставные отношения отсутствовали, служба проходила неинтересно, нужды в сплочении коллектива не было, теплых воспоминаний о ней не осталось.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Общее лидерство в группе складывается из эмоционального, делового и информационного компонентов.

“Эмоциональный” лидер – это человек, к которому каждый человек в группе может обратиться за сочувствием.

“Деловой” лидер хорошо руководит работой, он может организовать дело, наладить нужные деловые связи, обеспечить успех дела. “Информационный” лидер – эрудированный человек, который все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию.

Наилучшим будет руководитель, сочетающий все три компонента. Чаще всего, однако, встречается сочетание двух компонентов: эмоционального и делового; информационного и делового.