Глава 2. Исследование системы мотивации труда используемой в оао «фоп №2»

2.1. Общие сведения о предприятии ОАО «Кушвинский гормолзавод»

ОАО ОАО «Молочная Благодать» в г. Кушва входит в число лидеров предприятий по переработке молока в Свердловской области. Доставка готовой продукции осуществляется в 24 города Свердловской и Тюменской областей. Транспортировку осуществляет собственная транспортная база завода.

«Молочная Благодать» начинает свою историю с 1969 года. Все эти годы специализацией предприятия остается промышленная переработка молока. За годы работы произведено свыше 870 тыс. тонн молочной продукции. В недалеком будущем предприятие будет праздновать выпуск 1 миллиона тонн.

Ассортимент молочной продукции предприятия составляет около 40 наименований. Технологическая схема предусматривает производство практически всех видов молочной продукции в единой технологической системе. Завод производит молоко, кефир, йогурты, сметану, творог, масло, сыр.

За успехи в работе молочный завод имеет огромное количество сертификатов, дипломов, грамот и других свидетельств высокого качества продукции. Кроме отечественных наград у предприятия есть и зарубежные.

«Молочная Благодать» сегодня

более 40 лет успешной деятельности на рынке переработки молока;

производство более 45 тыс. тонн молочной продукции ежегодно;

площадь размером 2,71 га, включающая производственный корпус, хозяйственно-складские помещения, котельную завода, 4 артезианские скважины, лабораторию

История «ОАО Молочная Благодать»

1969 год – Кушвинский молочный завод пущен пущен в эксплуатацию.

1988 год - проведена реконструкция завода и введены в строй новые мощности, вследствие чего общая проектная мощность возросла с 30 до 57,2 тонн молока в смену.

10 августа 1992 года - Кушвинский городской молочный завод «Молочная Благодать» был преобразован в акционерное общество открытого типа Кушвинское акционерное молочное общество (КАМО) с уставным капиталом 8020 тыс. рублей. Приватизация осуществлена в соответствии с Государственной программой приватизации предприятий.

90-е года - ОАО "Молочная Благодать" становится одним из лидеров отрасли в Свердловской области.

1996 год - произведена перерегистрация АООТ «КАМО» в «Кушвинский Гормолзавод». В 1996 году на предприятии трудилось 144 человека, было выработано 3726 тонн продукции.

1999 году – в год 30-летнего юбилея кушвинский завод выпустил 8052 тонны молочной продукции. На предприятии тогда трудились 230 человек.

2003 г. - запущена линия по производству сливочного масла; проведена реконструкция с заменой оборудования заквасочного и сметанного цехов. В 2003 году коллектив насчитывал уже 283 человека, объем готовой продукции - 21 802 тонны. Таким образом, с 1996 по 2003 год число персонала выросло вдвое, а объемы производства, как и прибыль, почти в шесть раз.

2006 год - география поставок расширилась до 18 городов Свердловской области, включая такие крупные как Екатеринбург и Нижний Тагил. Количество поставщиков сырья возросло до 22 хозяйств (вместо 3-х в 1996 году).

В рассматриваемой организации применяется линейно-функциональная структура организации (Приложение 3).

2.2. Мотивации труда работников на основе наблюдения

Из множества методов исследования на данном предприятии мы использовали метод наблюдения и метод тестирования работников.

Рассмотрим данные, полученные в результате наблюдения: