- •Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь
- •Краткая характеристика хозяйства
- •Землепользование хозяйства Таблица 1
- •Характеристика почв хозяйства Таблица 2
- •Специализация хозяйства мясомолочное скотоводство. Широко возделываются зерновые и технические культуры.
- •2. Характеристика растениеводства и технологии возделывания сельскохозяйственных культур.
- •Урожайность основных сельскохозяйственных культур, ц/га. Таблица 6
- •Посевные качества семян текущего года Таблица 8
- •Потребность в удобрениях и обеспеченность ими хозяйства, т Таблица 9
- •Применение удобрений под сельскохозяйственные культуры Таблица 10
- •Применение пестицидов и микробиологических препаратов
- •3. Послеуборочная обработка, хранение и переработка продукции растениеводства
- •4. Характеристика животноводства
- •Поголовье животных, гол. Таблица 13
- •5. Характеристика кормопроизводства
- •Заготовка кормов на природных кормовых угодьях Таблица 15
- •Производство кормов на пашне Таблица 16
- •Производство и обеспеченность животных кормами, баланс кормов в хозяйстве на 2006 год
- •6. Характеристика и оценка комплексов машин для реализации перспективных машинных технологий возделывания сельскохозяйственных культур
- •Техническая оснащенность хозяйства Таблица 18
- •7.Организация и управление сельскохозяйственным производством.
- •Экономическая эффективность производства продукции растениеводства Таблица 19
- •Уровень рентабельности производства продукции растениеводства, % Таблица 20
- •8. Пропаганда и внедрение достижений науки и передового опыта
- •Охрана окружающей среды и получение экологически чистой продукции
- •10. Охрана труда
- •11. Общественно – просветительская работа
- •12. Выводы и предложения За время прохождения практики в филиале были замечены несущественные недостатки.
7.Организация и управление сельскохозяйственным производством.
Руководителем предприятия СПК «Агро-Липнишки» является председатель – Хатянович Чеслав Сергеевич, который избирается на общем собрании. В подчинении у председателя находятся: 2 заместителя, главный инженер, главный агроном, главный бухгалтер, главный экономист, главный ветврач, главный зоотехник, диспетчер. В подчинении у главного инженера заведующие ремонтными мастерскими, инженер по ЭМТП, заведующий гаражом, инженер-электрик, инженер по ТБ и ОТ, инженер по трудовым процессам. Главному агроному подчиняются заведующие участками и агроном-семеновод; главному ветврачу – ветврач-гинеколог и ветврач-фельдшер; главному зоотехнику – заведующие фермами.
На 2007 год в хозяйстве было 3 производственных участка. На начало 2007 года хозяйство имело 9239 га земель, в том числе сельскохозяйственных угодий 8197 (88,7%), пашня занимает 4076 га (44,1 %). Посевная площадь в 2007 году составила 4016 га. Коэффициент использования пашни меньше 1, что свидетельствует о повышенной интенсивности использования земли. Так как в хозяйстве имеются почвы различного уровня плодородия, то на них ведутся севообороты с различным набором культур. На более плодородных почвах выращивают сахарную свеклу, рапс, озимую и яровую пшеницу.
Управленческий аппарат филиала укомплектован полностью. Численность работников управленческого аппарата – 335 человек. Ежегодно аппарат управления ищет резервы повышения объемов производства и эффективности проводимых мероприятий. Это дало свои результаты. Улучшилось положение в животноводческой и др. отраслях.
Для слаженной работы руководства, главных специалистов и специалистов среднего звена все снабжены мобильными средствами связи. Четкость и оперативность работ обслуживает диспетчерская служба, которая состоит из 2-х диспетчеров. Все специалисты хозяйства выполняют свои обязанности на основании должностных инструкций, где оговорен круг их деятельности и ответственности.
По истечении года собирается общее собрание. На нем анализируется финансово-экономическая деятельность хозяйства, выступают с докладами главные специалисты, намечаются перспективные направления деятельности, выслушиваются жалобы и пожелания работников и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам оплаты труда. Оплата труда производится на основании «Положения об оплате труда» работников хозяйства и «Положения о премировании». Оплата труда руководителя и специалистов поставлена в зависимость от уровня производства продукции, ее качества, количества, от уровня выполнения бизнес-плана. Оплата труда механизаторов и водителей производится в зависимости от объема выполненных работ, качества выполнения и разработана система премирования в зависимости от качества и сроков выполнения работ.
Ежегодно выделяются средства и внедряются научные достижения с целью повышения уровня экономической эффективности производства. Принимая во внимание, что сельское хозяйство – это специализированная отрасль народного хозяйства, отдача от вложенных средств бывает различной (табл. 19, 20).