- •Алтайская академия экономики и права
- •2011 Г.
- •2. Содержание учебной дисциплины
- •2.1. Тематический план дисциплины
- •Тема 1. Организация (предприятие) как субъект предпринимательской деятельности. Место предприятия в национальной экономике.
- •Тема 2. Продукт, товар и услуги. Качество и конкурентоспособность продукции.
- •Тема 3. Основные фонды организации (предприятия)
- •Тема 4. Оборотные средства организации (предприятия)
- •3. Рекомендации
- •1) По теме: «Основные фонды предприятия»
- •2) По теме: "Оборотные средства предприятия"
- •4. Список рекомендуемых источников
- •Протокол согласования программы учебной дисциплины с другими дисциплинами на 201__/201__ учебный год
- •Лист согласования
- •Дополнения и изменения к программе учебной дисциплины на 201_/201_ учебный год
- •Заведующий кафедрой___________________________ т.Ф. Аунапу
- •2. Материалы промежуточной аттестации (сессии) студентов
- •2.1. Вопросы для подготовки к зачету
- •3. Тестовые задания для контроля остаточных знаний
- •Тема 1. Организация (предприятие) как субъект предпринимательской деятельности. Место предприятия в национальной экономике.
- •Тема 2. Продукт, товар и услуги
- •Тема 3. Основные фонды организации (предприятия)
- •Тема 4. Оборотные средства организации (предприятия)
- •Тема 5. Персонал и оплата труда в организации (на предприятии)
- •Тема 6. Затраты организации (предприятия)
- •Тема 7. Основы организации производства на предприятии
- •Тема 8. Производственная структура предприятия
- •Тема 9. Организационная структура управления
- •Тема 10. Финансовые результаты деятельности организации (предприятия)
- •Тема 11. Инновационная и инвестиционная деятельность организации (предприятия)
- •Тема 12. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •4. Задания по самостоятельной работе студентов
- •4.1. Контрольные вопросы для обсуждения и тестовые задания
- •Тема 1. Организация (предприятие) как субъект предпринимательской деятельности. Место предприятия в национальной экономике. Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 2. Продукт, товар и услуги Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 3. Основные фонды организации (предприятия) Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 4. Оборотные средства организации (предприятия) Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 5. Персонал и оплата труда в организации (на предприятии) Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 6. Затраты организации (предприятия) Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 7. Основы организации производства на предприятии Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 8. Производственная структура предприятия Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 9. Организационная структура управления Вопросы для обсуждения
- •Тестовые задания
- •Тема 10. Финансовые результаты деятельности организации (предприятия)
- •Список рекомендуемых источников
- •Контрольные вопросы:
- •Задачи:
- •Справочный материал Часовая тарифная ставка рабочих 1 разряда 16 руб./час
- •Справочный материал Часовая тарифная ставка рабочих 1 разряда 16 руб./час
- •Справочный материал Часовая тарифная ставка рабочих 1 разряда 16,3 руб./час
Тема 8. Производственная структура предприятия Вопросы для обсуждения
Понятие производственной структуры предприятия.
Основные элементы производственной структуры: рабочие места, участки и цеха.
Типы производственной структуры предприятия: технологический, предметный и смешанный.
Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия.
[3, 5, 22, 23, 26]
Тестовые задания
Какие из перечисленных элементов относятся к производственной структуре предприятия
Назовите основные принципы построения оптимальной производственной структуры предприятия …
Основные характеристики технологического типа производственной структуры …
Каковы основные типы производственных структур используемых на предприятиях…
Участок представляет собой …
Рабочие места бывают …
Цеха на предприятии могут иметь следующие виды специализации …
Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия …
Производственная структура зависит от …
Изменяется ли производственная структура с изменением организационной структуры управления …
Тема 9. Организационная структура управления Вопросы для обсуждения
Понятие организационной структуры управления.
Основные типы организационных структур: иерархические и органические.
Иерархические организационные структуры управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная.
Органические организационные структуры: проектная, матричная, бригадная.
Преимущества и недостатки различных типов организационных структур.
[3, 5, 15, 22, 23]
Тестовые задания
1. Целостность, совокупность взаимосвязанных элементов - это…
2. Структура системы представляет собой …
3. Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику – это…
4. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…
5. Организационная структура, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы; с другой – руководителю проекта, называется…
Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется…
Совокупность звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочий, называется…
Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются…
Взаимоотношения работников, находящихся на одном уровне управления, являются…
Какая организационная структура управления наиболее приемлема для небольшой организации, производящей только один или несколько видов продукции или услуг…
Какая организационная структура управления наиболее приемлема для организации, проводящей диверсифицированную стратегию и оперирующей в различных средах…
Организационная структура - это…
О продуктовой структуре управления можно сказать, что она…
О региональной структуре управления можно сказать, что она…
Об оргстpуктуpе упpавления, ориентированной на потребителя, можно сказать, что она…
Верно ли утверждение: "Проектная организационная структура - это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи"
Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется…