3. Организация плановой работы

Работа физкультурных организаций строится в соответ­ствии с выше-изложенными принципами и методами. Непрерывность физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы требует столь же непрерывного планирования. Это означает, что пла­нирование носит не эпизодический, а постоянный характер.

Главной формой планирования является четырехлетний план с распределением заданий на каждый год. При его разра­ботке берут за основу перспективные программы, составленные на олимпийский цикл, Олимпийским Комитетом России и Министерством спорта РФ. Годовые планы составляются ежегодно на основе заданий и нормативов.

Четырехлетние u годовые планы ОКР и Министерства спорта РФ составляются при активном участии Комитетов по физической культуре и спорту субъектов Российской Федерации, коллективов физкультурных и спортивных организаций. При разработке таких планов определяются общие задания по раз­витию массового физкультурно-оздоровительного движения, отдельныx видов спорта, по созданию крупных спортивных баз и др.

При разработке долгосрочного плана используют данные научного прогнозирования. Прогноз - это научное предвидение наиболее вероятных и важнейших направлений развития физической культуры и спорта, отдельных его видов, спортивно-массовой работы. Одно из назначений прогнозирования в сфере физической культуры и спорта - определение перспективных изме­нений рациональных потребностей в физическом развитии и степени их удовлетворения.

Оперативное планирование физической культуры и спорта. В его задачи входит разработка конкретных плановых заданий на короткие сроки (квартал, месяц, неделя). Ценность оператив­ного планирования многократно возрастает при регулярном контроле за ходом выполнения плановых заданий.

В работе передовых физкультурных организаций все боль­шее распространение получает практика принятия решений в форме целевых комплексных программ.

Целевая комплексная программа развития физической куль­туры - это директивный адресный документ, содержащий комп­лекс плановых заданий и программно-методических, организаци­онно-воспитательных и социально-экономических мероприятий, осуществле­ние которых обеспечивает эффективное достижение поставлен­ных целей в установленные сроки.

Целевые комплексные программы, разрабатываемые в физкультурных организациях, по содержанию подразделяются на следующие:

* комnлексное развитие физической культуры, спорта и туризма;

* подготовка квалифицированных кадров, спортсменов;

* научные исследования по важнейшим проблемaм физической культуры и спорта;

* физическое воспитание учащейся молодежи (например, студентов высших учебных заведений);

* совершенствование подготовки, подбор, расстановка и воспитание­

физкультурных кадров.

По объектам целевого программирования программ подразделяются на всероссийские территориально-ведомственные, ведомственные, республиканские, областные (краевые), городские, районные, трудового коллектива.

По срокам действия целевые комплексные программы развития физической культуры и спорта могут быть как долгосрочными, так и краткосрочными.

Целевая программа имеет четко выраженный целевой характер, то есть характеризуется определенными конечными це­левыми результатами (показателями).

Нaряду с общими планами физкультурные организации разрабатывают планы проведения спортивных соревнований, которые согласуются с общероссийским планом спортивных мероприятий и планом официальных международных и товарищеских встреч.