12

Министерство спорта Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Волгоградская государственная академия физической культуры»

КАФЕДРА СПОРТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКИ

МЕНЕДЖМЕНТ И ЭКОНОМИКА В СФЕРЕ

ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

(курс «Экономика ФКиС»)

ЛЕКЦИЯ № 2

«ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ

ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА»

( 2 часа)

Перфильева И.В.

Волгоград – 2013

План лекции

1. Значение и задачи планирования работы по физической культуре спорту

2. Принципы и методы планирования

3. Организация плановой работы

4. Разработка плановых показателей

1. Значение и задачи планирования работы

по физической культуре и спорту

Выстроить эффективно работающую систему физической культуры и спорта в стране невозможно без определения основных направлений ее будущего развития, без сопоставительного анализа возможностей инвестирования и получения желаемого результата. Государственный орган управления ФКиС (Министерство спорта РФ) должен отчетливо понимать, какие цели и задачи перед ним стоят, какими силами и в какие сроки должны быть достигнуты те или иные результаты. Без понимания тенденций развития отрасли ФКиС, без единого долгосрочного плана ее совершенствования управление становится хаотичным и бессистемным.

Государственные управленческие структуры, действуя в тесном контакте с представителями спортивной индустрии и спортивного бизнеса, вырабатывают совместные планы и программы, в которых прописываются распределение функций и обязанностей сторон, устанавливается их компетенция и условия функционирования, сроки исполнения мероприятий и источники их финансирования.

С помощью планирования физической культуры и спорта решаются следующие задачи:

1.Определяются общие направления и выделяются приоритеты развития ФКиС в стране в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

2.Регулируется численность аппарата управления ФКиС

3.Устанавливается количество научно-исследовательских организаций в области спорта, вырабатываются перспективные направления научно-технического прогресса в сфере ФКиС

4.Даются конкретные задания по развитию массового и профессионального спорта

5.Обеспечивается комплексное развитие всех элементов единой системы управления

6.Устанавливаются ориентиры по дальнейшему повышению уровня мастерства всех участников спортивных отношений

7.Приводятся в соответствие с финансовыми и материальными ресурсами все запланированные мероприятия.

Планы представляют собой комплекс показателей и мер по развитию физической культуры и спорта. Система показате­лей отражает цели и задачи, основные направления и особенно­сти развития физической культуры и спорта на планируемый период, а также результаты работы физкультурных организаций.

В зависимости от объекта планирования различают следу­ющие виды планов:

1) план развития физической культуры и спорта, являющийся составной частью общих планов экономического и социального развития всей страны, республики, края, области, района, города, населенного пункта, объединения и предприятия;

2) общий план развития физической культуры u спорта, со­ставленный на основе общего плана экономического и социального развития;

3) планы работы различных подразделений физической куль­туры и спорта (комитетов по физической культуре и спорту, ДСО, спортивных клубов и т.д.);

4) планы спортивно-массовых мероприятий и соревнований по видам спорта и др.

Улучшение качества планирования физической культурой и спорта ведет к повышению эффективности деятельности в данной отрасли.