Стратегия замены подвижного состава
Для снижения себестоимости 1 тонны транспортной продукции, мы решаем увеличить общую грузоподъёмность парка подвижного состава. Для этого мы покупаем прицепы МАЗ 931010-3020 грузоподъёмностью 15 тонн. Покупка прицепов приведет к снижению затрат на топливо, амортизацию подвижного состава, на заработную плату водителям, на расходные материалы и т.д.
Нам нужно докупить 15 прицепов грузоподъёмностью 15 тонн по цене 1 500 000 руб. за штуку.
Спок.пр.=15*1 500 000 = 22 500 000 руб.
Мы будем продавать 19 автомобилей (34-15=19) по цене
Дпрод.авт. = 19*2 200 000 = 41 800 000 руб.
Из-за смены подвижного состава будем менять оборудование. Старое будет продано : Дпрод.об.=16 000 000 руб.
Новое оборудование будем покупать: Спок.об.=12 000 000 руб.
Увеличение времени в наряде до 16 часов
Для увеличения объемов перевозок предприятие решает перейти на 2-х сменный режим работы подвижного состава и увеличить время в наряде до 16 часов, т.е. водители будут работать в 2 смены по 8 часов.
Переходим на нового поставщика топлива с ценой 22 руб за литр.
Это позволит сократить расходы на ГСМ, ремонт П.С. и т.д.
Реализация данных мероприятий будет рассмотрена далее.
Определение удельной себестоимости перевозок, размера тарифа, прибыли предприятия при реализации запланированного объёма на перспективный период.
Расчет технико – эксплуатационных показателей работы подвижного состава в 2012 году.
5.1.1. Суточные показатели работы одного автомобиля.
Объём перевозок:
Грузооборот:
=
135,65 * 15 = 2034,75
т.км
Суточный пробег:
5.1.2. Годовые показатели работы одного автомобиля:
Объём перевозок:
Грузооборот:
=
690 695,85
т.км
Автомобиле - часы работы:
Общий пробег
5.1.3. Годовые показатели работы по парку автомобилей:
Объём перевозок:
Qгод
=
т.
Грузооборот:
Общий пробег:
=
Автомобиле - часы работы:
Списочное количество автомобилей:
Количество водителей:
подготовительно-заключительное
время работы (18 мин или 0,3 часа на
автомобиле-день работы);
=
=8
часов по законодательству РФ;
=
дней работы в месяц, принимается равным
20;
=11,количество
рабочих месяцев в год.
Для удобства составим сводную таблицу технико – эксплуатационных показателей ПС предприятия:
|
Таблица №5 Технико – эксплуатационные показатели ПС» | ||||
|
№ п/п |
Показатели |
Условные обозначения |
Единицы измерения |
Значение |
|
Суточные показатели работы единицы ПС | ||||
|
1 |
Суточный объём перевозок |
|
т |
135,65 |
|
2 |
Суточный грузооборот |
|
ткм |
2034,75 |
|
3 |
Суточный общий пробег |
|
км |
173,91 |
|
Годовые показатели работы единицы ПС | ||||
|
4 |
Годовой объём перевозок |
|
т |
46 046,39 |
|
5 |
Годовой грузооборот |
|
ткм |
690 695,85 |
|
6 |
Годовой общий пробег |
|
км |
59 033,75 |
|
7 |
Автомобиле-часы работы за год |
|
АЧр |
5431 |
|
Годовые показатели работы по парку ПС | ||||
|
8 |
Годовой объём перевозок |
|
т |
704 690 |
|
9 |
Годовой грузооборот |
|
ткм |
10 570 350 |
|
10 |
Годовой общий пробег |
|
км |
903 448,72 |
|
11 |
Автомобиле-часы работы за год |
|
АЧр |
83 117,28 |
|
12 |
Списочное количество автомобилей |
|
шт |
15 |
|
13 |
Потребное количество водителей |
|
чел |
48 |
