
- •Волжский филиал
- •Дипломный проект
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические аспекты диверсификация производства
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности канашского патп - филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 3. Состояние организации работы по охране труда, безопасности движения и охране окружающей среды в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 4. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы деятельности и услуг, охране труда и предупреждению аварийности в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 5. Экономическая оценка мероприятий по
- •Труда и безопасности движения в «канашском патп»филиала гуп чр «чувашавтотранс»
- •Глава 1. Теоретические аспекты диверсификация производства
- •1.2. Диверсификация как основа динамичного развития предприятия в современных условиях
- •1.3. Диверсификация как стратегическая альтернатива плана.
- •1.4. Особенности процесса и организации процедуры стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях
- •Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности канашского патп - филиал гуп чр «чувашавтотранс»
- •2.1 Технико-экономическая характеристика Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.2. Анализ функций и структуры управления Канашского патп - филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.3. Анализ перевозочной деятельности Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •2.4. Анализ производственно-экономической деятельности Канашского патп – филиала гуп чр «Чувашавтотранс»
- •Оценка ликвидности и платежеспособности Канашского патп - филиала гуп чр «Чувашавтотранс» за 2009г-2010гг.
- •Это говорит о том, что предприятие не может погасить свои обязательства наиболее ликвидными активами – денежными средствами.
- •Глава 3. Состояние организации работы по охране труда, безопасности движения и охране окружающей
- •3.1. Оценка состояния работы по охране труда в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •3.2. Оценка состояния организации работы по безопасности движения
- •3.3. Оценка состояния работы по охране окружающей среды в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •Изменения выбросов загрязняющих веществ
- •Глава 4. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы деятельности и услуг, охране труда ипредупреждению аварийности в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •4.1. Мероприятия по диверсификации и расширению сферы услуг
- •4.2. Мероприятия по охране труда в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс".
- •4.3. Мероприятия по безопасности движения в Канашское патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс"
- •Глава 5. Экономическая оценка мероприятий по
- •5.2. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг» в Канашском патп - филиал гуп чр "Чувашавтотранс".
- •5.2.1. Расчет эффективности мероприятий по диверсификации и расширению сферы услуг
- •5.3. Расчет экономической эффекта от перевода автобусов марки паз на газомоторное топливо
- •5.3.2. Расчет технико-экономических показателей и годового экономического эффекта
- •Список использованных источников
- •Последний лист дипломного проекта
- •Приложения
Список использованных источников
1. Акофф R Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. - М.: Прогресс 1985,- 326 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер, с англ.- СПб.: Питер, 1999, -414 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер с англ. - М.: Экономика, 1989.
- 519 с.
5. Бломберг Г.А., Бузова Н.И., Клейнер Г.Б. Перспективное планирование производства в объединении. - М.: Экономика, 1978. -136 с,
6. Будрина Е.В.,Божук С.Г. Маркетинг транспортных услуг - СПб.: СПбГИЭА, 1995. - 108с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. — М.: МГУ, 1995. - 416 с.
8. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 496 с.
9. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. — Новосибирск.: НГАЭиФ, 1995. -119 с.
10. Дунаев О.Н, Проблемы управления транспортом в регионе в условиях перехода к рынку. - М.: ГАУ, 1991. - 219 с.
11. Ефимов В.Б. Иванов А.В., Колик А,В. Концепция перспективной системы регулирования и управления транспортно-дорожным комплексом на региональном уровне. - М.: АО Трансконсалтинг, 1993. - 41 с.
12. Жуков Е.А. Совершенствование транспортной системы в условиях технического и социального прогресса. М.: Наука - 2000 г - 22 с.
13. Игнатьев А.М. Рынок и стратегия развития предприятия. - СПб.: СПБУЭФ, 1993. -164 с.
14. Концепция развития транспортного комплекса в условиях перехода к рыночным отношениям. — М.: Министерство транспорта РФ, 1992. - 370 с.
15. Крутик А.Б., Мэркушев О.Г. Механизм хозяйствования предприятия в условиях рынка. — М.: Объединение "Машмир», 1992. —148 с.
16. Лактюшина З.Н. Экономический механизм управления на автомобильном транспорте. - М.: АО Трансконсалтинг; 1997. - 285 с.
17. Лившиц В.Н. Системный анализ экономических процессов на транспорте. - М.: Транспорт, 1986. - 240 с.
18. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 1998. - 248с.
19. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльности работы предприятия. - СПб.: СПБУЭФ, 1992. - 64 с.
20. Мандрица В.М. Совершенствование управления, анализа и планирования автотранспортных предприятий. - М.: Транспорт, 1977. - 232с.
21. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях развития рыночных отношений. - Казань. 1995. —163 с.
22. Некрасов В.Н., Кочкин А.Т. и др. Стратегическое управление эффективностью.- Ижевск: Издательство Удмуртского университета, 1992. - 33 с.
23. Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях / Под ред. Улицкого М.П. - М.: Транспорт, 1994. - 328 с.
24. Пелих А.С. Методы анализа, планирования и управления. - Ростов-на-Дону, 1997.-258 с.
25. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия — СПб.: СПБУЭФ, 1993. -106 с.
26. Шипунова М.А. Снижение себестоимости автомобильных перевозок. — М.: Транспорт, 1977. -111 с.
27. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П. СПб: Специальная литература, 1995. — 414 с.
Ф-20П и МУП-УОУП