- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
- •3. Учебно-тематический план курса
- •4. Образовательная программа дисциплины
- •Тема 1. Организационный анализ и организационное измерение социальных систем
- •Тема 2. Основные факторы и тенденции развития организационных систем
- •Тема 3. Управленческие нововведения, их «жизненный цикл» и его основные модели
- •Тема 4. Инновационный процесс и его основные этапы
- •Тема 5. Организация внедрения управленческих нововведений
- •Тема 6. Методический аппарат организационного развития
- •Тема 7. Социотехнические методы в организационном развитии
- •Тема 8. Управление конфликтами и развитие организации.
- •Тема 9. Организационное проектирование систем управления
- •Тема 10. Процесс организационного проектирования
- •Тема 11. Государственные демонстрационные проекты и инновационные процессы в государственном управлении
- •Тема 12. "Управление сокращениями" как метод перестройки государственного аппарата
- •5.1. Основная литература
- •5.2. Дополнительная литература
- •6. Планы семинарских занятий.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 2. Тема: «Основные подходы к организационному развитию и его методический аппарат»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар № 3. Тема: «Организационное проектирование систем управления»
- •Основные вопросы:
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •7. Вопросы к комплексному экзамену по специализации
- •8. Тематика письменных работ (контрольные, курсовые, рефераты)
- •9. Примерный образец теста по курсу
- •10. Приложения
- •1. Основные парадигмы в теории организационного развития
- •2. Жизненный цикл деятельности управленческой инфраструктуры по распространению управленческого нововведения
- •3. Основные этапы инновационного процесса
- •4. Методические рекомендации по организации внедрения управленческого нововведения
Семинар № 3. Тема: «Организационное проектирование систем управления»
(4 часа)
Основные вопросы:
1. Понятие и методологические основы организационного проектирования. Содержание и уровни оргпроектирования как прикладной деятельности.
2. Основные подходы к организационному проектированию. Задачи и основные направления оргпроектирования, их возможности и ограничения.
3. Процесс организационного проектирования, его участники и основные этапы. Варианты организации процесса проектирования. Разработка и внедрение организационных проектов.
4. Типы организационных систем как объектов проектирования. Ситуационная методология в проектировании.
5. Организационное проектирование как задача синтеза структуры управления. Принципы и методы проектирования организационных структур.
6. Назначение и направления использования демонстрационных проектов. Задачи и основные этапы реализации проекта. Формы организации и финансирования демонстрационных проектов и программ.
Основная литература
1. Адизес Ицхак К. Управление жизненным циклом корпорации. /Пер. с
англ. Ашота Сеферяна. – СПб.: Питер, 2011. – 384 с.
2. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация
(реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономический,
управленческий и правовой аспекты. – М.: Изд-во Wolters Kluwer, 2008. –
224 с.
3. Джаред Гараедаж. Системное мышление. Как управлять хаосом и
сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры
бизнеса. /Пер. с англ. Е.Недбальской. – М.: Изд-во Гревцов Букс, 2010. –
480 с.
4. Джозеф ОКоннор, Иан Макдермотт. Искусство системного мышления.
Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению
проблем. /Пер. с англ. Б.Пинскера. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 256 с.
5. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации.
/Пер. с англ. Д.Раевской. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
6. Подлесных В. И. Новые подходы и методы обеспечения устойчивого
развития предпринимательских структур (теория организации,
самоорганизации и управления) : монография / В. И. Подлесных, Н. В.
Кузнецов, О. Г. Тихомирова ; под ред. В. И. Подлесных. - М. : ИНФРА-М,
2011. - 304 c.
7. Питерс Т., Уотерман Р. Мл. В поисках совершенства. Уроки самых
успешных компаний Америки. /Пер. с англ. В.Кулебы, О.Пелявского. –
М.: Альпина Паблишер, 2011. – 598 с.
8. Робертс Дж. Современная фирма. Структура организации для достижения
эффективности и роста. /Пер. с анг. Н.Скачек. – М.: Изд. Дом «Вильямс»,
2007. – 352 с.
|
М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.: ил. |
9. Теория систем и системный анализ в управлении организациями:
Справочник: Учебное пособие. / Под ред. В.Н.Волковой и А.А.Емельянов
|
|
