9 Расчет основных технико-экономических показателей работы организации

Основные технико-экономические показатели по проектируемой организации рассчитайте для периода освоения и полной загрузки производственной мощности и сведите в таблице 19, обязательно дополнив всеми необходимыми формулами и расчетами.

Таблица 19 - Основные технико-экономические показатели

Показатель	Освоение	Полная мощность
1. Количество абонентов, шт.	300	1000
2. Объем реализации продукции в стоимостном измерении, тыс. руб.	3204552	8943768
3. Себестоимость единицы продукции, руб. В том числе: условно - постоянные расходы условно - переменные расходы
4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс, руб.
5. Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. руб.

Продолжение таблицы 19

6. Среднесписочная численность ППП В том числе по категориям: рабочие, занятые обслуживанием оборудования операторы, занятые предоставлением услуг руководители специалисты служащие прочий персонал	1 1 1 1 1	1 1 1 1 1
7. Фонд оплаты труда персонала, тыс.руб.	4433290	5521505,7
8. Амортизационные отчисления, тыс.руб.	232,72	232,72
9. Стоимость ежегодно потребляемых в производстве сырья, материалов, топлива, энергии, тыс.руб.	1117	1117
10. Выработка на одного работающего, руб./чел. в год.
11. Фондоотдача основных производственных фондов,руб./руб.
12. Фондоемкость, руб./руб.
13. Рентабельность производства, %
14. Рентабельность продукции, %
15. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств
16. Период оборота оборотных средств, дней.

Все расчеты сопроводите выводами о причинах изменения показателей по годам расчетного периода.

Вывод:

После проделанной работы мы видим всю ситуацию, которая должна сложиться на предприятии за 5 лет его существования. Прекрасно видно, что в первый год предприятие работает себе в убыток, что является не очень хорошим показателем, но в последующие года предприятие будет приносить высокий доход, при высокой себестоимости, а, следовательно, высокую прибыль, которая позволит покрыть убытки за первый год. Но, всё же, у предприятия слишком высокие затраты, а следовательно и высокая себестоимость на продукцию, я предлагаю снизить затраты на себестоимость путём

1. Понижение заработной платы персоналу

2. Снижения затрат на транспортировку, монтаж обучение работы на оборудовании

3. Снизить затраты на материал и покупку оборудования (покупать более дешёвое и наукоёмкое оборудование)

4. Произвести автоматизацию предприятия, которая позволит оставить только основных и необходимых рабочих

Также я предлагаю увеличить объём прибыли следующими способами:

1. Увеличить колличество абонентов, что позволит при практически неизменных затратах увеличить доходы предприятия

2. Перейти на другой вид выплаты заработной платы персоналу (я предлагаю повременной, так как на обслуживание одного абонента требуется не больше двадцати минут)

3. Расширять предприятие путём добавления различных пристроев, так как штат предприятия очень мал и новое здание лучше не ставить.

После проделанной нами работы можно с полной уверенностью сказать, что, в общем-то, предприятие работает хорошо, но чтобы оно развивалось необходимы нововведения, о которых рассказано чуть выше.

Выполненная работа показала нам как нужно формировать новое предприятие, какие условия необходимы для его создания, а также показала нам, насколько хорошо нужно следить за тем, какие услуги, продукцию мы поставляем, какие затраты требуются для этого, а так же научила нас анализировать и делать выводы по отдельным частям предприятия и по всему предприятию в целом. Надеюсь данные знания в будущем применить на практике, так как для нашей специальности данная работа является основной, ведь каждый руководитель или ИП должен знать и уметь рассчитывать и анализировать все факторы работы своего предприятия.