3

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ

СЄВЄРОДОНЕЦЬКИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ІНСТИТУТ

Кафедра економіки підприємства

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

з дисципліни

“Стратегія підприємства”

для студентів спеціальності 7.050107 „Економіка підприємства”

Сєвєродонецьк СТІ 2005

Стратегія підприємств. Конспект лекцій для студентів спеціальності 7.050107 “Економіка підприємств”. / Укладач: Пєтєшова Т.А. - Сєвєродонецьк: СТІ ім. В.Даля, 2005. - с.

Конспект лекцій містить теми, передбачені робочою навчальною програмою дисципліни, засвоєння яких необхідно для підготовки до практичних занять і виконання самостійної роботи студентів денної й заочної форм навчання.

Зміст

	Вступ	3
1	Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепцій	4
2	Визначення місії й цілей підприємства	10
3	Стратегічний контекст підприємства	19
4	Оцінка зовнішнього середовища підприємства	23
5	Аналіз стратегічного потенціалу підприємства	28
6	Стратегія бізнесу	36
7	Стратегія диверсифікації діяльності підприємства	42
8	Стратегія зовнішнього розвитку підприємства	45
9	Корпоративна стратегія підприємства	48
10	Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства	53
11	Альтернативність у стратегічному виборі	60
12	Декомпонування корпоративної стратегії підприємства	63
13	Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні	69

ВСТУП

Мета дисципліни “Стратегія підприємства” – надання знань про теоретичні засади, інструментарій та методи розроблення стратегій підприємства.

Завдання дисципліни “Стратегія підприємства” – вивчення методології розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив; набуття навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни, оволодіння методом кейс-аналізу, навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем.

Вивчення дисципліни “Стратегія підприємства” базується на таких дисциплінах як „Менеджмент”, „Маркетинг”, „Економічний аналіз”.

В результаті вивчення дисципліни студент повинен:

знати:

• сучасні погляди на стратегічне управління;

• організацію розробки стратегії на підприємстві;

• загальні та конкурентні стратегії підприємства;

• стратегічні альтернативи розвитку підприємства.

вміти, мати навички:

• стратегічного мислення;

• аналітичного обґрунтування стратегічних проблем;

• володіння методом кейс-аналізу;

• формулювати місію та цілі підприємства;

• аналізу зовнішнього середовища;

• аналізу стратегічного потенціалу підприємства;

• використовувати методи портфельного аналізу у виборі альтернативних стратегічних рішень;

• розробити стратегію однобізнесового підприємства;

• обґрунтувати зміст корпоративної, конкурентної та функціональних стратегій підприємства.