3. Решить задачу.

На основе результатов проведенного анализа хозяйственной деятельности и прогноза конъюнктуры рынка предприятием запланирован комплекс организационно-технологических мероприятий, предусматривающий: увеличение годовой производственной мощности на 6 %, снижение удельного расхода основного вида сырья на 4% (удельный вес в статье затрат "Сырье и материалы" - 75%), увеличение удельного расхода энергозатрат на 5%, удорожание стоимости оборудования на 8%.

Данные действующего производства:

1) объем производства – 200000 т;

2) цена единицы продукции – 600 грн.;

3) первоначальная стоимость основных производственных фондов на начало года –52 млн. грн., в т.ч. основного оборудования – 23,4 млн. грн. (износ на начало года – 39%); норма амортизации основного оборудования – 20%;

4) стоимость оборотных средств – 31,36 млн. грн.;

5) среднесписочная численность работающих – 350 чел., в т.ч. основного производственного персонала – 200 чел.

6) удельные затраты в себестоимости продукции (С = 400 грн./т.) до внедрения мероприятий составили: сырье и материалы - 56 %, вспомогательные материалы - 12 %, энергетические затраты - 15 %, заработная плата основного производственного персонала (с начислениями) - 3 %, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - 5 %, общепроизводственные расходы - 5 %, прочие операционные расходы - 4 %.

Определить:

1) полную плановую себестоимость продукции;

2) технико-экономические показатели отчетного и планового периодов:

- производительность труда основного производственного персонала (стоимостным методом);

- фондоотдачу основного оборудования;

- среднегодовую заработную плату основного производственного персонала;

3) абсолютное изменение стоимостного объема производства за счет влияния факторов:

- изменение стоимости основных производственных фондов;

- изменение фондоотдачи основных производственных фондов;

4) годовую сумму амортизации основного оборудования с использованием прямолинейного метода (в соответствии с НП (С) БУ № 7).

На основе рассчитанных показателей сделать выводы об эффективности планируемых организационно-технических мероприятий.

1) Плановая себестоимость продукции.

Расчет индексов изменения удельного расхода, цены, годовых затрат по статье, а также изменения годового объема производства:

• снижение удельного расхода основного вида сырья на 4% (удельный вес в статье затрат "Сырье и материалы" - 75%)

• увеличение удельного расхода энергозатрат на 5%

• удорожание стоимости оборудования на 8%.

• увеличение годовой производственной мощности на 6 %

Определение изменения себестоимости по статьям затрат:

Расчет изменения себестоимости единицы продукции

Статьи затрат	С0		∆С		С1= =С0+∆С, грн./т.
	грн./т	уд. вес	%	грн./т
Сырье и материалы	400*0,56=224	0,56	100·(0,96-1)· 0,56·0,75= -1,68	-6,72	217,28
Вспомогательные материалы	400*0,12=48	0,12	0	0	48
Энергозатраты	400*0,15=60	0,15	100·(1,05·1-1)· 0,15= 0,75	3	63
Зарплата основных рабочих с отчислениями	400*0,03=12	0,03	100·(1/1,06 -1)·0,03 = -0,17	-0,68	11,32
Расходы на оборудование	400*0,05=20	0,05	100·(1,08/1,06 -1)· 0,05= 0,094	0,38	20,38
Общепроизводственные расходы	400*0,05=20	0,05	100·(1/1,06 -1)·0,05 = -0,283	-1,13	18,87
Другие операционные расходы	400*0,04=16	0,04	100·(1/1,06 -1)·0,04 = -0,226	-0,91	15,09
Полная себестоимость	400	1	-1,515	-6,06	393,94

В результате внедрения организационно-технологических мероприятий себестоимость единицы продукции снизилась на 1,515% или на 6,06 грн./т.

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий при объеме производства 200000 т/год. рассчитывается по формуле:

;

грн/год.

Следовательно, себестоимость годового объема производства продукции снизилась на 1284720 грн.

Полная плановая себестоимость продукции:

грн.