Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
для тренинг-менеджеров / Презентация конф.pptx
Скачиваний:
34
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
3.3 Mб
Скачать

Субличности по Э. Берну

Субличность

Речь

Типичные выражения

Родитель-

Громкая или тихая,

«Это следует сделать», «Так нельзя!»,

критик

твердая, с нажимом,

«Я знаю, что говорю», «Сколько

 

высокомерная,

можно!»

 

насмешливая, повели

 

 

тельная.

 

Родитель-

Теплая, сочувствующая,

«С кем не бывает», «Это не

опекун

успокаивающая,

страшно», «Я вам помогу», «Хорошо,

 

подбадривающая.

молодец!».

Взрослый

Спокойная, уверенная, без

Высказывания по предмету. Допускает

 

страстей и эмоций.

возможность обсуждения:

 

 

«Возможно…», «Если сравнить…»,

 

 

«Я думаю…» Вопросы: «Как?»,

 

 

«Почему?», «Когда?».

Ребенок-

Гневная, громкая, упрямая,

«Не буду!», «Не хочу!», «Почему я?»,

бунтарь

угрюмая.

«А вы сами что!».

Ребенок

Нерешительная,

«Я хотел бы…», «попробую…»,Я

забитый

подобострастная, покорная,

правильно сделал…», «Что же мне

 

нудная.

делать?», «Я, наверное, не смогу».

Ребенок

Громкая, быстрая и

«Я хочу!», «Здорово!», «Прекрасно!»,

свободный

горячая, эмоциональная,

«Великолепно!», «Ужасно!».

 

непринужденная.

 

Поведение

Оценивает, указывает, ищет виновных, обвиняет, наказывает.

Утешает, подбадривает, советует, помогает, сочувствует, заботится, покровительствует.

Заинтересованное, внимательное, объективное, поиск вариантов.

Протест, агрессивность.

Неуверенное, обиженное, нуждающееся в поддержке, подавленное.

Спонтанное, игривое, раскованное, веселое, забавное, эгоистичное.

Взаимодействие

Р Р

В В

Д Д

Р

В

Д

Взаимодействие

трех-ходовка

Р

3

В

 

1 2

Д

Организационные конфликты и стили руководства взаимосвязаны:

-при авторитарном стиле руководства преобладают деструктивно-тотальные конфликты;

-при демократическом стиле управления преобладают - конструктивные межгрупповые конфликты.

-при попустительском стиле руководства преобладают деструктивно-ситуативные конфликты, информационные конфликты, конфликты, связанные с распределением ресурсов, конфликты, связанные с различным пониманием целей и задач организации, конфликты, связанные с нарушением общепринятых норм поведения.

Спасибо за внимание!