
- •Оглавление
- •1 Тестирование ис
- •Функциональное тестирование.
- •2.2 Установка пользовательских компонент
- •3 Аппаратная и административная интеграция ис
- •3.1 Разработка схемы развертывания
- •3.2 Формулировка требований к физическим устройствам и сетевому оборудованию, состав рабочих мест
- •3.3 Выбор состава аппаратных средств
- •3.4 Расчет потребности персонала
- •3.5 Разработка среды интеграции
- •3.5.1 Выбор сетевой архитектуры и технологии
- •3.5.2. Выбор технологии и аппаратных средств. Расчет сети
- •4 Расчет экономической эффективности
- •4.1 Расчет затрат на проектирование
- •4.1.1 Затраты на приобретение оборудования
- •4.1.2 Заработная плата исполнителям и разработчикам проекта
- •4.1.3. Отчисления по есн
- •4.1.4 Затраты на электроэнергию
- •4.1.5 Накладные расходы
- •4.2.4 Затраты на есн
- •4.2.5 Накладные расходы
- •4.2.6 Расходы на амортизацию
- •5.2.8 Расходы на электроэнергию
- •4.2.7 Прочие затраты
- •4.6 Вывод об экономической эффективности
- •5. Интеграция
- •5.1 Конверсия
4.6 Вывод об экономической эффективности
Анализируя экономические показатели, можно сделать вывод о целесообразности разработки и внедрения предлагаемой ИС, сервисного обслуживания сети и программного обеспечения», т.к. сроки окупаемости минимальны.
5. Интеграция
5.1 Конверсия
Этап интеграции базового бизнес-процесса «Создание расписания» представлен в виде диаграмм IDEF0
Рисунок 3 – Общая диаграмма внедрения базового БП.
Рисунок 4 – Функциональная диаграмма внедрения базового БП.
Рисунок 5 – Декомпозиция уровня «Установка приложения «Сервер».
Рисунок 6 – Декомпозиция уровня «Установка приложения «Клиент».
Преобразование ресурсов:
-материальное обеспечение: не требуется.
-организационное обеспечение: не требуется.
-временное обеспечение: сокрашение времени создания расписания.
-финансовое обеспечение: см пункт «Расчет экономической эффективности».
КузГТУ ММФ гр. ИТ-051
Стрельцов
Студент
Листов
Лист
Лит.
Ванеев
Руковод.
Полетаев
Зав.каф.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата











