
- •Маркетинг
- •Предисловие
- •Практическя работа № 1 блок 1 «разработка бизнес - идеи»
- •Практическая работа № 2 блок 2
- •Практическая работа № 3 блок 3
- •Рекомендации по выполнению:
- •Практическая работа № 4 блок 4
- •Практическая работа № 5 блок 5
- •Практическая работа № 6 блок 6
- •Практическая работа № 7 блок 7
- •Практическая работа № 8 блок 8
- •Рекламное объявление в журнале
- •Заголовок
- •Тело сообщения - текст
- •Наружная реклама
- •Заключение список рекомендуемых источников литературы:
- •Интернет-ресурсы:
Практическя работа № 1 блок 1 «разработка бизнес - идеи»
(2 часа)
Бизнес - это комбинация войны и спорта.
А. Моруа
Шаг № 1: Выберите предприятие реальное, либо гипотетическое (выдуманное) деятельность которого вам наиболее знакома. Опишите его наиболее подробно и охарактеризуйте его вид деятельности (НИОКР, производство товаров, оказание услуг и т.п.)
Рекомендации по выполнению:
Для того, чтобы выбрать предприятие необходимо провести анализ рынка, на котором будет функционировать ваше гипотетическое предприятие. Анализ рынка начинается с определения базового рынка:
а) Какие потребности должны удовлетворяться? (Что производить?); б) Кто будет потребителем и покупателем данного товара? (Кто будет являться покупателем вашего товара (услуги)?); в) Какие технологии способны производить товары, удовлетворяющие перечисленные выше потребности? (Как вы собираетесь это производить?).
При выборе предприятия обязательно определите границы рынка, как географические, так и продуктовые.
Географические границы рынка чаще всего определяются административными барьерами (город), или экономическими регионами (Северо-Запад, Урал, Сибирь и т.д.). Определение продуктовой границы рынка представляет собой процедуру оценки похожих товаров в качестве товаров-заменителей (субститутов). Товары-заменители имеют разные технологии производства, но близкие или сходные мотивы их покупки. Производя опросы различных групп потребителей, можно определить взаимозаменяемость товаров.
Анализ информации о рынке, потребителях и способе производства поможет вы определиться с деятельность выбранного предприятия, с которым вы будете работать на протяжении всех последующих маркетинговых блоках.
Рекомендуемая литература:
Шаг № 2: Определите концепцию функционирования вашего предприятия (маркетинговая, сбытовая, товарная, производственная, социально-этическая) в зависимости от вида спроса на ваш товар и от вида самого товара. Выбор концепции маркетинга необходим для установления изначального приоритета практической деятельности.
В соответствии с выбранной концепцией маркетинга предприятие определяет свою организационную структуру, разрабатывает финансовый план, подбирает персонал, формирует товарно-ценовую политику, определяет уровень внимания к потребителям и к проблемам общества в целом.
Рекомендации по выполнению:
Выбор концепции вашего предприятия будет зависеть от вида товара (услуги), который будет производить ваша компания.
- Производственная концепция подойдёт для вашего предприятия, если оно выпускает товар, на который существует постоянный или чрезмерный спрос или главным при покупке данного товара для покупателей является цена.
- Товарная концепция подходит для предприятий, которые выпускают многофункциональные товары, основным критерием выбора которых для потребителей является качество.
- Концепция интенсификации коммерческих усилий необходима, если, вы производите товары пассивного спроса.
- Маркетинговая концепция используется в том случае, если вы нацелены на исследование рынка, с целью выявления нужд, потребностей и запросов покупателей и планируете удовлетворить их наилучшим способом, чем конкуренты.
- Концепция социально-этического маркетинга – в данном случае вы собираетесь не только выявлять нужды, потребности и запросы и удовлетворять их наилучшем способом, чем конкуренты, но будете заботиться о благополучии общества в целом.
Рекомендуемая литература:
Шаг № 3: Разработайте миссию для своего предприятия. Пример миссии наиболее известных предприятий см. в приложении 1.
Рекомендации по выполнению:
Миссия - стратегические принципы, которых предприятие будет придерживаться в своей деятельности для формирования его благоприятного имиджа (образа) в глазах как общества в целом, так и конкретных потребителей, своих сотрудников и государственных учреждений.
Завершающим шагом формирования миссии предприятия является постулирование основополагающих ценностей, которых будет придерживаться предприятие.
К основным ценностям можно отнести:
- этика бизнеса, предполагающая честность и открытость в деловых отношениях (выполнение обязательств, предоставление правдивой информации, уважительное отношение к законодательным актам и т.д.); - поддержание и контроль за качеством производимой продукции (организация стандартов качества, удовлетворяющих требованиям выбранных целевых групп покупателей: потребительский стандарт, стандарт обслуживания и т.д.); - внимание к конечным потребителям и посредникам, выражение в стремлении полного удовлетворения их потребностей или возможных претензий; - внимание к обществу должно выражаться, прежде всего в использовании экологически безопасной технологии, соответствующей законодательству об охране окружающей среды; - внимание к сотрудникам выражается в создании такой атмосферы, которая способствовала бы корпоративной сплоченности, получения удовлетворенности от выполняемой работы, появлению у сотрудников ощущения справедливого и честного к ним отношения. Сотрудники должны иметь право получать и пользоваться информацией, высказывать свое мнение.
Рекомендуемая литература: