- •Isbn 978-5-222-16235-4
- •Раздел 1
- •Глава 1
- •1. Глава пресс-службы
- •2. Пресс-секретарь (иногда — пресс-атташе)
- •3. Группа мониторинга
- •4. Аналитическая группа
- •6. Группа орговиков
- •7. Группа аккредитации1
- •8. Техническая группа
- •1. Соответствие работы пресс-службы задачам организации в области связей с общественностью.
- •2. Укомплектованность кадрами.
- •3. Иерархичность структуры.
- •5. Личная ответственность.
- •6. Своевременное финансирование.
- •Глава 2
- •Проведение социологической диагностики
- •Улучшение качества работы пресс-службы, повышение уровня доверия
- •Целевой аудитории к деятельности организации, производимой ею
- •Продукции и предоставляемым услугам
- •2. Частные лица.
- •5. Политические партии.
- •Глава 3
- •3. Классификация web-сайтов
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Раздел 2
- •Глава 1
- •Глава 2
- •1. Бренд
- •3. Визуальные образы
- •4. Работа с разделами сайта
- •6. Pr на сторонних ресурсах.
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Часть 2 статьи 129 ук рф.
- •3. Оперативность реагирования на появление критических материалов
- •5. Влияние критических материалов сми на общественное мнение
- •Глава 5
- •178 Правила
- •I. Виды аккредитации
- •2. Спецкорреспондент
- •4. Разовая аккредитация
- •III. Права и обязанности аккредитованных журналистов сми
- •IV. Сроки действия правил
- •Правила аккредитации
- •II. Виды аккредитации
- •III. Порядок аккредитации
- •IV. Права и обязанности аккредитованных журналистов
- •Раздел 3
- •Глава 1
- •Положение о пресс-центре
- •III. Функции Пресс-центра
- •IV. Организационные, материально-технические, финансовые и кадровые вопросы
- •Глава 2
- •Положение
- •4. Организация работы управления
- •5. Структура управления
- •6. Права и обязанности работников управления
- •Положение
- •I. Основные функции отдела
- •II. Организация работы отдела
- •Совета федерации (Пресс-службой Совета Федерации) пресс-конференций и брифингов1
- •Глава 3
- •Правила
- •Глава 4
- •Типовое положение
- •I. Общие положения
- •II. Основные задачи
- •III. Функции
- •IV. Организация и обеспечение деятельности управления (отдела, отделения)
- •Глава 5
- •Раздел 4
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Информационный блок корпорации mirax group
- •Глава 3
- •Россияне, которые знают или хотя бы слышали о предложенных видах нко и гражданских иннициатив, %
- •Власти) в разрезе основных организационно-правовых форм
- •Глава 4
- •Снижение влияния категории «успех» на внимание
- •Глава 5
- •Раздел 1. Основные характеристики
Глава 5
ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯАККРЕДИТАЦИИ ЖУРНАЛИСТОВ В РФ
Аккредитация (от лат.accredere — оказывать доверие) — это процедура получения журналистом разрешения на присутствие и работу на мероприятии у структуры, ответственной за его проведение, либо — на работу при организации (группе организаций) с целью освещения ее деятельности в течение фиксированного периода времени.
Несмотря на то, что аккредитация журналистов на первый взгляд является чисто технической функцией пресс-службы, от ее качественного выполнения зависит очень важный блок взаимоотношений учреждения и средств массовой информации. Как следствие, это влияет на тональность и характер отзывов, материалов и статей, предназначенных для широкого потребителя. Выше уже говорилось о том, что аккредитацией занимаются сотрудники пресс-службы, специально закрепленные за данным направлением (отдел аккредитации) или специалисты, выполняющие данные функции эпизодически. Прежде всего, наличие такого разделения зависит от размера и статуса организации, которую представляет пресс-служба, от количества публичных и презентационных мероприятий, которые проходят на ее территории, а также от заинтересованности журналистского сообщества в информации о ее работе. Естественно, чем больше журналистов стремится попасть на мероприятия, проходящие на территории организации, тем выше актуальность закрепления отдельных сотрудников пресс-службы конкретно за данным направлением работы.
Если мы говорим о сотрудниках крупных учреждений и пресс-служб, занимающихся исключительно вопросами
176
аккредитации, то в их практике выработан четкий алгоритм действий, что упрощает и ускоряет процесс выдачи журналистам разрешения на работу.
Процесс аккредитации можно представить следующим образом:
Редакция СМИ или лично журналист обращаются в пресс-службу с просьбой о разрешении присутствовать на мероприятии (или постоянно работать при организации на Протяжении определенного периода времени) с целью последующего его освещения в СМИ.
Пресс-служба связывает журналиста с сотрудниками группы аккредитации (под группой аккредитации в зависимости от размеров учреждения можно понимать и иного сотрудника).
3) Группа аккредитации иногда совместно с главой пресс-службы решает вопрос о целесообразности участия данного журналиста в мероприятии и в случае одобрения заявки напрашивает у него основные необходимые данные. Перечень запрашиваемой информации в каждом конкретном случае индивидуален. В нем обычно содержатся такие сведения, как персональные данные журналиста, копии его импорта и удостоверения журналиста, контактная и общая информация СМИ, которое он представляет, причины интереса к данному мероприятию, профессиональная фотография и другое.
4. После проверки информации, переданной журналистом, и согласования со службами безопасности, обеспечивающими охрану объекта, группа аккредитации принимает положительное или отрицательное решение.
Г). В случае одобрения журналисту до начала мероприятия выдается аккредитация, которая, как правило, представляет собой специальную пластиковую карту (или бейдж), заверенную пресс-службой, с ФИО журналиста, и указанием СМИ, которое он представляет, указанием статуса( например, надпись «ПРЕССА»), перечнем мероприятий, помещений и того времени, в которое он может их посещать.
177
Следует понимать, что процесс аккредитации в зависимости от организации имеет свою специфику и регулируется не только федеральными нормативными актами (основным среди которых является Закон РФ «О средствах массовой информации»), но и внутренними положениями учреждений. Каждая пресс-служба должна иметь собственную инструкцию об аккредитации, чтобы не возникало двусмысленных ситуаций и лишних проблем.
Институт аккретидитации существует отнюдь не во всех успешных организациях. Например, в международной инвестиционно-девелоперской корпорации MIRAX GROUP институт постоянной аккредитации отсутствует, на мероприятия приглашаются люди, которым интересна конкретная тема, отбор персоналий каждый раз проводится заново. Однако постоянный круг журналистов, активно сотрудничающих с компанией, все равно есть (около 50-60 человек). В каждом крупном СМИ есть порядка 3-4 человек, которые отвечают за отдельное направление, и конкретного журналиста на мероприятие, как правило, выделяет редакция (иногда закрепляет за компанией конкретного специалиста).
В качестве примера построения процесса аккредитации приведем правила, согласно которым представители СМИ получают право работать в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации. В нижней палате российского парламента ежегодно аккредитуется одна из наиболее значительных групп журналистов, поэтому Управлением по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ, в рамках которого функционирует отдел пресс-службы, накоплен значительный опыт аккредитации, служащий хорошим примером организации рассматриваемого процесса. Отметим также, что данный документ является хорошо проработанным материалом, на который могут ориентироваться пресс-службы малых и средних организаций при проведении аналогичной работы.