2.2. Методические указания по изучению тем дисциплины

Дисциплина «Финансовый менеджмент» входит в цикл специальных дисциплин.

Главная задача курса – объяснить фундаментальные основы и принципы анализа финансовых проблем компании в современной рыночной среде, показать финансовые механизмы поддержки управленческих решений и вклад финансовых инноваций в создание стоимости. Акцентировать внимание на имеющиеся на российском рынке информационные базы данных, позволяющие проводить финансовый анализ и на разработанные пакеты программных продуктов для обоснования эффективных финансовых решений.

Цели курса:

Успешно завершив курс, студенты смогут:

• анализировать финансовую эффективность рассматриваемой стратегии развития компании,

• выстраивать целевые задачи финансовой службы компании с учетом новых требований рынка, отраслевой специфики компании, ее размера и несовершенств рынка капитала, выбранной стратегии на данном этапе жизненного цикла компании,

• формировать информационные блоки для проведения качественного финансового анализа, оценки эффективности отдельных решений,

• использовать принципы финансовой модели для построения систем показателей эффективности текущей и инвестиционной деятельности компании,

• идентифицировать финансовые факторы создания стоимости,

• анализировать эффективность инвестиционной (внутренний органический и внешний рост) и заемной политики компании, вклад финансовых решений в создание стоимости,

• проводить сравнения программных продуктов, специализирующихся на финансовой аналитике деятельности компании.

Данный курс предусматривает чтение лекций, проведение семинарских занятий, подготовку рефератов и выступление с докладами. В процессе самостоятельной работы предусмотрено выполнение контрольных работ. Практические занятия по отдельным темам проводятся в компьютерном классе. Дисциплина изучается в соответствии с учебным планом.

Тема 1. Общие основы управления финансами

В отношении финансового менеджмента употребляют понятия: финансовое управление, управление финансами и управление финансовым состоянием. С некоторыми допущениями эти понятия можно считать тождественными. Однако последнее все же представляется более широким и емким, т.к. подразумевает интегрированность различных компонент менеджмента и указание на обратную связь в управлении.

Целесообразно различать финансовый менеджмент в узком смысле слова, как управление финансовыми ресурсами или финансовыми потоками (традиционное понимание) и финансовый менеджмент в широком понимании, как финансовое управление или управление финансовым состоянием предприятия, то есть управление предприятием в целом, взаимоувязка всех компонент

(областей) менеджмента с позиции достижения желаемого финансового результата.

Таким образом, финансовый менеджмент можно определить как целенаправленную деятельность субъекта управления (высшего руководства предприятия и его финансовых служб), направленную на достижение желаемого финансового состояния управляемого объекта(предприятия) иначе говоря, управление предприятием для достижения им намеченных финансовых результатов и их эффективности. Следовательно, под финансовым менеджментом можно понимать финансовое управление предприятием, то есть управление с точки зрения достижения желаемого финансового результата или управление финансовым состоянием предприятия.

Существует целый ряд определений финансового менеджмента, в частности под финансовым менеджментом понимают:

• систему управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и эффективным кругооборотом его денежных средств

• систему взаимоотношений между различными субъектами по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов

• науку и практику управления финансами предприятий, направленную на достижение его тактических и стратегических целей

• управление финансовыми ресурсами и имуществом предприятия

• управление системой денежных отношений (финансами), выражающихся в образовании доходов (денежных фондов и ресурсов), осуществлении расходов (распределении и

перераспределении фондов, ресурсов), контроле эффективности названных процессов

• управление активами и пассивами предприятия в целях поддержания платежного

баланса и обеспечения необходимой ликвидности предприятия

• управление финансовыми потоками предприятия.

Финансовый менеджмент как наука – это система принципов, методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятии и организации оборота его денежных средств.

Приведенные определения весьма ёмки, так как включают управление привлечением средств, обеспечение сбыта, ускорение расчетов, финансовое планирование, управление запасами и затратами и иные вопросы, которыми занимаются финансовые менеджеры предприятий.