4.2. Расчет численности производственных работников и производительности труда

Расчет численности работников, занятых ручной обработкой почты (Р), производится по формуле:

, шт. ед.

где Q_пл.сут. – планируемая суточная нагрузка, ед.;

30,4 - среднее количество календарных дней в месяце;

f - коэффициент, учитывающий оперативный резерв рабочего времени;

F - коэффициент, учитывающий резерв работников по подмену во время отпусков;

Н - норма выработки на операции, ед./час;

Ф - среднемесячный фонд рабочего времени, (167ч.);

Если работник обрабатывает почту на машине, то численность производственных работников рассчитывается по формуле :

, шт.ед.

где W_э – эксплуатационная производительность оборудования, ед./час;

Персонал по техническому обслуживанию ПОМ определяется по формуле(кроме АПСМ):

, шт.ед.,

где М_i – количество машин i-го вида;

Н_тех – норматив на техническое обслуживание одной машины i-го вида,

чел.-ч/м-ц;

n – количество видов ПОМ;

Численность производственных работников рассчитывается в штатных единицах (шт.ед.) с точностью одного десятичного знака.

Численность инженерно-технических работников для технического обслуживания АПСМ определяется на основе данных таблицы 1., (4 шт. ед.).

Определим численность производственных работников по обработке письменной корреспонденции в частично механизированном процессе и по техническому обслуживанию ПОМ:

1. Разборка корреспонденции:

шт.ед.

2. Штемпелевание корреспонденции (ШМ-5):

шт.ед.

3. Общая сортировка корреспонденции (вручную):

шт.ед.

4. Детальная сортировка корреспонденции:

шт.ед.

где 0,85 – коэффициент, учитывающий удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную сортировку при использовании ручного труда.

5. Вязка корреспонденции в постпакеты (МВ-3):

шт.ед.

где 50 – среднее количество писем и почтовых карточек в одном постпакете.

6. Сортировка постпакетов:

шт.ед.

6. Заготовка адресных ярлыков к постпакетам:

шт.ед.

= 12+2,3+14,2+16,9+1,2+1,3+2,2 = 50,1 шт.ед.,

где - общая численность работников по обработке письменной корреспонденции на 7 операциях.

Технический персонал по обслуживанию ПОМ составит:

шт.ед.

Общая численность производственных работников для частично-механизированного процесса () составила:

, шт.ед.

0,2= 50,3 шт.ед.

Определим численность производственных работников по обработке письменной корреспонденции в комплексно-автоматизированном процессе и по техническому обслуживанию ПОМ:

1. Разборка, лицовка и штемпелевание корреспонденции (ЛШМ-4):

шт.ед.

2. Общая и детальная сортировка корреспонденции (МАП-3):

шт.ед.

где 0,21 – коэффициент, учитывающий удельный вес корреспонденции, поступающей с общей сортировки на детальную при использовании АПСМ.

3. Вязка корреспонденции в постпакеты (МПО):

шт.ед.

где 50 – среднее количество писем и почтовых карточек в одном постпакете.

4. Сортировка постпакетов (УСБМ):

шт.ед.

=2,9 + 1,9 + 0,7 + 0,8 = 6,3 шт.ед.

где - общая численность производственных работников занятых автоматизированной обработкой корреспонденции на 4 операциях.

Персонал по техническому обслуживанию ПОМ (кроме МАП-3) составит:

шт.ед.

С учётом МАП-3 (4 шт.ед.) технический персонал составит

=2,3 + 4=6,3 шт.ед.

Общая численность производственных работников для комплексно-автоматизированного процесса () составит:

шт.ед.

Зная общую численность производственных работников по сравниваемым вариантам, можно определить важнейший показатель экономической эффективности для трудоёмкой почтовой связи - прирост производительности труда (П) по формуле:

где

Р_{общ.мех.}, Р_{общ.авт.} – общая численность производственных работников соответственно в частично механизированном и комплексно автоматизированном производственных процессах.

Следовательно, с внедрением комплексной автоматизации производительность труда вырастет в 3,9 раза.

4.3. Расчет эксплуатационных расходов

Эксплуатационные расходы по сравниваемым вариантам рассчитываются по следующим статьям затрат:

1. Заработная плата производственных работников (З).

2. Отчисления на социальные нужды и другие фонды (Соц.).

3. Амортизационные отчисления (А).

4. Расходы на материалы и запасные части (Мат.).

5. Расходы на производственную электроэнергию (Эн.)

6. Прочие производственные и административно-управленческие расходы (Пр.).

В общем виде эксплуатационные расходы (Э.) с учетом указанных статей определяются из выражения:

Э=З + Соц. + А. + Мат. + Эн. + Пр., руб.

Годовой фонд заработной платы производственных работников (З.) определяется по формуле:

, руб.

где

З_мес.i - месячная ставка заработной платы работника i-ой должности или профессии, руб.;

Р_i - численность производственных работников i-ой должности или профессии, шт.ед.;

n - количество должностей и профессий производственных работников;

12 - количество месяцев в году;

1,3 - коэффициент, учитывающий дополнительные выплаты, составляющие с учетом справочных данных 30% к основному ФЗП.

Отчисления на социальные нужды (Соц.) определяются в размере 34% от общего (с учетом дополнительных выплат) ФЗП.

Амортизационные отчисления за год (А.) рассчитываются по нормам амортизации на основе следующей формулы:

,

где

Н_а - норма амортизации;

Ц - стоимость оборудования соответствующего вида (рабочие места ручной обработки или почтообрабатывающие машины), руб.

Расходы на материалы и запасные части для содержания и текущего ремонта оборудования (Мт.) рассчитываются в процентном отношении к его стоимости в соответствии со справочными данными к проекту.

Расходы на производственную электроэнергию, потребляемую почтообрабатывающими машинами (Эн.) определяются по формуле:

,руб.

где

N_эл.i – мощность, потребляемая электродвигателем почтообрабатывающей машины i-го вида, кВт;

Т_сут.i – время работы машин i-го вида за сутки, ч.;

n – количество видов почтообрабатывающих машин;

365 - количество дней в году;

Тариф - стоимость одного кВт-ч. Производственной электроэнергии, руб.;

При расчете расходов на электроэнергию следует учитывать, что АПСМ (МАП-3) работает как на общей, так и на детальной сортировке письменной корреспонденции.

Прочие расходы (Пр.) рассчитываются на основе справочных данных к проекту.

Рассчитаем эксплуатационные расходы в условиях частичной механизации производственного процесса:

Годовой фонд заработной платы:

руб.

Отчисления на социальные нужды:

руб.

Амортизационные расходы:

руб.

Расходы на материалы и запчасти:

руб.

ч. (ШМ-5)

ч. (МВ-3)

Расходы на производственную электроэнергию:

руб.

Прочие расходы:

руб.

Годовые эксплуатационные расходы:

руб.

Рассчитаем эксплуатационные расходы в условиях автоматизации производственного процесса:

Годовой фонд заработной платы:

руб.

Отчисления на социальные нужды:

руб.

Амортизационные расходы:

руб.

Расходы на материалы и запчасти:

руб.

ч. (ЛШМ-4)

ч. (МАП-3)

ч. (МПО)

ч. (УСБМ)

Расходы на производственную электроэнергию:

руб.

Прочие расходы:

руб.

Годовые эксплуатационные расходы:

руб.

Зная годовые эксплуатационные расходы, по сравниваемым вариантам, определяем важный показатель экономической эффективности - снижение себестоимости обработки письменной корреспонденции ():