4. Расчет нагрузки почтового узла на перспективу

Исходящий обмен почтовых отправлений, подлежащих обработке в перспективном периоде, определяется на основе анализа динамики данного вида обмена в предшествующем периоде, принятом за базу. Динамика исходящего обмена в базисном периоде задана годовыми темпами роста обмена за ряд предшествующих перспективному периоду лет.

Годовой исходящий обмен письменной корреспонденции в перспективном периоде определяется по формуле:

Q_{персп.год}=Q_отч. ^tпл ,

где

Q_{персп.год} - планируемый исходящий обмен последнего года перспективного периода, ед.

Q_отч. - исходящий обмен отчетного года базисного периода, ед.;

- среднегодовой темп изменения объема;

t_пл - планируемое число лет перспективного периода.

Среднегодовой темп изменения обмена в перспективном периоде ( ) рассчитывается, исходя из темпов изменения данного вида обмена за ряд предшествующих перспективному периоду лет по формуле:

=

где

i₁, i ₂ …i_n - годовые темпы изменения обмена в базисном периоде.

Планируемая среднесуточная нагрузка (Q_пл.сут.) и нагрузка часа наибольшей нагрузки (Q_чнн) рассчитываются по формулам:

Q_пл.сут. =,ед.,

Q_чнн=К_чннQ_пл.сут.К_сннК_мнн, ед.,

где

К_чнн., К_снн, К_мнн – коэффициенты, учитывающие соответственно часовую, суточную и месячную неравномерность поступления нагрузки.

Рассчитаем среднегодовой темп изменения обмена в перспективном периоде:

= =1,03

=1,03⁸=1,27

Рассчитаем годовой исходящий обмен письменной корреспонденции в перспективном периоде:

Q_{персп.год}=48,5млн.1,27=61,6млн.ед

Планируемая среднесуточная нагрузка и нагрузка часа наибольшей нагрузки:

Q_пл.сут. = = 0,168767 млн. = 168767ед.

Q_чнн = 0,14×168767×1,08×1=25518ед.

2. Выбор формы организации производственного процесса.

В зависимости от объема нагрузки на предприятиях почтовой связи применяются две формы организации производственного процесса: последовательная и параллельно-последовательная.

Наиболее рациональной является параллельно-последовательная форма, позволяющая по сравнению с последовательной формой значительно сократить длительность производственного процесса. Применяется на крупных предприятиях почтовой связи, нагрузка которых позволяет выполнить каждую производственную операцию на выделенных рабочих местах.

Длительность производственного цикла каждой операции при параллельно-последовательной форме организации производственного процесса принимается равной, как правило, одному часу, т.к. объем нагрузки по каждому часу суток должен обрабатываться ритмично, согласно часовому графику.Длительность цикла менее часа применяется для завершающих производственный процесс операций.

Длительность всего производственного процесса при параллельно-последовательной форме его организации определяется по формуле:

Т_{ц.общ.п.-п.} = , мин.,

где α_i – величина смещения по времени i-ой операции по отношению к предыдущей, мин.; n – количество операций; t_посл. – длительность последней операции, мин.

Производственный процесс по обработке исходящей простой корреспонденции включает в себя следующие операции:

1. Прием мешков с письменной корреспонденцией.

2. Транспортировка мешков к рабочим местам их вскрытия.

3. Вскрытие мешков с корреспонденцией и ее разборка.

4. Штемпелевание корреспонденции.

5. Общая сортировка корреспонденции.

6. Детальная сортировка корреспонденции.

7. Вязка корреспонденции в постпакеты.

8. Транспортировка постпакетов к рабочим местам их сортировки.

9. Сортировка постпакетов.

10. Заделка постпакетов в мешки.

11. Транспортировка мешков и сдача их на внешний транспорт.

Для построения графика обработки исходящей простой письменной корреспонденции при параллельно-последовательной форме организации производственного процесса следует учесть следующие рекомендации:

1. Операции с 1 по 6 включительно взять продолжительностью 60 минут каждая.

2. Операции с 7 по 11 взять продолжительностью 30 минут каждая.

3. Первая и вторая операции начинаются одновременно.

4. Время смещения между двумя операциями детальной сортировки корреспонденции и вязки постпакетов. Операцию вязки постпакетов следует начинать за 10 минут до окончания операции детальной сортировки корреспонденции.