Тема 2. Логическая структура исследования
.pdf
Раздел II. Организационнотехнический план работ
Формирование
исследовательской
команды
Определение условий и режима работы команды
Описание материальной и информационной базы исследования
Планирование содержания и сроков выполнения работ
Определение планового уровня существенности результатов исследования
Составление перечня и форм предоставления результативной информации
Выбор методов контроля соблюдения графика
Построение сетевого графика работ
Составление сметы затрат на проведение исследования
Выбор источников финансирования исследования
Оценка ожидаемого эффекта и эффективности
Перечень мероприятий по экспертизе и апробации исследования
3. Методика исследования системы
управления
Структурно-логическая схема общей методики исследования
Научная |
литература |
Договор
|
|
|
Диагностирование |
|
|
Диагностический |
|||
|
|
|
СУ |
|
|
|
|
обзор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Программа |
|
|
1. Разработка программы исследования |
|||||||
|
|
|
|
исследования |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отчет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2. Теоретические исследование |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Гипотеза, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
3. Методический анализ исходных |
|
||||||
|
|
|
гипотез |
|
|
|
|
методики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экспертное |
|
|
4. Пилотажное исследование |
|
||||||
|
|
|
|
заключение |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
нет |
|
Корректировка |
|||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
да |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Аналитическое исследование |
|
|
Отчет |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Разработка новой или |
|
|
Отчет |
||||
|
|
совершенствование старой СУ |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Апробация СУ |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
? |
нет |
|
Корректировка |
||||
|
|
|
|
|
|||||
да |
Акт приема- |
|
Завершение |
||
передачи |
||
|
Характеристика этапов алгоритма
Этап |
исследования |
|
Результат |
|||
|
Характеристика |
|
|
|||
Диагностика СУ |
Комплексное обследование объекта в целях Диагностичес |
|||||
|
распознавания проблем и проблемных ситуаций. |
|
кий обзор |
|||
Разработка программы |
Содержит основные положения алгоритма решения |
Программа |
||||
исследования |
проблем и проблемных ситуаций и способы исследования |
|||||
|
организации процесса исследования |
|
|
|
||
Теоретические |
Уточнение категорий, определение характера их |
Отчет |
||||
исследование |
взаимосвязи и количественных показателей |
|
|
|||
Методический анализ |
Обзор новейших методов, методик и управленческих |
Гипотеза, |
||||
гипотез |
технологий исследуемой проблематики |
|
методики |
|||
Пилотажное |
Проведение содержательного анализа проблем в |
Экспертное |
||||
исследование |
системе управления организации |
|
|
заключение |
||
Аналитическое |
Анализу подвергается лишь та информация, которая |
Отчет |
||||
исследование |
выявляет узкие места в СУ организации |
|
|
|||
Разработка новой или |
Выявляются |
связи |
каждой |
проблемы |
и |
Отчет |
совершенствование |
соответствующие ей цели, которые используются для |
|
||||
старой СУ |
разработки управленческих решений. Это достигается |
|
||||
|
путем моделирования СУ. |
|
|
|
|
|
Апробация |
В ходе апробации осуществляется проверка |
Отчет, акт |
||||
сформированной |
достоверности исходных гипотез, сравниваются |
приема- |
||||
модели |
ожидаемые и полученные результаты |
|
|
передачи |
||
