Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Статистика производительности труда[1].doc
Скачиваний:
41
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
161 Кб
Скачать

5. Методы изучения влияния факторов на динамику производительности труда

Динамика производительности труда представляет собой сложный процесс, складывающийся под одновременным влиянием множества факторов, действующих во взаимной комбинации в различных направлениях и с разной силой воздействия. В силу комплексного характера показателя производительности труда, факторный анализ ее затруднен и не может ограничиваться одним методом. При факторном анализе уровня и динамики производительности труда применяется несколько методов. Исходным среди них является метод аналитических группировок, который позволяет устанавливать зависимость между уровнем производительности труда и выбранным фактором. Группировки позволяют установить наличие связи и ее направленность (прямая или обратная), но не дают меру связи. Для определения меры связи по сгруппированным данным применяются последующие методы.

Индексный метод позволяет с помощью индивидуальных индексов, аналитических индексов переменного состава, фиксированного состава и структурных сдвигов не только измерять изменение производительности труда, но и выявлять отдельное влияние изменения самой производительности и структурных сдвигов.

Прием цепного индексирования позволяет увеличить число факторов более двух. Так, рассмотренная в вопросе 2 взаимосвязь между выработками распространяется на индексы и позволяет измерить совокупное и раздельное влияние на уровень и динамику полной выработки работника четырех факторов: а) интенсивности труда (часовой выработки), б) использования внутрисменного времени (продолжительности рабочего дня), в) использования целодневного времени (числа рабочих дней), г) доли рабочих в составе всех работников. Схемы расчетов влияния каждого фактора имеют вид:

изменение в относи- тельном размере

изменение в абсолютном размере

Общее изменение

IVПДd =V1П1Д1d1 / V0П0Д0d0

Δ VПДd = V1П1Д1d1 - V0П0Д0d0

часовой выработки

IV =V1П1Д1d1 / V0 П1Д1d1

Δ V = V1П1Д1d1 - V0П1Д1d1

продолжительно сти рабочего дня

IП = V0П1Д1d1 / V0П0 Д1d1

Δ П = V0П1Д1d1 - V0П0Д1d1

числа рабочих дней

IД =V0П0Д1d1 / V0П0Д0d1

Δ Д = V0П0Д1d1 - V0П0Д0d1

Доля рабочих

Id =V0П0Д0d1 / V0П0Д0d0

Δ d = V0П0Д0d1 - V0П0Д0d0

Проследим сущность цепного индексирования при определении абсолютного и относительного размера изменения средней месячной выработки работника на кирпичном производстве, продолжив пример на с.111

Таблица 13.3

Пофакторное изменение полной выработки работника на кирпичном производстве

Показатели

Ед. изм.

Обозначение фактора

Прошлый год

Отчет ный год

Индекс

Изменение

абсолютное

в %

Средняя часовая выработка

тыс. шт.

V

2,5

3,0

1,20

+0,5

+20,0

Продолжительность рабочего дня

час

П

7,4

7,03

0,95

-0,37

-5,0

Число рабочих дней

дни

д

19

18

0,947

-1,0

-5,3

Численность рабочих

чел

-

400

440

Численность работников

чел.

-

500

500

Доля рабочих

коэф.

d

0,8

0,88

1,10

+0,08

+ 10,0

Месячная выработка работника

тыс. шт.

VПДd

281,2

334,1

1,188

+52,9

+18,8

Общее изменение IVПДd = 334,1 : 281,2 = 1,188 (+18,8% и +52,9 тыс. шт.)

в том числе вследствие:

- роста интенсивности труда (часовой выработки)

IV =.334,1: (2,5 * 7,03 * 18 * 0,88).= 1,20 (+ 20% и + 55,7 тыс. шт.)

- недоиспользования рабочего дня

IП = 278,4 : (2,5 * 7,4 * 18 * 0,88) = 0,95 (- 5% и -14,6 тыс. шт.) • WK'^

"

- недоиспользования числа рабочих дней

IД = 293 : (2,5* 7,4 * 19 * 0,88) = 0,947 (-5,3% и -16,3 тыс. шт.)

- увеличения доли рабочих

Id = 309, 3 / 281,2 = 1'10 (+10% и +28 тыс.шт)

Проверка. 1) IVПДd = IV * IП * IД * Id = 1,188 = 1.20-0,95• 0,947-1,10

2) Δ VПДd = Δ V + Δ П + Δ Д + Δ d т.е. + 52,9 = +55,7 - 14,6 - 16,3 + 28,1.

Таким образом, полная выработка работника в отчетном году против прошлого года возросла на 52,9 тыс. шт. кирпича (18,8 %).

Этот рост произошел вследствие повышения интенсивности труда (часовой выработки) на 55,7 тыс. шт. (20 %) и доли рабочих на 18,1 тыс. шт. (10 %). Недоиспользование внутрисменного времени привело к снижению полной выработки на 14,6 тыс. шт. (5 %) и целодневного - на 18,1 тыс.шт. (5,3 %).

Многофакторную зависимость производительности труда можно проследить с помощью дисперсионного и регрессионно-корреляционного анализа.