Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
снова переделка.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
208.38 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Набережночелнинский государственный педагогический институт»

Факультет истории и менеджмента

Кафедра Менеджмента.

Курсовой проект

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

На тему: Проектирование изменений организационной структуры управления на примере фотосалона «ProPhotoS»

Выполнила:

студентка III курса группы 882

по специальности Менеджмент организации

Акуневич В. В.

Научный руководитель:

Фишман Л. И.

д. п. н., профессор

Набережные Челны 2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические аспекты организационного проектирования 1.1. Понятие и сущность организации…………………………………………5

1.2. Понятие и типы организационных структур управления………………..8

1.3. Принципы проектирования структуры управления…………………….14

1.4. Сущность и содержание организационного проектирования …………16

Глава 2. Проектирование изменения организационной структуры управления предприятием - фотосалона «ProPhotoS»

2.1. Описание проекта…………………………………………………………17

2.2. Описание производственного процесса…………………………………20

2.3. Структура фирмы…………………………………………………………22

Заключение……………………………………………………………………..26

Список литературы…………………………………………………………….28

Приложения…………………………………………………………………….29

Введение

Актуальность темы. Нелегко в современной России переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций в условиях, когда происходит радикальная смена социально-экономических отношений. Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления. Конкуренция продуктов и услуг стала, в сущности, конкуренцией организаций, используемых форм, методов и мастерства управления. Традиции централизованной типизации всех структурных построений, жесткой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, массовое распространение и многолетнее использование организационных схем, пригодных лишь для определенных условий или чрезвычайных обстоятельств, породили стереотип консервативного мышления и организационной скованности. Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике.

Целью данного курсового проекта является систематизация, накопление и закрепление знаний о процессе формирования организационной структуры управления, разработка организационной структуры системы управления для предприятия – фотосалона «ProPhotoS».

Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:

  • определить понятие и сущность организации, понятие и типы организационных структур управления;

  • изучить теоретические основы формирования организационной структуры управления;

  • приобрести опыт аналитической работы, применить полученные теоретические знания в процессе проектирования организационной структуры.

Объектом данного проекта становится сама организация – фотосалон «ProPhotoS», а предметом проектирования является её организационная структура управления.

Цель и задачи курсового проекта обусловили выбор ее структуры. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной написании работы литературы, приложение к работе.

Первая глава – «Теоретические аспекты организационного проектирования» посвящена изучению понятия и сущности организаций, выявлению особенностей каждого типа организационных структур управления, сущности и содержании организационного проектирования, анализу процесса формирования организационной структуры управления.

Вторая глава – «Проектирование новой организационной структуры управления для предприятия – фотосалона «ProPhotoS» носит прикладной характер. Полученные теоретические знания о формировании организационной структуры управления применяются в процессе проектирования, разрабатывается новая организационная структура управления для предприятия – фотосалона «ProPhotoS». В заключении подведены основные итоги курсового проекта. К работе прилагаются договор об участие в программе "ФУДЖИФИЛЬМ ИМИДЖ СЕРВИС". Данная работа характеризуется глубоким изучением теоретических аспектов формирования организационной структуры управления, научно обоснованным проектированием новой организационной структуры с учетом изученного материала. Разработка организационной структуры управления проводится с учетом миссии и целей, основных направлений деятельности предприятия и функций управления предприятием, определение типа структуры, состава организационных звеньев предприятия, закрепляемых за ними функциями, выделение самостоятельных подразделений, определения обязанностей и полномочий сотрудников предприятия. Практический материал, использованный в курсовом проекте, может быть применен при формировании организационной структуры управления в реальных условиях.