2. Формы прохождения практики

Работа в качестве стажера руководителя отдела или заместителя руководителя подразделения. Выполнение отдельных функциональных обязанностей в рамках соответствующих должностных инструкций. Встречи-беседы с руководителями и специалистами. Участие в рабочих совещаниях, проводимых руководителями администрации района муниципального образования, предприятий (различных видов собственности). Наблюдение за технологиями управленческой деятельности. Изучение документов в соответствии с программой прохождения практики. Проведение опросов сотрудников организации, анкетирование.

3. Содержание практики

Место прохождения практики: распределение по базам практики.

Содержание практики

Требуется изучить:

Проблемы хозяйственного и экономического развития города. Городская инфраструктура, транспорт, коммунальное хозяйство. Структуры муниципальной власти, направленные на решение проблем городского хозяйства;

Организация структуры управления администрации района муниципального образования, предприятия (различных видов собственности);

Организационные функции менеджера организации;

Определение ответственности и полномочий по выполнению планов работы организации: структура заданий, полномочий, распределение работы между отделами;

Организационная структура, тип организационной структуры;

Руководящие функции менеджера организации. Формы и методы управления. Принятие управленческого решения. Процедура принятия управленческого решения. Нормы и формы коммуникаций;

Документооборот организации.

Контролирующая функция менеджера организации. Контроль качества деятельности. Критерии эффективности деятельности. Индивидуальные, групповые и организационные нормы результативности.

Задание по практике:

1. Указать нормативные документы, определяющие деятельность структурного подразделения и проанализировать их роль в решении управленческих задач.

2. Показать состав и предназначение

какие структурные подразделения администрации района муниципального образования, предприятия (различных видов собственности) направлены на решение указанных социальных проблем;

как между ними распределены функции, и полномочия;

какие между ними установлены формы взаимоотношений;

с какими другими учреждениями организациями предприятиями взаимодействует данное структурное подразделение.

3. Определить и обосновать наиболее актуальные и приоритетные направления деятельности данного структурного подразделения.

4. Описать внутреннюю структуру организации, проанализировать ее с точки зрения поставленных целей, задач и направлений деятельности административного учреждения.

Предполагаемое место прохождения практики:

Структурное подразделение, отдел, администрации района, муниципального образования, предприятия (различных видов собственности).

4. Форма отчетности

Формой отчетности является дневник производственной практики, а также отчет по практике объемом 14-18 страниц с описанием выполненного задания предусмотренных программой практики.

Окончательное завершение практики предусматривает защиту отчета по практике, заверенного руководителями от кафедры и предприятия.

Отчетные материалы должны содержать текстовой, графический и другой иллюстративный материал. Отчетные материалы должны иметь титульный лист, типовая форма которого приведена в приложении.

Рекомендуется следующий порядок размещения материала в отчете¹:

1. Титульный лист.

2. Оглавление.

3. Задание на практику.

4. База практики.

5. Отметка о прохождении практики.

6. План прохождения практики (указать название).

7. Дневник прохождения учебно-ознакомительной практики с собственным анализом выполненных заданий (подписывается студентом и руководителем по месту прохождения практики).

8. Отчет о прохождении практики (подписывается студентом).

9. Характеристика, заверенная должностным лицом организации.

Содержание отчета

1. Структура организации;

2. Общая характеристика организации;

3. Анализ численности и структуры персонала;

4. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации;

5. Анализ основных функций по управлению персоналом;

6. Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления;

7. Иной графический материал.

Отчет должен быть оформлен на стандартных листах бумаги А4 (210х297 мм) с одной стороны. Текст печатается через полтора интервала. Размеры полей – слева – 30 мм, справа – 10 мм, сверху и снизу – 20 мм. Шрифт набирается в формате: Word 7.0, Times New Roman, 14 кегль, сноски – 10 кегль.

Иллюстрации (таблицы, схемы, заполненные формы (бланки) документов) должны иметь название и соответствующий номер.

Приложения должны иметь сквозную нумерацию арабскими цифрами. Каждое приложение начинается с нового листа с указанием в правом верхнем углу слова «Приложение», его порядкового номера. Оно должно иметь тематический заголовок, отражающий содержание данного приложения.

Окончательная оценка выставляется на основании:

1. Заключения (отзыва) руководителя практики от предприятия;

2. Заключения и рекомендаций руководителя практики от кафедры