Планирование и управление строительным производством на основе сетевых графиков
На начальной стадии проектирования в составе ПОС на строительство объектов и комплексов разрабатывают предварительные варианты комплексных укрупненных сетевых графиков (КУСГ), включающих в себя работы для этапов подготовительного и основного периодов строительства. Сначала определяют объемы и трудоемкость СМР по укрупненным нормативам; определяют ориентировочную стоимость строительства. Далее разрабатывают исходные сетевые модели для основных этапов строительства, рассчитывают параметры КУСГ. Затем корректируют сетевые модели с учетом уточненных сроков выполнения отдельных этапов строительства и возможностей участвующих в строительном процессе организаций. На следующей стадии проектирования в составе ППР на основе решений, принятых в ПОС в развитие КУСГ, и для оперативного управления ходом строительства разрабатывают комплексный сетевой график, для чего составляют карточку-определитель с основными данными по включаемым в комплексный сетевой график (КСГ) работам (табл.5).
Таблица 5
Карточка-определитель работ сетевого графика
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
N п/п |
Наименование работ |
Объем работ |
Исполнители |
Трудоемкость | |||
|
|
|
Единица измерения |
Количество |
Машины |
Рабочие |
чел.- дней |
маш.-смен |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
В результате разработки КСГ формируют план выполнения СМР и сдачи объекта, задания по которому доводят до каждого исполнителя (начальники участков, прорабы и старшие прорабы, мастера и бригадиры). Процесс оперативного управления состоит из ряда последовательных действий, которые выполняются с принятой в данной организации периодичностью (сутки, неделя, месяц) и включает в себя следующие мероприятия: оценка фактического состояния дел и подготовка оперативной информации с своевременной передачей ее в центр управления; анализ поступившей оперативной информации и соответствующие изменения в СГ по данным оперативной информации; расчет параметров СГ по данным оперативной информации; анализ фактического состояния дел на объекте по данным расчета; выбор оптимального варианта из оставшихся работ; составление на основе выбранного варианта плановых заданий на последующий период и передача их соответствующим исполнителям. Если параметры КСГ рассчитаны на ЭВМ и его показатели содержатся в памяти машины, то формирование варианта плановых заданий по исполнителям также осуществляется на ЭВМ. В ходе осуществления плановых заданий возникают естественные сбои и отклонения, поэтому для своевременного обнаружения причин, вызывающих эти сбои, и предупреждения о возможных срывах выполнения плановых заданий в ходе строительства должен осуществляться постоянный контроль и управление производством с применением системы автоматизированного управления строительством (АСУС). Эта система должна обеспечивать: контроль выполнения производственной программы на основе недельно-, (декадно)-суточных графиков; организацию диспетчерской службы, организацию и контроль поставок материально-технических ресурсов; разработку вариантов оперативных планов и плановых заданий. Оперативное управление строительством на основе АСУС предусматривает создание специальных оперативных служб, в состав которых входят представители всех субподрядных организаций во главе с представителями генподрядчика. Такие службы должны осуществлять: ежедневный или еженедельный сбор информации о ходе работ и передачу ее в вычислительный центр (ВЦ);
контроль за своевременной машинной обработкой информации и выдачу исполнителям новых плановых заданий; разработку мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Электронный текст документа подготовлен ЗАО "Кодекс" и сверен по материалам, предоставленным к.т.н. Демьяновым А.А. (ВИТУ)