2. Крітерії оцінювання рівня знань студентів при перевірці модульної контрольної роботи

Питання, що включені до модульної контрольної роботи, оціню­ються в діапазоні від 0 до 9балів (включно). Структура кожного ком­плексу завдань для модульного контролю має ідентичну побудову і включає три види завдань: для елементарного рівня – тестові завдання (десять тестів до кожного варіанта контрольної роботи), для достат­нього рівня – практичне питання, для високого рівня – теоретично-прикладне питання, що потребує розгорнутої відповіді. Кожен вид завдань оцінюється за 3-бальною шкалою.

Так, тести – від 0–3 балів (0 балів – незадовільно, 1 бал – задо­віль­но,2 бали – добре, 3 бали – відмінно); ситуація – від 0–3 балів (0 балів – незадовільно, 1 бал – задовільно, 2 бали – добре, 3 бали – відмінно); теоретично-прикладне питання – від 0–3 балів (0 балів – незадовільно, 1 бал – задовільно, 2 бали – добре, 3 бали – відмінно).

Бали співпадання відповідей студента і еталонних відповідей при пмк (денна форма)

Показник	Ступінь співпадання відповідей студентів і еталонних відповідей
	50 % Елементарний рівень (задовільно)	75 % Достатній рівень (добре)	100 % Високий рівень (відмінно)
Бали за правильну відповідь
Змістовий модуль 1	3	6	9
Змістовий модуль 2	3	6	9

Питання до модульної контрольної роботи 1

1. Актуальність інноваційного менеджменту в період трансфор­ма­ції ринкової економіки України.

2. Інноваційний тип розвитку економіки як об’єктивна умова еко­номічного зростання.

3. Зміст системи інноваційного менеджменту підприємства: керу­юча та керована підсистеми.

4. Методичні визначення та порівняльна характеристика термінів «інновація», «нововведення», «новація», «інноваційний менеджмент».

5. Науково-технічний прогрес і економічний розвиток.

6. Підходи до поняття «інновація».

7. Інноваційний процес: сутність, поняття, основні етапи.

8. Інноваційна діяльність та її основні напрями. Об’єкти і суб’єкти інноваційної діяльності.

9. Класифікація інновацій.

10. Взаємозв’язок розвитку інновацій, науки і техніки.

11. Роль та функції держави в стимулюванні інновацій.

12. Поняття та місце інноваційної політики в системі регулювання соціально-економічних процесів.

13. Види інноваційної політики держави: політика «технологічного поштовху», політика ринкової орієнтації, політика соціальної орієнтації та політика структурних зрушень.

14. Способи державного впливу на ефективність інноваційних механізмів.

15. Державні стратегії активного втручання, децентралізованого регулювання та змішані.

16. Показники інноваційної діяльності організацій: витратні, оновлюваності, динаміки, структурні.

17. Інноваційна позиція підприємства як інтегральна оцінка інноваційної діяльності підприємства.

Питання до модульної контрольної роботи 2

1. Цілі та завдання стратегічного управління інноваціями.

2. Стратегії інноваційної діяльності.

3. Зміст і форми стратегічного управління інноваціями.

4. Засоби та методи стратегічного управління інноваціями.

5. Види інноваційних планів та вимоги до них.

6. Сутність, цілі та завдання інноваційного маркетингу.

7. Стратегічний інноваційний маркетинг: регулярний та санаційний.

8. Сутність «Концепції діаманта» Майкла Портера.

9. Тактичний інноваційний маркетинг: підготовка до розміщення нового продукту на ринку та система заходів стосовно його просунення.

10. Поняття організації інновацій, особливості та завдання органі­зації інноваційного процесу.

11. Розвиток організаційних форм інноваційного процесу.

12. Сучасні організаційні форми: інкубатор, венчурні фонди і фір­ми, технополіси, технопарки, «спін-офф».

13. Типи організаційних структур інноваційних підприємств, їх пе­реваги та недоліки.

14. Змістовні та процесуальні теорії мотивації в практиці іннова­ційного підприємства.

15. Мотиваційна політика інноваційного підприємства.

16. Сутність, завдання та процес делегування в інноваційному ме­неджменті.

17. Стилі керівництва на інноваційному підприємстві: авторитар­ний і колективний, формальний і неформальний; керівництво, що орі­єнтоване на завдання та співробітників.

18. Поняття та сутність інноваційних проектів: три аспекти роз­гля­ду.

19. Основні елементи інноваційного проекту. Порядок розробки ін­новаційних проектів.

20. Зміст та види інноваційних проектів, принципи управління проектами.

21. Структура і функції органів управління інноваційною діяль­ністю, що забезпечують її правову основу.

22. Поняття інтелектуальної власності.

23. Авторське та патентне право, виробнича таємниця

24. Сутність та поняття «патент».

25. Ліцензування та юридичний порядок передачі технологій.

26. Прості, виключні та повні ліцензії.

27. Поняття оцінки ефективності інноваційних проектів.

28. Види ефективності інноваційної діяльності: науково-технічна, соціальна, економічна.

29. Характеристика інноваційного підприємництва та місце бізнес-процесів у ньому. Реінжинірінг як метод інжинірингу.

30. Об’єкти реінжинірінгу та основні умови для його проведення.

31. Процес організації інжинірінгу та фактори його успіху.