PR1_SPG_2012_BEZZBITK
.pdf
11.09.2012 р.
Варіанти індивідуальних завдань для практичної роботи №1
|
Змінні витрати на одиницю продукції (Сзм.од.), грн |
Ціна |
||
|
за умови вирощування |
за умови вирощування |
||
|
закупівлі |
|||
|
квіткової продукції у |
квіткової продукції у |
||
№ |
квіткової |
|||
теплиці із впровадже- |
теплиці, побудованій за |
|||
п/п |
продукції, |
|||
ними передовими |
спрощеним варіантом |
|||
|
грн |
|||
|
технологіями |
(варіант 2) |
||
|
(варіант 3) |
|||
|
(варіант 1) |
|
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
9 |
3,5 |
11,5 |
25 |
|
|
|
|
|
|
10 |
7 |
14 |
32 |
|
|
|
|
|
|
11 |
6,5 |
15 |
31 |
|
|
|
|
|
|
12 |
7 |
15 |
33 |
|
|
|
|
|
|
13 |
6 |
14 |
31 |
|
|
|
|
|
|
14 |
6,2 |
13,5 |
32 |
|
|
|
|
|
|
15 |
4,5 |
12,7 |
27 |
|
|
|
|
|
|
16 |
4,8 |
11,5 |
27 |
|
|
|
|
|
|
Для того щоб визначити, при якому обсязі попиту на продукцію
доцільно прийняти те чи інше рішення щодо організації виробничого процесу з метою скорочення відповідних витрат та збільшення прибутку, необхідно знайти критичний обсяг продукції, при якому витрати за двома альтернативними варіантами (зокрема, витрати на її вирощування у теплиці чи закупівлю) будуть однаковими.
Рекомендації щодо виконання практичної роботи №1:
Згідно аналітичного методу необхідно визначити загальну суму витрат на організацію виробничого процесу відповідно до кожного із варіантів, зокрема, на вирощування продукції у теплицях:
Сзаг = Спв + Сзм ∙ р, |
(1) |
де Сзаг – загальна сума витрат на вирощування продукції у відповідній теплиці, тис. грн;
Спв – постійні витрати підприємства, віднесені на реалізовану продукцію, тис. грн;
Сзм.од. – змінні витрати у розрахунку на одиницю продукції, тис.
грн;
р – критичний обсяг виробництва продукції у натуральному вимірі (або обсяг попиту на продукцію, при якому підприємець зможе забезпечити беззбитковий обсяг виробництва по кожному з альтернативних варіантів організації виробничого процесу), шт.
на закупівлю продукції (Сз):
Сз = Ц ∙ р, |
(2) |
де Ц – вартість закупівлі однієї квітки, тис. грн.
Враховуючи вихідні дані, наведені у табл. 1, загальна сума витрат на реалізацію кожного з альтернативних варіантів організації виробничого процесу становитиме (тис. грн):
побудова теплиці за варіантом 1: |
|
Сзаг.1 = 17000 + 0,004 ∙ р; |
(3) |
побудова теплиці за варіантом 2: |
|
Сзаг.2 = 10000 + 0,012 ∙ р; |
(4) |
закупівля продукції: |
|
Сзаг.3 = 0,03 ∙ р. |
(5) |
Щоб знайти критичний обсяг виробництва продукції, при якому витрати за двома альтернативними варіантами забезпечення виробничого процесу квітковою продукцією будуть однаковими, прирівняємо загальні витрати на вирощування продукції у теплиці 1 та теплиці 2 (Сзаг.1 = Сзаг.2), наприклад:
17000 + 0,004 ∙ р = 10000 + 0,012 ∙ р. |
(6) |
р1 = 875 тис. шт.
Аналогічно визначаємо критичний обсяг виробництва продукції за умови побудови теплиці за спрощеним варіантом (варіант 2) та закупівлі квіткової продукції (варіант 3), прирівнявши загальні витрати на вирощування продукції у теплиці та її закупівлю (Сзаг.2 = Сзаг.3):
10000 + 0,012 ∙ р = 0,03 ∙ р. |
(7) |
р2 = 555,6 тис. шт.
ВИСНОВОК
?
Отже, якщо попит на квіткову продукцію очікується меншим, ніж 555,6 тис. шт., то доцільніше здійснювати закуплю продукції, якщо попит очікується від 555,6 тис. шт. до 875 тис. шт., то вигідніше вирощувати квіткову продукції у теплиці, побудованій за спрощеним варіантом без використання передових технологій, якщо попит буде більше, ніж 875 тис. шт., то економічно доцільнішим є вирощування квіткової продукції у теплиці, побудованій із використанням передових автоматизованих технологій, що дозволить мінімізувати витрати підприємця та максимізувати прибуток.
