Тема 16. Делегирование полномочий в аппарате управления организации (предприятия) План

Введение.

1. Сущность, роль и значение делегирования полномочий в системе управления.

   1. Понятие, цели и задачи делегирования полномочий.

   2. Виды полномочий, их характеристика.

   3. Отечественный и зарубежный опыт делегирования полномочий.

2. Анализ системы делегирования полномочий в организации.

   1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации (предприятия).

   2. Анализ распределения полномочий, ответственности и прав в организации.

3. Пути совершенствования организационной деятельности в организации.

   1. Основные направления совершенствования распределения полномочий в организации.

   2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий в организации (предприятии).

Заключение.

Список используемой литературы.

Приложения.

Тема 17. Стратегическое планирование деятельности организации План

Введение.

1. Стратегическое планирование как функция менеджмента.

1.1. Сущность стратегического планирования, порядок и методы его разработки.

1.2.Характеристика процесса стратегического планирования.

1.3. Зарубежный опыт стратегического планирования.

2. Анализ стратегического планирования организации.

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации (предприятия).

2.2. Анализ ситуации, ориентированной на стратегические задачи.

2.3. Стратегическое планирование и использование в нём прогнозных расчётов, реализация стратегии.

3. Пути повышения эффективности стратегического планирования в современных условиях.

3.1. Оценка уровня стратегического планирования в организации (предприятии).

3.2. Основные направления совершенствования стратегического планирования в деятельности организации.

Заключение.

Список используемой литературы.

Приложения.

Тема 18. Планирование деятельности организации

(предприятия) и пути повышения его эффективности

План

Введение.

1. Роль и значение планирования деятельности организации (предприятия) в современных условиях.

   1. Сущность и значение планирования.

   2. Основные принципы и виды планирования.

   3. Опыт планирования в странах с развитой рыночной экономикой.

2. Оценка эффективности планирования деятельности организации (предприятия).

1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации (предприятия).

2. Анализ процесса планирования в организации (виды планирования, методы, перечень плановых показателей и т.д.).

3. Эффективность планирования деятельности организации.

2. Основные пути совершенствования планирования деятельности организации (предприятия).

   1. Мероприятия по совершенствованию планирования деятельности организации.

   2. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Заключение.

Список используемой литературы.

Приложения.

Тема 19. Мотивация труда работников в организации

(предприятии) и пути её совершенствования

в современных условиях

План

Введение.

1. Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в организации.

   1. Сущность мотивации труда и его значение в управлении организацией.

   2. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

   3. Зарубежный опыт мотивации персонала организации.

2. Анализ состояния мотивации труда в организации (предприятии).

   1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации (предприятия).

   2. Оценка состояния материального стимулирования работников в организации (предприятии).

   3. Оценка состояния нематериального стимулирования работников в организации (предприятии).

3. Пути совершенствования мотивации труда работников в организации в современных условиях.

   1. Оценка эффективности мотивации труда персонала организации.

   2. Основные направления совершенствования мотивации труда работников в организации (предприятии) на современном этапе развития экономики.

Заключение.

Список используемой литературы.

Приложения.