
- •1. Необходимость грэ, задачи. Эволюция роли и места гос-ва в эк-кой сфере.
- •2. Формы и методы государственного регулирования экономики.
- •3. Государственное рег в условиях белорусской модели развития: сущность, характерные черты и этапы формирования.
- •4. Субъект и объект государственного регулирования, прямые и обратные связи в системе государственного регулирования экономики.
- •5. Государственный сектор экономики в системе государственного регулирования: понятие, роль и значение, характеристика.
- •6. Программирование как форма государственного регулирования экономики. Понятие и виды программ, их характеристика и направления применения.
- •7. Прогнозирование в системе государственного регулирования экономики, виды прогнозов, их классификация и характеристика важнейших групп.
- •8. Система программных и прогнозных документов используемых в грэ рб. Назначение и содержание важнейших документов.
- •9. Виды и методы государственного прогнозирования и планирования.
- •3. Балансовый
- •4. Нормативный предполагает разработку каких-то норм, по которым будет ити работа.
- •5. Программно-целевой
- •10. Финансовая система, ее роль в государственном регулировании экономики, основные направления развития.
- •11. Бюджетное регулирование. Бюджетная система страны, её важн ф и р.
- •12. Денежно-кредитная система и денежно-кредитная политика рб.
- •13. Налоги в сгрэ. Нал система и ее основные ф. Налоговая политика рб.
- •14. Ценовая политика рб на современном этапе.
- •15. Основные типы и особенности инфл в рб. Управление инф процессами.
- •16. Антимонопольная политика и меры по демонополизации экономики рб.
- •17. Организационная структура гос. Регулирования экономики рб.
- •18. Государственное регулирование основных макроэкономических пропорций: воспроизводственной, отраслевой, тех-кой, институциональной структуры.
- •19. Государственное регулирование экономического роста страны. Факторы экономического роста и система показателей, хар-щих экономический рост.
- •20. Научно-техническая политика и научно-технические приоритеты рб.
- •21. Организация и содержание гос. Регулир. Научной и инновац. Деятельности в рб. Государственная программа инновационного развития рб.
- •22. Инвестиционная деятельность в Республике Беларусь. Источники инвестиций и направления их использования.
- •23. Государственная инвестиционная политика рб и механизм ее реализации.
- •24. Содержание гос рег развития предпринимательства и малого бизнеса рб, его правовая и эк-кая основа. Фин поддержка развития малого предприним.
- •25. Промышленность как объект гос рег: особенности и характеристика.
- •26. Государственная промышленная политика рб и механизм ее реализации.
- •27. Агропромышленный комплекс рб как объект государственного регулирования: особенности, состав, характеристика.
- •28. Аграрная политика рб на современном этапе и механизм ее реализации.
- •29. Государственное регулирование строительного комплекса рб.
- •30. Государственное регулирование развития транспорта рб.
- •31. Социальная сфера жизни общества как объект государственного регулирования. Социальная направленность модели развития рб.
- •32. Основные направления социальной политики рб на современном этапе.
- •33. Трудовой потенциал и рынок труда как объекты государственного регулирования: понятие, особенности, характеристика.
- •34. Государственное регулирование безработицы и занятости населения.
- •35. Государственное рег уровня, качества жизни и доходов населения.
- •36 Государственная поддержка и защита социально уязвимых слоев насел.
- •37. Государственное регулирование отраслей социально-культ комплекса.
- •38. Государственное регулирование социально-потреб комплекса.
- •39. Организация как субъект хозяйствования: цели, функции, виды. Организационно-правовые формы организаций.
- •40. Современные формы объединений коммерческих организаций: цели создания, виды, характерные особенности.
- •41. Основные средства организации: понятие, состав и структура. Методы оценки основных средств. Износ и амортизация основных средств.
- •42. Лизинг как форма обновления основных средств: понятие, виды, эффективность, механизм реализации.
- •43. Понятие, состав и источники формирования оборотных средств. Определение потребности в оборотных средствах организации.
- •44. Материальные ресурсы организации: понятие, состав, методы оценки и показатели эффективности использования.
- •45. Сущность и классификация персонала коммерческой организации. Расчет численности работников организации.
- •46. Производительность труда и ее значение в экономике организации. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •47. Экономическое развитие орг-ции: сущность, факторы, показатели оценки.
- •48. Понятие, показатели и измерители производственной программы. Планирование производственной программы.
- •49. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
- •50. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности пр-ции.
- •51. Сущность, виды и ф зарплаты. Принципы организации оплаты труда.
- •52. Современные формы и системы оплаты труда. Тарифная система: сущность, элементы, область применения.
- •53. Понятие, виды издержек производства и себестоимости продукции.
- •54. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг). Методы калькулирования себестоимости продукции.
- •55. Сущность, виды дохода и прибыли орг-ции. Механизм распред прибыли.
- •56. Показатели рентабельности и методика ее расчета. Пути повышения прибыли и рентабельности.
- •57. Содержание и особенности инновационной деятельности организации. Результаты инновационной деятельности и их классификация.
- •58. Сущность и виды инвестиций. Особенности инвест деятельности орг-ции.
- •59. Оценка коммерческой эффективности инвестиционных проектов.
- •60. Планирование деятельности организации в рыночной экономике: цели, задачи, функции, принципы, методы обоснования плановых решений.
- •61. Система планов предприятия. Виды планов. Стратегическое и тактическое планирование: назначение, цели, основные этапы.
- •62. Бизнес-план: понятие, функции, виды, требования к разработке. Состав и содержание нормативно-правовой базы бизнес-планирования в рб.
- •63. Стратегия маркетинга и планирование объема продаж.
- •64. Содержание основных разделов бизнес-плана развития ком организации.
- •65. Финансовое планирование в организации: назначение, виды. Баланс доходов и расходов, бюджет организации.
- •66. Риски в производственно-хоз деятельности орг-ции и пути их снижения.
- •67. Анализ состава, динамики и состояния основных средств организации. Анализ эффективности использования основных средств.
- •68. Анализ объема, состава и структуры оборотных средств организации. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •69. Анализ состава, обеспеченности и движения персонала организации. Анализ показателей производительности труда.
- •70. Анализ состава и структуры затрат на пр-во продукции. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции. Определение резервов снижения себест продукции.
- •71. Анализ финансовых результатов деятельности организации.
- •72. Оценка финансового состояния организации.
- •73. Диагностика вероятности банкротства организации. Пути финансового оздоровления организации.
- •2. Изменения в организационной и правовой формы.
- •3. Структура и системы управления.
- •74. Организация как социально-эк-кая система, ее основные признаки.
- •75. Организационно-правовые формы организаций в Республике Беларусь.
- •76. Содержание и основные хар-ки внутренней и внешней среды организации.
- •77. Сущность и методика провед swot-анализа внеш и внутр среды ор-ции.
- •78. Структура системы управления организацией.
- •79. Структура механизма управления организацией. Основные этапы процесса управления в организации
- •80. Подсистема управления персоналом организации.
- •81. Миссия организации: сущность и содержание. Факторы, влияющие на формирование миссии организации.
- •82. Сущность целей, классификация целей организации. Построение «дерева целей» организации.
- •83. Понятие прогнозирования, его место в системе управл. Методы прогноз.
- •84. Планирование как функция упр орг-ей. Цели, этапы и методы планир.
- •85. Мотивация в системе функций управления. Система мотивации персонала. Соотношение материальных и моральных мотивов трудовой деятельности.
- •86. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Адм, эконом, социально–эк и социально–психологическая мотивация работников организации.
- •87. Понятие и классификация методов управления.
- •88. Понятие организационной структуры управления и ее основные элементы. Виды организационных структур.
- •89. Проектирование и развитие орг структур. Принципы построения орг стр.
- •90. Понятие коммуникаций и инф-ных потоков в орг-ции. Инф фильтры.
- •91. Сущность и основные элементы коммуникационного процесса. Открытые и закрытые коммуникационные сети.
- •92. Понятие организационной культуры. Корпоративная культура и эффективность организации. Виды организационных культур.
- •93. Особенности персонала как ресурса орг и оценка его трудового потенц.
- •94. Определение потребности в персонале, планирование набора, высвобождение и использования персонала.
- •95. Содержание, факторы и направления маркетинга персонала в организ.
- •96. Сущность, источники, методы и принципы набора трудовых ресурсов.
- •97. Сущность, содержание, виды и основные этапы адаптации персонала.
- •98. Содержание работы по развитию персонала. Сущность подготовки, переподготовки, повышения квалификации, стажировки.
- •99. Содержание, показатели и методы оценки деятельности персонала.
- •100. Сущность и параметры команды, командных процессов и их этапов.
- •101. Время как фактор управления и производства. Организация труда на рабочем месте руководителя.
- •102. Организационные конфликты и стрессы: понятие, последствия, виды.
- •103. Управление конфликтами в организации. Стили поведения и методы разрешения конфликтов.
- •104. Понятие стратегии, сущность и характеристика базовых (эталонных) стратегий роста и сокращения организации.
- •105. Понятие конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ. Анализ и формирование конкурентных преимуществ организации.
- •106. Сущность, содержание бизнес-процессов в организации. Инжиниринг и реинжиниринг. Этапы и критерии эффективности реинжиниринга.
- •107. Сущность, структура и основные этапы формирования имиджа организ.
- •108. Содержание и особенности управленческого труда. Оценка эффективности управленческого труда.
49. Производственная мощность: понятие и виды, методика расчета.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный объем выпуска продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренных планом продаж, при полном использовании оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.
Оценка пр-ной мощности предприятия направлена на решение следующих задач:
формирование производственной программы, обеспечивающей полное использование оборудования;
выявление «узких» мест в производственной структуре предприятия, т.е. тех подразделений, которые по ряду причин ставят под угрозу выполнение производственной программы. В этом случае следует предусмотреть комплекс мероприятий по ликвидации диспропорций производственных мощностей;
поиск «широких» мест, т.е. производственных подразделений, возможности которых превышают потребности производственной программы. Это приводит к нерациональному использованию ресурсов предприятия и росту себестоимости пр-ции.
Размер пр-ной мощности предприятия определяется следующими факторами: количеством и производительностью оборудования; техническим уровнем оборудования, степенью его износа; прогрессивностью применяемых технологий; качеством сырья и материалов, ритмичностью их поставки; степенью специализации; уровнем организации производства и труда; эффективностью системы управления.
В процессе планирования различают входную, выходную и среднегодовую мощность предприятия. Входная мощность определяется по наличному оборудованию на начало планового периода. Выходная мощность – это ее значение на конец планового периода, рассчитываемое исходя из входной мощности, ввода и выбытия мощностей в плановом периоде.
Среднегодовая мощность (Мсг) рассчитывается по формуле:
где Мвх – мощность входная; Мвв – прирост мощностей; Мвб – сокращение мощностей; Тоб – число месяцев работы оборудования, обеспечивающего прирост и сокращение мощностей соответственно, в плановом периоде.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов с учетом мер по ликвидации «узких» мест.
Для оценки эффективности использования производственной мощности предприятия используются следующие показатели:
Коэффициент использования мощности: kм = ППпр / Мпр, где ППпр – пр-ная программа предприятия; Мпр – пр-ная мощность предприятия.
Коэффициент пропорциональности мощностей: kпр = Мц / Мпр, где Мц – мощность цеха.
Эффективность использования пр-ной мощности пр-тия зависит от:
наличия платежеспособного спроса на продукцию;
номенклатуры и ассортимента продукции;
состояния производственно-технической базы предприятия;
уровня организации производства; качества пр-ного менеджмента и др.
50. Сущность, показатели оценки качества и конкурентоспособности пр-ции.
Под качеством продукции понимается совокупность характеристик, придающей ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.
Описание качества продукции производится с помощью единичных, комплексных и обобщающих показателей.
Единичные показатели качества, характеризующие определенное свойство продукции, объединяются в следующие группы:
назначения – отражают область применения и функции продукции (производительность, мощность, точность работы и др.);
надежности как свойства изделия сохранять эксплутационные показатели;
технологичности (материалоемкость изделия, трудоемкость изготовления и т.д.).
эстетические – внешний вид изделия (оригинальность, гармоничность, и др.).
эргономические – отражают взаимодействие в системе «человек—изделие-среда»;
транспортабельности – приспособленности продукции для транспортировки;
экологические – уровень воздействия на окружающую среду;
безопасности для покупателя и обслуживающего персонала.
Комплексные показатели качества характеризуют несколько свойств изделия.
Обобщающие показатели качества характеризуют уровень качества всей продукции в целом. В качестве таковых используют удельный вес новой продукции, продукции, поставляемой на экспорт, соответствующей мировому уровню качества, сертифицированной продукции в ее общем объеме.
Под конкурентоспособностью понимается характеристика отличительных потребительных свойств продукции от конкурирующей на рынке, поэтому анализ конкурентоспособности начинается с исследования потребительной стоимости, т.е. баланса целого ряда параметров, которые можно сгруппировать следующим образом:
технические свойства (механические, физические, а также область применения);
нормативные свойства (соответствие стандартам, нормам и степень унификации);
экономические свойства (уровень цен, сервис, жизненный цикл и т.п.);
эргономические свойства (свойства соответствующие свойствам человеческого организма);
эстетические свойства (дизайн, внешнее оформление и т.п.);
моральные свойства (имидж производителя, имидж потребителей);
социальные свойства (традиции, обычаи и т.п.).
В основе оценки конкурентоспособности продукции лежит сопоставление полезного эффекта и затрат по ее использованию. Для практических расчетов в зависимости от цели определения уровня конкурентоспособности и полноты информационной базы могут применяться следующие методы:
– дифференциальный, что предполагает использование единичных параметров сопоставляемых изделий. Единичный параметрический показатель отражает процентное отношение величины параметра к такой его величине, которая обеспечивает полное удовлетворение потребности;
– комплексный. Данный метод связан с определением групповых и интегральных показателей. Групповой показатель представляет собой сумму единичных параметров, взвешенных на их значимость или долю статьи затрат в общей сумме по стоимостным характеристикам. Интегральный показатель — это отношение группового показателя по техническим параметрам к экономическим параметрам.