Заключение

Таким образом, экономическая безопасность является понятием не только отдельного субъекта хозяйствования, но и экономики, общества, государства в целом. Она имеет более широкое понятие, нежели например, понятия надежности и живучести систем энергетики и энергоснабжения.

Под экономической безопасностью субъекта электроэнергетики следует понимать состояние устойчивого развития энергопредприятий, совокупность внутренних и внешних условий, способствующих эффективному их функционированию и их способности удовлетворять потребности государства, региона в электроэнергии, и способность обеспечить высокую надежность и качество электроснабжения.

Принципы обеспечения экономической безопасности предприятия.

1) Принцип четырех ролей.

• субъект (средство, механизм, способ) обеспечения безопасности;

• объект обеспечения безопасности (защищаемый элемент);

• источник угрозы;

• объект угрозы.

2) Принципы шести уровней экономической безопасности и полного охвата ФХД.

• уровень собственнический (акционерный);

• уровень высшего руководства предприятия;

• уровень организационной структуры и системы управления предприятия, кадровой политики, системы мотивации персонала;

• уровень построения бизнес-процессов;

• уровень текущей ФХД в рамках, регламентированных предыдущим уровнем;

• уровень учета, контроля, анализа ФХД.

3) Принцип полного охвата по времени: СБ предприятия планирует свою деятельность, а также прогнозирует (рассматривает в будущем времени), контролирует (в настоящем времени) и подвергает анализу (в прошедшем времени) все важные события ФХД предприятия. При этом приоритет отдается мерам превентивного характера, т.е. противодействие угрозам начинается на максимально более ранней стадии их реализации

Отличия от предприятий других отраслей, характеризующие отраслевую специфику предприятий той или иной отрасли, можно классифицировать по следующим группам: правовое регулирование в отрасли; сложившаяся практика хозяйственной деятельности; организационные особенности предприятий; технологические особенности производства.

ОАО «Фортум» является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири.

Основные направления повышения экономической безопасности предприятия:

1) Внедрение автоматизированных систем технологического управления (АСТУ).

2) Стратегия ОАО «Фортум» в области информационных технологий. В ИТТ-Стратегии Общества выделены основные области деятельности 8 виде следующих программ:

• Программа комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности.

• Программа развития автоматизированных систем технологического управления.

• Программа развития автоматизированных систем учета электроэнергии.

• Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры.

• Программа развития систем ИТТ-безопасности.

• Программа развития телекоммуникационного обеспечения.

• Программа оптимизации деятельности и управления организации ИТТ.

Основные проекты ИТ, рекомендуемые к внедрению на предприятии ОАО «Фортум» на 2014 год.

1. Программа комплексной автоматизации производственной и финансово-хозяйственной деятельности.

2. Программа развития телекоммуникационного обеспечении.

3. Программа оптимизации и развития ИТТ-инфраструктуры и деятельности ИТТ.