Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
11
Добавлен:
19.04.2013
Размер:
609.28 Кб
Скачать

Этап 3.

Используя выявленную на этапе 2 структуру предпочтений производственно-хозяйственного объекта, и предполагая условия его функционирования в течение последующего, 4-го периода времени аналогичным 3-му, осуществим прогноз деятельности фирмы. Найдем общее решение системы (1).

Исходные данные. 4-й период.

Рассматриваются 2 частных линейных критерия оптимальности, которым соответствуют вектора коэффициентов:

Запись системы (1) :

Решим эту задачу с помощью BLP. Результаты см. в Приложении №5

Найденный оптимальный план - единственный:

Этап 4.

Исходные данные. 4-й период.

Рассматриваются 2 частных линейных критерия оптимальности, которым соответствуют вектора коэффициентов:

В этих условиях был выбран план:

Множество активных ограничений : I={}

Множество активных ограничений : J={2}

Т.к. I не удается определить в явном виде, для его нахождения воспользуемся следующим условием: необходимо найти грани многогранника ограничений, которые удалены от точки х0 на расстояние меньшее =0,5. Это расстояние можно найти по формуле :

.

В результате расчетов получаем:

Следовательно, все грани многогранника ограничений не удалены от точки x0 на расстояние меньшее =0,5. Тогда выбираем грань многогранника наименее удаленную от точки x0 , т.е. множество активных ограничений следующее: I={3}

Запишем систему (2):

Решим эту задачу с помощью BLP. Результаты см. в Приложении №6

Приложения

Исходные данные

Вариант № 14

Наблюдение

А

В

СТ1;СТ2;ХТ0

е

1

2

3

0

5

3

60

40

30

40

20

50

4

2

2

0

3

68

5,43

15,71

2,71

-4,29

1,43

6

2

3

1

0

92

12

10

0

0

0

2

31

11

17

2

6

411

32

80

15

-10

-30

0

8

10

4

0

64

72

86,67

35

90

120

5

13

0

9

13

89

10

3

4

0

0

3

0

62

13

11

18

182

0

-6

35

80

0

11

19

6

8

14

136

66,67

77,33

-45

-70

200

15

10

8,3

10

0

113

0

0

0

10

4

4

0

3

4

2

3

100

0

0,5

13

0

0,4

0,5

2

1

3

2

2

85

1

1

2

-1

-0,5

3

2

2

0

1

43

3

0

10

10

11