Проблемы, препятствующие развитию

Проблемой для развития сельскохозяйственного направления, является близкое расположение АЭС, поэтому сосредотачивать усилия на его развитии не целесообразно.

Проблемами закрепления молодых кадров на предприятиях города является:

- не возможность получить жильё;

- отсутствие перспективы карьерного роста;

- слабое развитие транспортного сообщения между городом и миром;

- низкая заработная плата.

Тормозом для развития тяжёлого – атомного машиностроения является несоразмерная стоимость электроэнергии.

Проблемой развития транспортной инфраструктуры является отсутствие достаточного для развития водного порта, аэропорта и ж\д сообщения пассажирского и грузового потока.

 

Опорные точки развития города

1. Атомная индустрия

Волгодонск во времена СССР позиционировался, как атомград и сейчас настало время реализовать данную стратегию, так как по сложившейся практике распределения технологий:

- Россия и Волгодонск значительно лидируют в атомных технологиях;

- для развития промышленности во всех странах мира требует электроэнергия и АЭС пока не имеют альтернативы;

В развитие данной стратегии требуется:

• обучение специалистов – атомщиков и МИФИ готово создать «Международный центр подготовки специалистов»;

• для сервисного обслуживания АЭС во всех странах мира необходим специализированный «Международный сервисный центр АЭС», который будет выполнять гарантийное и профилактическое обслуживание и Волгодонск, где живут строители АЭС и обучаются специалисты по обслуживанию АЭС, должен занять лидирующее место на данном рынке;

• предприятия города изготавливают практически полный ассортимент комплектации для АЭС и город, помогая данным предприятиям должен занять достойное место в рыночном распределении труда.

 

Таким образом - одна из миссий Волгодонска – международный атомный центр.

Детали определить и проработать на совместной группе в составе:

- РоАЭС;

- МИФИ;

- Предприятия, занимающиеся атомной тематикой;

- Предприятия - партнеры по развитию атомной тематики;

- Органы власти и общественность города. 

 

2. Туристический бизнес

Данный бизнес позволяет:

- не нарушать экологию территории;

- увеличить грузопотоки по транспортным системам города, повысив тем самым их доходность и привлекательность для инвесторов (аэропорт, порт и Ж/Д)

- создать рабочие места для молодых специалистов с хорошей зарплатой и перспективой карьерного роста;

- увеличить поступления в бюджет города;

- помочь прилегающим районам в их развитии.

Одновременно инвесторы, получая гарантированный объем дохода, будут заинтересованы в строительстве и развитии:

• Ø гостиниц;

• Ø медицинских учреждений для туристов;

• Ø объектов культуры и досуга;

• Ø малых предприятий по народным ремеслам и сфере услуг;

• Ø художественных мастерских;

• Ø дегустационных залов Цимлянских вин.

• Ø организации аэротакси, вертолетных и водных экскурсии и т.п.

 

В результате бизнес снимет нагрузку на городской бюджет в части инвестиций в культуру, медицину и прочие социальные объекты, возможно даже в благоустройство города и периметра Цимлянского моря.

Парки города станут рентабельными и благоустроенными.

В производство изделий национального творчества и сувениров можно привлечь пенсионеров, лиц с ограниченной трудоспособностью и школьников.

Детали определить и проработать в совместной группе в составе:

- Международные туристические фирмы;

- Представители бизнеса города и районов;

- Органы власти города и районов.