Структура достижения цели КИП

Структура КИП

Структура управления КИП в моногороде

Исполнительная дирекция - коллективный орган управления, который вырабатывает принципиальные решения по управлению КИП. Включает в себя представителей заинтересованных субъектов: ГРОП, инфраструктура, администрация, общественные организации и др.

Отдел координации осуществляет мониторинг и координацию выполнения КИП в целом

Руководитель направления КИП руководит выполнением направления КИП

Подрядчик – организация, которая нанимается для выполнения отдельных мероприятий КИП

Структура КИП

Паспорт КИП

Субъект Российской Федерации	Н-ская область
Населенный пункт	г. Эн-ск
Основные характеристики населенного	Население – 35 тыс. чел.
пункта:	Бюджет – 150 млн. р.
Численность населения, Бюджет
Градообразующие предприятия	ОАО «Добытчик»
	ОАО «Строитель»

Ключевые субъекты КИП Проблемы, риски

ОАО «Добытчик», Администрация города, группа КСТ

Проблемы со сбытом продукции ОАО «Добытчик», вызванная отсутствием в области мощных перерабатывающих продукцию производств, что может привести к банкротству ОАО «Добытчик» и росту безработицы

Цели КИП	Выход на положительную динамику сальдо финансовых
	потоков моногорода через три года
Задачи КИП и основные меры	Организовать на территории области перерабатывающего
	продукцию ОАО «Добытчик» производства
Срок выполнения КИП	2010 – 2012 гг.
Этапы выполнения КИП	Этап 1. Закупка и установка производственных мощностей
	Этап 2. Запуск и тестовая эксплуатация производства
Объем и источники финансирования	Общий объем – 40 млн. р. Из них: 10 – ОАО «Добытчик», 15 –
КИП	группа КСТ, 15 - Минрегион
Эффективность КИП	Сальдо сейчас – 100 млн. Затраты на КИП за 3 года 300 млн.,
	сальдо через 3 года + 100 млн., к 2020г сальдо – 2000 млн15 .