Аналіз використання обладнання за часом на підприємстві (цех, дільниця)

№	Показник	За минулий період	За звітний період	Відхилення (±)
1	Календарний фонд часу верстатів, що працюють, верстато-днів	20805	21900	+1095
2	Середньорічна кількість верстатів, що працюють, од. (ряд. 1 : 365)	57	60	+3
3	Фактично відпрацьовано днів	11970	13824	+1854
4	Фактично відпрацьовано змін	22230	2400	+1770
5	Фактично відпрацьовано годин	155610	172800	+17190
6	Середня кількість днів роботи за звітний період (ряд. 3 : ряд. 2)	210	230,4	+20,4
7	Середня кількість змін роботи за період (ряд. 4 : ряд. 2)	390	400	+10
8	Середня кількість годин роботи за період (ряд. 5 : ряд. 2)	2730	2880	+150
9	Середня тривалість роботи за день, год. (ряд. 5 : ряд. 3)	13	12,5	-0,5
10	Середня тривалість зміни, год. (ряд. 5 : ряд. 4)	7	7,2	+0,2
11	Коефіцієнт змінності (ряд. 4 : ряд. 3)	1,86	1,74	-0,12

У процесі аналізу вивчається динаміка цих показників, виконання плану і причини змін.

Для груп однорідного обладнання розраховується зміна обсягу виробництва продукції за рахунок його кількості, екстенсивності та інтенсивності використання обладнання:

ВП_і = К_і · Д_і · Кзм_і · Т_і · ВГ_і ,

де К_і — кількість і-го обладнання; Д_і — кількість відпрацьованих днів одиницею обладнання; Кзм_і — коефіцієнт змінності роботи обладнання; Т_і — середня тривалість зміни; ВГ_і — виробіток продукції за одну машино-годину на і-му обладнанні.

Методика розрахунку способом ланцюгової підстановки (за даними табл. 13.22).

ВП_пл = К_пл · Д_пл · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 58 · 236,8 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 8400 тис. грн.

= К_ф · Д_пл · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 236,8 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 8687 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_пл · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,82 · 7,4 · 45,4 = 10584 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_пл · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,4 · 45,4 = 8025 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_ф · ВГ_пл =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,2 · 45,4 = 7808 тис. грн.

= К_ф · Д_ф · Кзм_ф · Т_ф · ВГ_ф =

= 60 · 288,5 · 1,38 · 7,2 · 49,4 = 8500 тис. грн.

8687 – 8400 = +287 тис. грн.

10584 – 8687 = +1897 тис. грн.

8025 – 10584 = –2559 тис. грн.

7808 – 8025 = –217 тис. грн.

8500 – 7808 = +692 тис. грн.

Дані факторного аналізу показують, що за рахунок збільшення кількості обладнання, відпрацьованих днів виробітку продукції за одну машино-годину план з випуску товарної продукції перевиконано, а внутрішньозмінні простої обладнання і зниження коефіцієнта змінності призвели до зменшення обсягу товарної продукції на 2776 тис. грн, або на 33,0 % плану. Це можна певною мірою розглядати як резерв збільшення виробництва продукції на даному підприємстві.

Завершальним етапом аналізу ефективності використання основних засобів є підготовка проектів рішень керівництва щодо збільшення випуску продукції і фондовіддачі за рахунок запровадження таких заходів:

1. Уведення в дію невстановленого обладнання або реалізація зайвого устаткування.

2. Зменшення цілоденних простоїв обладнання.

3. Підвищення коефіцієнта змінності через ліпшу організацію виробництва.

4. Скорочення внутрішньозмінних простоїв і збільшення середньої тривалості зміни.

5. Підвищення середньогодинного виробітку обладнання за ра­хунок його модернізації, інтенсивнішого використання і т. д.

Збільшення обсягу виробництва продукції і скорочення середньорічної вартості основних виробничих засобів — це резерви зростання фондовіддачі.