Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПП вопросы.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
21.04.2015
Размер:
78 Кб
Скачать
☆

18 Организация инструментального хозяйства.

Инструментальное хозяйство – совок-ть подразделений, обеспечивающих произ-во инструментами, приспособлениями, всеми видами оснастки.

Структура и орг-ионные формы такого хозяйства разнообразны. Необ-ость инструментального обслуж-я заключается в том, что перед освоением выпуска новых изделий необ-о обеспечить все рабочие места оснасткой в заданные строки и в заданном объеме. Кроме того в процессе произв-ва оснастка изнашивается, ее надо периодически восстанавливать. Заменять, все это зависит от требований предъявляемых к основному произв-ву и качеству оснастки.

Коэф-т оснащенности опред-ся по формуле:

Тип произв-ва,

Единич. Серийн. Массовое кол-во оснастки

Косн =1 Косн > 5,5

Значит, чем больше требуется оснастки на предп-ии, тем чаще заменяется выпускаемая продукция, тем больше д.б. оснастки, тем более развитым д.б. инструментальное хозяйство.

Инструментальная подготовка составляет до 80% всей трудоемкости ТПП в массовом произв-ве, в единичном – 10-15%. Если сравнивать с затратами на обслуж-е, то стоимость оснастки м. составлять 10-30% стоимости оборуд-ия, при этом д.б. создан запас технол-кой оснастки. До 40%т средств вкладывается в оснастку.

Инструментальное хозяйства д. решать след-ие задачи: произ-во инструментов, приспособлений, надзор, ремонт, восстановление, хранение, выдача, прием на хранение, учет уровня запаса, управ-е поставками, списание оснастки.

Для упрощения учета, план-ие инструменты класифицируются по различным классам и кодируются:

- По хар-ру исполь-ия – стандартные, универсальные, специальные;

- По назначению – основные (используются в работе) и вспом-ые (обслуживают основные инструменты – молоток, гаечный ключ);

- По классам – абразивные, режущие;

- По виду обработки – для литья, штамповки;

- По виду оборуд-ия – токарные, фрезерные;

- По конструкции – цельные, сборные, фасонные.

Эта индексация помогает распознать инструмент, обеспечивает возм-ть применения ЭВМ, длина индекса 13-20 знаков. Произв-ый инструмент м.б. централизованным и децентрализованным. Централизованный инструмент – универсальный, типовой, массового спроса. Д. изготавл-ся на специализ-ых заводах. Универсальный инструмент м.б. использован малыми предп-иями (сверла, зенкера, фрезы). Специальный инструмент делается на заводах самост-но, при этом произв-ть труда сокращается в 10 раз, себест/ть возрастает в 15 раз.

Структура и формы инструментального хозяйства зависят от типа произв-ва, специализации, размера завода. Многие вопросы орг-ии инструментального хозяйства регламентированы ГОСТАми.

Основные задачи инструментального хозяйства: 1 Опр-ие потр-ти в инструментах; 2 План-ие приобретения и изготовления; 3 Технический надзор за правильностью эксплуатации; 4 Обесп-ие рабочих мест оснасткой; 5 Хранение, учет, ремонт и восстановлени6е инструментов;6 Соверш-ние обслуж-я.

19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.

К вспом.цехам относятся – инструментальный цех (нестандартн. обор-е), модельный цех (модели для литья), тарный цех, опытные цеха, Ремонтные цеха (рамонтно-механич., электро-ремонтный и ремонтно-строительный), энергетический цех (произв-во энергоносителей: кислородные, ацетиленовые, котельные, компрессорные, генераторы).

Инструментальное производство: затраты на инструменты составляют 5-30% от ст-сти обор-я, удел.вес в с\ст-сти продукции 1,5-15%, расходы на проектирование и изготовление оснастки составл. примерно 60% от суммарных затрат на подготовку производства; станочный парк составляет 6-10% от станочного парка предприятия, 5% площадей, 8% численности.Виды работ: - классификация оснастки; - определение потребности и планирование обеспечения произв-ва оснасткой; - нормирование расхода оснастки поддержание на необходимом уровне её запасов; - обеспечение предприятия оснасткой собственного изготовления или покупной; - обеспечение раб.мест оснасткой, организация рациональной её эксплуатации и восстановления; - учет и анализ эффективности использования инструментов.Органы управления: 1) общезаводские подразделения: инструментальный отдел (ИНО), центарльно-инструментальный склад (ЦИС), инструментальные цеха, измерительные лаборатории. 2) Цеховые подразделения: бюро инструментального хоз-ва (БИХ), инструментально-раздаточные кладовые (ИРК), участки по ремонту и заточке инструмента (РЕМПРИ). Все эти службы подчиняются глав.технологу или глав.инженеру. В составе службы глав.инженера м.б. группа технич-го надзора, группа учета расхода инструмента, группа закупок инструмента (10% инструмента закупается на стороне, 90% изгот-ся собствен.силами). Отдельно выделяются функции изготовления инструмента и ф-ции эксплуатации инструмента.

Ремонтное производство: затраты на ремонт составляют 17-26% (в некоторых случаях 100%) от ст-сти обор-я, удел.вес в с\ст-сти 5-8%, здесь сосредоточено 25% станочного парка предприятия, 15% численности.Виды работ: - поддержание постоянной работоспособности обор-я и её восстановление (капремонт, средний ремонт, малый ремонт); - улучшение основных технических характеристик обор-я путем модернизации; - рациональная организация текущего обслуживания (осмотр); - профилактика прогрессивного износа обор-я; - разработка прогрессивных технологий ремонтных работ.

Органы управления: 1) Общезаводские подразделения: отдел глав.механика (выполняет конструкторскую, технологич., производствен., планово-экономич. работу для ремонтного хоз-ва), РМЦ, ЭРЦ, склад обор-я и запасных частей. 2) Цеховые подразделения: цеховые ремонтные базы.

Энергетическое производство: затраты на энергоносители составл. 25-30%в с\ст-сти продукции.Виды работ: - бесперебойное энергоснабжение; - обеспечение безопосного использования электроэнергии; - точное соответствие с потребностями в использовании электроэнергии; - рациональное использование энергетического обрудования, его ремонт и обслуживание; - поиск новых источников энергоресурсов и режимов их экономии; - учет, анализ и планирование энергообеспечения.Органы управления: 1) Генерирующая, предающая и распределительная система; потребляющая подсистема (энергоприемники). 2) Общезавод. подразделения: генерирующие и распределительные сети общего назначения, энергоцехи (подчин. отделу главюэнергетика). 3) Цеховые подраздел.: первичные энергоприемники, цеховые преобразовательные установки и установки для использования вторичных энергоресурсов.