
- •Экзаменационные вопросы по опп
- •3 Организация, как объект управления. Цели, задачи, функции, принципы эффективного функционирования.
- •4 Научная подготовка производства: цели, задачи, организация.
- •5 Классификация организационно – правовых форм предприятия.
- •6.Научная подготовка производства: понятие инноваций, инновационных проектов.
- •7.Классификация форм кооперации и интеграции предприятий.
- •8.Содержание и организация конструкторской подготовки производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее элементы
- •10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
- •12. Технологическая подготовка производства
- •16 Техническое обслуживание производства: цели, задачи, содержание
- •18 Организация инструментального хозяйства.
- •19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.
- •20 Организация ремонтного хозяйства.
- •Сущность и содержание ппр
- •21 Производственная структура предприятия, состав и назначение обслуживающих хозяйств предприятия
- •22 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •24 Организация складского хозяйства предприятия
- •25 Производственная структура подразделений предприятия
- •26 Формы организации участков, цехов. Классификация рабочих мест
- •27. Совершенствование организации производства: организационные резервы и направления их реализации
- •31 Экономическая эффективность совершенствования и ускорения подготовки производства.
- •33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •37 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
9.Производственная структура предприятия и ее элементы
Производственная структура предприятия это совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих изготовление готового продукта. Характер построения подразделений, их число определяется такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование, комбинирование.
Выделяют элементы ПС след уровней: 1 ур-нь – п/п (цехи и подразделения, хозяйства). 2 ур-нь – цехи (участки, отделения). 3 ур-нь – участки (раб места).
Цех – это технологически и организационно обособленное пр-венное подразделение, где выполняется опр. часть произв. процесса. Участок – это объединенная по тем или иным пр-кам группа раб. Мест, стр-рно обособленная и выделенная в отд. адм. ед-цу. РМ – это часть площади п/п-я, закрепленная за 1-м рабочим (или группой рабочих) и оснащенная всем необх-м для выполнения пр-венных операций.
Различают п/п-я со след. типами ПС: 1) п/п-я с полным технологическим циклом (З+О+С) 2) п/п-я с неполным технологическим циклом (З, О, С, О+С и т.д.). Аналогична структура и для цехов.
Принципы размещения произв. подразделений п/п-я:
1. Соблюдение рац. соотношения м/ду основными и вспом цехами и участками
2. Обеспечение пропорциональности м/ду частями п/п-я
3. Укрупнение цехов и участков
4. Оптимальное соотношение м/ду технологической и предметной специализацией
5. Расположение цехов по ходу тех. процесса – это упорядочивает грузопотоки
6. Расположение складов у входа и выхода п/п-я
7. Расположение вспом. подразделений ближе к потребителям без нарушения основного грузопотока
8. Размещение пр-венных объектов с учетом рациональности перевозок (Исключения – встречные возвратные движения, недогруженные магистрали)
9. Рац. размещение объектов с учетом внеш. ф-ров техногенного, природного, общественного характера.
10. Блочное строение элементов пр-венной стр-ры – однородные объекты объединить в группы, блоки
11. Обеспечение возможности наращивания и модификации ПС с минимальными затратами без нарушения ген. плана
12. Максимальное использование объема и площади.
Принятая ПС закрепляется в паспорте п/п-я и отражается в ген. плане.
Ген. план– это проектируемое или фактическое размещение на плане земельного участка всех его пр-венных и инфрастр-рных объектов, согласованное с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства.
10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
Конструкторская подготовка производства─ это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих техническую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат.
Главная задача конструкторской подготовки производства заключается в целесообразном и эффективном приспособлении отработанной конструкции продукта к условиям его будущего производства при обязательном сохранении заложенных в конструкцию параметров качества
В процессе конструкторской подготовки последовательно отрабатываются качественные параметры продукта и решаются две главные задачи:
- повышение уровня унификации и стандартизации конструкции;
- обеспечение технологичности продукта.
Конструкторская унификация─ это сокращение разнообразия элементов без ущерба разнообразию систем или ситуаций, в которых они применяются. Это комплекс мероприятий, устраняющих необоснованное многообразие типов и конструкций изделий, форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок материалов. Унификация является базойагрегирования, т.е. создания изделий путем их компоновки из ограниченного числа унифицированных элементов, иконструкционной преемственности, т.е.применения в конструкции нового изделия уже освоенных в производстве сборочных единиц и деталей.
В качестве основных направлений унификации выступают:
- сокращение номенклатуры изделий, сборочных единиц и узлов, имеющих одинаковое или сходное эксплуатационное назначение и параметры;
- заимствование отдельных деталей, узлов для нового продукта из числа ранее освоенных в производстве на основе конструктивной преемственности;
- создание параметрических рядов (гамм) продуктов, аналогичных по конструктивному решению, но различных по габаритам, мощности и другим эксплуатационным параметрам;
- типизация форм и размеров деталей и заготовок, профилей и марок используемых материалов.
Стандартизацияпредставляет собой высшую форму унификации. «Стандартизация ─ это процесс установления и применения правил с целью упорядочения деятельности в данной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности, для достижения всеобщей максимальной экономии, с соблюдением функциональных условий и требований безопасности». Стандарты устанавливают обязательные для выполнения нормы, образцы, типы решений и распространяются не только на конструкцию продукта, но на все другие факторы производства.
Степень унификации и стандартизации может быть охарактеризована следующими коэффициентами:
Производственной технологичностью─ называется степень соответствия конструкции оптимальным производственно-технологическим условиям его изготовления при заданном объеме выпуска; технологичной можно считать только ту удовлетворяющую эксплуатационным требованиям конструкцию, освоение и выпуск которой при заданном объеме производства будет протекать с минимальными производственными издержками.
Эксплуатационная технологичность─ конструкции изделия проявляется в сокращении затрат времени и средств на техническое обслуживание и ремонт изделий, зависящих от так называемой ремонтопригодности конструкции ─ ее приспособленности предупреждать, обнаруживать и устранять отказы и неисправности. Таким образом, это характеристика соответствия изделий рациональным условиям его эксплуатации.
При этом следует различать:
- базовые показатели технологичности изделий, обладающих общими конструкционными признаками с проектируемым;
- показатели технологичности проектируемого изделия;
- уровень технологичности, как отношение значений показателей технологичности проектируемого и базового изделий, заносимый в карту технического уровня и качества машины.
Таблица – Система основных показателей технологичности