- •1. Понятие и содержание антикризисного управления
- •1. Причины возникновение кризисов в организации.
- •2. Причины ухудшения финансового состояния российских организаций.
- •3Задача
- •1.Кризис организации, его виды.
- •2.Классификация причин неплатежеспособности организации
- •1.Фазы и последствия кризиса организации.
- •2.Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
- •3.Задачка
- •1.Банкротство организации: его виды, признаки и последствия
- •2.Повышение эффективности использования основного капитала, как метод восстановления платежеспособности
- •3.Задача
- •1.Основные стадии банкротства организаций
- •2.Рационализация производственного процесса, как инструмент финансового оздоровления предприятия
- •4. Какими мероприятиями можно добиться снижения величины точки безубыточности?
- •2) Управление денежным оборотом, как элемент плана финансового оздоровления предприятия
- •3.Задача
- •2.Оптимизация затрат в производственной и коммерческой деятельности в рамках реализации антикризисных мероприятий включает:
- •3.Задача
- •1.Основные способы предупреждения банкротства предприятия
- •2.Реорганизация системы производства и управления, как процедура антикризисного менеджмента
- •3.Задача
- •1.Арбитражные процедуры несостоятельности (банкротства)
- •2.Совершенствование организации маркетинга и управления предприятием, как метод восстановления платежеспособности предприятия включает:
- •3.Задача
- •1.Наблюдение. Цели, процедуры, статус должника и обязанности арбитражного управляющего.
- •2.Реструктуризация дебиторской задолженности при реализации антикризисных процедур.
- •3. Задача №11
- •1.Финансовое оздоровление. Цели, особенности реализации, функции арбитражного управляющего.
- •2) Реструктуризация кредиторской задолженности с целью снижения вероятности банкротства предприятия
- •3.Задача №12
- •1)Внешнее управление. Цели, процедуры, статус должника и обязанности арбитражного управляющего. Мораторий требований кредиторов
- •2)Меры по оптимизации имущественного комплекса организации в рамках антикризисного менеджмента
- •3. Задача
- •1. Характеристика методов восстановления платежеспособности, предусмотренных фз «о несостоятельности (банкротстве)».
- •2.Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней финансовой и иной помощи.
- •3.Задача
- •4. Каким образом предприятия может увеличить стоимость собственных оборотных средств
- •1.Конкурсное производство. Цели, задачи, функции арбитражного управляющего. Процедура закрытия должника.
- •3. Задача
БИЛЕТ № 1
Понятие и содержание антикризисного управления
Мировое соглашение. Условия подписания и утверждения, порядок реализации и признания недействительным.
Проанализируйте изменение финансовой устойчивости
Разделы баланса
Базис
Отчет
I
500
600
II
1500
1400
III
1400
1100
IV
0
200
V
600
700
Как изменится фондоемкость при увеличении цены и объемов реализации продукции
ОТВЕТ №1
1. Понятие и содержание антикризисного управления
Антикризисное управление − это такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь на собственные ресурсы". Рассмотрим на каких принципах базируется система антикризисного управления:
Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности предприятия. Учитывая, что возникновение кризиса на предприятии несет угрозу самому существованию предприятия и связано с ощутимыми потерями капитала его собственников, возможность возникновения кризиса должна диагностироваться на самых ранних стадиях с целью своевременного использования возможностей ее нейтрализации.
Срочность реагирования на кризисные явления. Каждое появившееся кризисное явление не только имеет тенденцию к расширению с каждым новым хозяйственным циклом, но и порождает новые сопутствующие ему явления. Поэтому чем раньше будут применены антикризисные механизмы, тем большими возможностями к восстановлению будет располагать предприятие.
Адекватность реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию. Используемая система механизмов по нейтрализации угрозы банкротства связана с финансовыми затратами или потерями. При этом уровень этих затрат и потерь должен быть адекватен уровню угрозы банкротства предприятия.
Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. В борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности.
Огромна роль финансового менеджмента и в диагностике кризисных ситуаций, т.к. одной из задач финансового менеджмента является анализ финансового состояния предприятия. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства. Итак, можно сделать следующие выводы, что антикризисное управление - это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению. Большую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент
2. МИРОВОЕ СОГЛАШЕНИЕ. УСЛОВИЯ ПОДПИСАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ, ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИЗНАНИЯ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ.
Рассматривается с двух позиций. Во первых: как договор правового гражд. характера. Во вторых как 1 из процедур банк-ва п/п.
УСЛОВИЕ ПОДПИСАНИЯ: Смысл мирового соглашения закл-ся в быстром окончании дела о банкротстве путем волеизъявления лиц в результате чего достиг-ся определ-ть в имущественном отношениях должника с кредиторами на взаимно приемлемых условиях. М.с. может быть закл.на любой стадии пр-ва по делу о несостятельности. Однако утвержден-й м.с. арбитр.судом возможно только в случае полного погашения должником задолжности перед кредитором 1 и 2 очереди.
Таким образом м.с. подписыв. представителем должника с одной стороны и конкурсным кредитором с другой.
Условие м.с. обязательны как для должника так и для кредитора.
Условия мирового соглашения для конкурсных кредиторов и уполномоченных органов, голосовавших против заключения мирового соглашения или не принимавших участия в голосовании, не могут быть хуже, чем для конкурсных кредиторов и уполномоченных органов, голосовавших за его заключение.
В м.с. стороны в праве предусмотреть любые правила погашения долгов в т.ч.отсрочки и рассрочки, исполнение обязательств третьими лицами ит.д.
М.с.должно содержать положение об изменение сроков и порядков уплаты обязат. платежей вкл.в реестр кредиторов.
Условие м.с. едины для всех кредиторов. В м.с. могут принимать участие третьи лица если это не нарушает права и должника и кредиторов.
ПРИЗНАНИЕ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНЫМ: М.с. может быть признан арбитраж. судом недействительным при наличие след. условий: 1.одни кредиторы поставлены в привелегир-е положение по сравнению с др. 2. исполнение м.с. может привлечь к банкротству должника. 3. неудовлетворенны в полном объеме требования 1 и 2 очереди.
Расторжение мирового соглашения является основанием для возобновления производства по делу о банкротстве организации-должника, при этом вводится процедура, в ходе которой было заключено мировое соглашение. Состав и размер требований кредиторов и уполномоченных органов определяются на дату возобновления производства по делу о банкротстве организации-должника.
3. ЗАДАЧА
-----
4. КАК ИЗМЕНИТСЯ ФОНДОЕМКОСТЬ ПРИ УВЕЛИЧЕНИИ ЦЕНЫ И ОБЪЕМОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
Фондоёмкость = Среднегодовая стоимость ОПФ / Объем реализованной продукции
Отсюда следует , что при увеличении обьема реализованной продукции фондоемкость будет уменьшаться. Это означает, что основные производственные фонды стали использоваться эффективнее, т.к. в текущем году в расчете на 1 единицу ОПФ стало продаваться больше продукции и уменьшилась стоимость ОПФ, приходящаяся на 1 руб. реализованной продукции.
Фе=Оф/вп(руб.)отсюда выпуск(в руб.) = количество выпуска в натуральном выражении*цену на единицу товара отсюда при увеличении цены Фе уменьшаеться
БИЛЕТ № 2
1. Причины возникновение кризисов в организации
2. Причины ухудшения финансового состояния российских организаций
3. Проанализируйте изменение платежеспособности
Разделы баланса |
Базис |
Отчет |
I |
700 |
600 |
II |
1300 |
1400 |
III |
1400 |
1100 |
IV |
0 |
200 |
V |
600 |
700 |
Определите взаимосвязь между фондоотдачей и рентабельностью активов
ОТВЕТ №2