
- •Оглавление
- •Аннотации
- •1. Оценка инвестиционных рисков.
- •2. Характеристика среды организации (среда косвенного воздействия).
- •3. Уровни управления и их характеристика
- •4.Стратегическое видение, миссия и цели организации.
- •5.Уровни разработки стратегии.
- •6.Классификация инноваций.
- •7. Планирование как функция менеджмента.
- •8. Функции управления и их характеристика.
- •9. Характеристика функции - «организация»
- •10.Основные этапы становления современного менеджмента
- •11.Этапы разработки стратегии организации.
- •12. Административная (классическая) школа управления. Принципы Анри Файоля.
- •13. Критерии стратегического выбора.
- •14.Этапы развития управления качеством.
- •15.Управление качеством и обеспечение качества: особенности и различие
- •16.Основные этапы разработки управленческих решений.
- •17. Показатели качества и их характеристики
- •18. Внутренние переменные организации.
- •19. Виды планирования в организации.
- •20. Характеристика среды организации (среда прямого воздействия).
- •21. Определение стратегии (по Минцбергу).
- •22.Рынок чистой конкуренции с точкизренияинновационного менеджмента.
- •23. Линейная и функциональная структуры управления: их особенности и отличия.
- •24. Бюрократические структуры управления.
- •25. Адаптивные (органические) структуры управления.
- •26. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- •27. Дисконтирование и уровень инфляции в инвестиционном проектировании.
- •28. Контроль как функция управления. Виды контроля.
- •29.Кривая инновационного процесса. Точка коммерческого успеха.
- •35. Государственные стратегии регулирования инновационной деятельности.
- •36. Финансирование инновационной деятельности (внутренний и внешний венчур).
- •37. Реализация стратегии (основные этапы).
- •38. Стадии инновационного процесса (инновационная кривая).
- •39. Ключевые факторы успеха.
- •40. Swot – анализ. Цель и порядок применения.
- •41.Рынок новшеств. Лицензирование.
- •42. Школа научного управления, ее сущность и значение в становлении современного менеджмента.
- •43. Процессный подход в менеджменте.
- •44. Подготовка и разработка управленческого решения.
- •45. Семь инструментов качества.
- •46. Современные стандарты управления качеством в организации.
- •47. Реальные и финансовые инвестиции: их определение и характеристика.
- •48. Оценка ликвидности инвестиций.
- •49. Понятие качества, аспекты качества.
- •50. Принципы и последовательность формирования инвестиционного портфеля.
- •51. Общая схема маркетинговой деятельности.
- •52. Продвижение товара. Цели и виды.
- •53. Маркетинговые исследования предприятия.
- •54. Сущность товара в маркетинге.
- •55. Определение маркетинга. Основные концепции (подходы), на основании которых предприятия ведут свою маркетинговую деятельность.
- •56. Школа человеческих отношений, ее сущность и значение в становлении современного менеджмента.
- •57. Этап развития управления качеством – контроль качества.
- •58. Классификация управленческих решений.
- •59. Этапы разработки инвестиционного проекта (методикаUnido).
- •60. Экономический этап развития управления качеством («стоимость качества»).
- •61. Стратегический анализ. Матрица бкг.
- •62. Стратегический анализ. Многофакторная матрица Мак-Кинси.
- •63. Характеристика ситуационного подхода в менеджменте.
- •64. Этапы и основные методы статистического исследования.
- •65. Квалиметрия (измерение качества).
- •66. Диаграмма Парето – один из инструментов управления качеством: ее вид и описание.
- •67. Делегирование полномочий (линейные и штабные).
- •68. Ресурсы организации и их характеристика.
- •69. Базовые стратегии.
- •70. Понятие управленческой роли. Характеристика управленческих ролей (По Минцбергу).
- •71. Правовые аспекты инновационной деятельности (патенты, промышленные модели, образцы и пр.).
- •72. Лицензирование в инновационной деятельности. Виды лицензий (полные, патентные, беспатентные и пр.).
- •73.Понятие научно-технической продукции. Ее отличие от остальных видов продукции.
- •74.Определения инноваций.
- •75. Критерии оценки инвестиционного проекта.
- •76. Комплексная оценка организации по системе сбалансированных показателей.
- •77. Компетенции организации как основной фактор конкурентоспособности (общие и стержневые).
- •78. Анализ цепочки ценностей.
- •79. Требования к формулированию миссии и целей организации.
- •80. Качественные методы прогнозирования. Метод Дэльфи.
- •81. Классификация прогнозов
- •82. Характеристика количественных методов прогнозирования.
- •83. Оперативный и стратегический контроллинг: цели и задачи.
- •84. Методы расчета затрат, применяемые в контроллинге.
- •85. Организационные структуры контроллинга.
- •86. Определение контроллинга и сферы его применения.
51. Общая схема маркетинговой деятельности.
52. Продвижение товара. Цели и виды.
После определения целевых сегментов организации необходимо решить вопрос о продвижении товара ориентированного именно на этот сегмент.
Продвижение (promotion) – любая форма сообщений, используемая предприятием для информации, убеждения и напоминания о своих товарах и услугах.
Существуют два основных и два дополнительных вида продвижения. К основным относятся реклам и личная продажа. К дополнительным – пропаганда и стимулирование сбыта.
Общая цель цель продвижения – стимулирование спроса, т.е. увеличение или сохранение спроса на прежнем уровне (в случае его падения).
Обе частные цели ведут к стимулированию спроса, т.е. направлены на продажу товара, Однако, в первом случае стимулируется спрос на конкретный товар или услугу, а во втором – продвигается «Образ» предприятия, его торговая марка, торговый знак в надежде на то, что покупатели будут связывать этот товар со всеми товарами (услугами) предлагаемыми (выпускаемыми) данным предприятием.
Способы и методы продвижения товара зависят от того, на какую целевую аудиторию он рассчитан и какова его цена.
53. Маркетинговые исследования предприятия.
1. Исследование потребителей.
Маркетинговые исследование потребителей начинается с изучение их потребностей. Выявление потребностей – одно из ключевых целей маркетингового исследования. Когда маркетолог узнает потребность потребителя, он может спрогнозировать его дальнейшее его дальнейшее поведение и его возможность покупки данного товара.
2. Исследование конкурентов и фирменной структуры рынка.
Первым этапом в исследовании конкурентов должна явится оценка степени кокуренуии на выбранном рынке (совершенная, несовершенная конкуренция, монополия).
Далее следует переходить к самим конкурентам. Следует определить: какую часть рынка контролирует конкурент, насколько быстро происходит его развитие, качество товара конкурента, его цену, форму рекламы и сбыта, техническую поддержку. Это позволит определить достоинства и недостатки конкурента, узнать его сильные и слабые стороны.
3. Изучение фирменной структуры рынка.
Это изучение представляет собой исследование поставщиков и посредников, без помощи которых фирма не может существовать. Также это исследование включает в себя изучение транспортных компаний, страховых организаций и пр.
4. Исследование товарного рынка.
Под исследованием товарного рынка понимается исследование рынка отдельного товара или группы товаров.
Исследование рынка ставит целью изучение соотношение спроса и предложения на товар, определение ёмкости рынка, определение доли конкурентов на рынке, сегментацию рынка, определение конъюнктуры рынка.
Под ёмкостью рынка понимается объем продукции, который может вместить рынок без существенных изменений в своей структуре.
Сегментация рынка – разделение рынка на отдельные области для сбыта товаров. Происходит по ряду признаков– географическому, демографическому, социально-экономическому, психологическому.
54. Сущность товара в маркетинге.
В обыденном смысле под товаром принято понимать вещь, предназначенную для потребления, либо у конечного потребителя, либо потребления ради производства другого товара.
Маркетинговая сущность товара несколько отличается от общепринятой, так как то, что принято называть товаром в общем смысле, в маркетинге называется продуктом.
Продукт – это составная часть товара, которая несет в себе основные качества, ради которых был куплен товар.
Например, произведя холодильник нельзя назвать его товаром без соответствующей поддержки.
Поддержкой продукта называется совокупность мер по транспортировке, упаковке, хранению и использованию продукта.
В группу поддержки продукта входят следующие меры: все, что помогает продукту сохранить свои потребительские качества до продажи (консервация, упаковка, хранение), меры по правильному использованию продукта (инструкции, способ приготовления), сопутствующие товары (адаптеры, аккумуляторы, шнуры).
И наконец, продукт превращается в товар при использовании для него инструментов маркетинга, к которым относятся дизайн, стимулирование сбыта, правильно налаженнаяторговля, прочная связь с общественностью.
Таким образом, товар для маркетолога состоит из продукта, его поддержки и инструментов маркетинга. На примере холодильника это можно показать в виде составных частей: продукт– холодильник как техническое устройство для длительного хранения продуктов при пониженных температурах;поддержка– упаковка, условия транспортировки, хранения, применения, гарантийного обслуживания и пр.Инструменты маркетинга– дизайн упаковки, методы торговли, стимулирование сбыта (рекламные компании, торговые акции и пр.).