
- •Оглавление
- •Глава 8. Управление инновационной деятельностью организации 187
- •Глава 9. Эффективность инновационной деятельности 285
- •Введение
- •Часть 1. Инновации в обществе Глава 1. Необходимость инноваций
- •Основные понятия, связанные с инновациями
- •1.2.Определения инновации
- •Глава 2. Виды инноваций и их классификация
- •2.1. Базисные и улучшающие инновации
- •2.2. Производственные и управленческие инновации
- •2.3. Продуктовые и процессные инновации
- •Глава 3. Инновационная инфраструктура
- •3.1. Инкубаторы
- •3.2. Технопарки
- •3.3. Технополисы
- •3.4.Информационно-технологические системы
- •3.5. Интеграция элементов инновационной инфраструктуры
- •Глава 4. Регулирование инновационной деятельности
- •4.1. Государственные стратегии регулирования
- •4.2. Инновационный процесс. Основные стадии.
- •Глава 5. Коммерциализация инновации
- •Рынок новшеств
- •Рынок чистой конкуренции
- •Рынок капитала (инвестиций).
- •Вопросы для самопроверки
- •Ответьте на тест
- •Часть 2. Управление инновациями в организации Глава 5. Виды инновационных предприятий Организационные структуры инновационного менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Ответьте на тест
- •Глава 6. Особенности инновационной деятельности в организации
- •6.1. Организация ниокр
- •6.2. Лизинг в инновационной деятельности
- •6.3. Инновационные фонды
- •Глава 7. Источники инноваций. Инновационный потенциал организации
- •7.1. Источники инновационных идей
- •7.2. Оценка целесообразности проведения инноваций
- •7.3. Методы исследования источников инноваций Теория больших циклов хозяйственной конъюнктуры
- •Методы выявления тенденций технического прогресса
- •Метод анализа жизненных циклов объектов
- •Метод анализа проблем организации
- •Метод функционально-стоимостного анализа (фса)
- •III. Креативный (творческий) этап
- •Метод анализа бизнес-процессов
- •I. Исследовательский этап
- •II. Экспертно-аналитический этап
- •III. Креативный (творческий) этап
- •7.5. Разработка инновационных стратегий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Управление инновационной деятельностью организации
- •8.1. Проектирование и планирование нововведений Инновационный проект
- •Научно-исследовательский проект
- •Технический проект
- •8.2. Управление инновационным проектом
- •Каскадная и спиральная модели управления проектами
- •8.3. Инновационный план
- •Продуктово-тематическое планирование
- •Программно-целевое планирование
- •Объемно-календарное планирование
- •Нормирование труда
- •8.4. Управление затратами и ценообразованием в инновационной деятельности
- •8.4.1.Цели и задачи управления затратами
- •8.4.2. Факторы, влияющие на величину затрат
- •8.4.3. Методы расчета бюджета ниокр
- •8.4.4. Управление инновационными затратами
- •Управление затратами с использованием внутрифирменного хозрасчета
- •Управление потоками денежных средств
- •8.4.5. Определение цены на инновационную продукцию Факторы ценообразования
- •8.4.6. Методы прогнозирования себестоимости нового изделия
- •8.5. Организация инновационной деятельности
- •8.5.1. Некоторые особенности системы управления инновациями
- •8.5.2. Построение организационных структур научно-исследовательских и проектных работ
- •8.5.3. Специальные организационные структуры в инновационной деятельности
- •8.6. Координация инновационной деятельности
- •8.6. Контроль в инновационной деятельности
- •8.7. Управление персоналом в инновационной деятельности
- •8.7.1 Состав персонала
- •8.7.2 Значение и основные вопросы кадрового планирования
- •8.7.3 Системы кадровой работы
- •8.7.4 Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании
- •8.8. Система мотивации
- •8.8.1 Преодоление сопротивления переменам
- •Модели управления изменениями
- •Меры преодоления сопротивления изменениям
- •8.8.2. Штатно – окладная система оплаты труда
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Эффективность инновационной деятельности
- •5.1. Экспертиза инновационных проектов
- •9.2. Проблема риска в инновационной деятельности
- •9.2.1. Виды рисков. Методы оценки рисков
- •9.2.2. Методы уменьшения риска
- •9.3. Общая оценка эффективности инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Предметный указатель
- •Литература
Какую работу нужно написать?
Методы выявления тенденций технического прогресса
Эти методы дополняют теорию Н.Д. Кондратьева. Они основаны на поиске ключевых изменений в современной науке и технике. Источниками информации являются научные документы и издания. Они делятся на первичные и вторичные. К первичным относятся книги (объем более 48 с.), брошюры (объем от 4 до 48 с.), периодические издания, патентная документация, рефераты диссертаций. К вторичным источникам информации относятся: справочные, обзорные, реферативные издания, библиографические указатели.
Выделяют следующие методы:
2. Метод структурно-морфологического анализапредназначен для изучения и анализа состава предметной научной области, и на основе этого – выявление принципиально новых разработок, на основе которых создаются инновационные идеи.
3. Метод определения характеристик публикационной активности.
Поток публикаций по тем или иным научным направлениям подвержен цикличности. Отслеживая эти циклы, можно определить, на каком этапе жизненного цикла находится та или иная предметная область науки и оценить, как это можно использовать.
4. Метод патентов-аналоговсходен с предыдущим методом и базируется на выявлении роста групп патентных документов.
5. Метод терминологического и лексического анализаоснован на том, что при зарождении принципиально новых направлений в науке и технике происходит появление новых терминов и лексических единиц (словосочетаний). Анализ этого явления позволяет выявить зарождение данных принципиальных инноваций на ранних этапах.
6. Метод показателейосновывается на том, что каждая техническая система описывается набором показателей, которые в ходе научно- технического прогресса совершенствуются, что отражается в документах.
Изучая динамические показатели технических систем, можно получить
четкое представление о тенденциях развития науки и техники.
Метод анализа жизненных циклов объектов
Метод анализа жизненных циклов аналогичен методу Н.Д. Кондратьева. Назначение этого метода – отследить происходящие в нем эволюционные изменения и вовремя приступить к проведению инноваций, осуществляя мониторинг жизненного цикла объекта.
Метод анализа жизненных циклов рассмотрим применительно к продукту фирмы. Жизненный цикл продукта отражает изменения общественной потребности (сбыта) в производимом и используемом продукте в течении времени. С точки зрения теории Н.Д. Кондратьева это короткие циклы хозяйственной конъюнктуры.
Упрощенно жизненный цикл выражается при помощи кривой, которая приблизительно моделирует следующие фазы (рис.6):
• внедрение продукта в потребительскую сферу (зарождение);
• рост производства в соответствии с растущей потребностью;
• зрелость продукта (замедление роста);
• насыщение потребностей;
• снижение потребностей (сокращение).
Для получения стабильной величины дохода фирма должна работать над продуктом, относящимся к трем поколениям техники: уходящему (морально устаревшему), господствующему, нарождающемуся(перспективному), каждое поколение проходит в своем развитии обособленный жизненный цикл.
Пусть фирма в отрезок времени от t1доt3работает над тремя поколениями техники – А, В, С, последовательно сменяющими друг друга (рис. 7). На стадии зарождения и начала роста выпуска продукта В (моментt1) затраты на его производство еще велики, спрос же пока мал, что приводит к убыточности производства. В этот же момент объем выпуска продукта А (предыдущего поколения) весьма велик, продукт С вообще еще не выпускается. На стадии стабилизации выпуска продукции поколения В (моментt2) его технология полностью освоена, спрос велик. Это период максимального объема выпуска и наибольшей совокупной прибыльности данного продукта. Выпуск продукта А упал и продолжает падать. Освоение и развитие перспективного продукта С начинается до падения спроса на продукт В, с тем, чтобы на стадии снижения спроса на этот продукт, спрос на продукт С был в стадии роста.
Стабильная величина совокупного дохода фирмы обеспечивается распределением усилий между сменяющими друг друга продуктами.
Таким образом, определяющим в формировании конкурентоспособной стратегии является то, что средства в прогрессивный продукт следует вкладывать заранее, что требует достоверного выявления и прогнозирования как тенденций рыночного спроса (маркетинговые исследования), так и тенденций научно-технического прогресса.