Оглавление

Введение 4

ЧАСТЬ 1. ИННОВАЦИИ В ОБЩЕСТВЕ 10

Глава 1. Необходимость инноваций 10

1.1.Основные понятия, связанные с инновациями 10

1.2.Определения инновации 22

Глава 2. Виды инноваций и их классификация 32

2.1. Базисные и улучшающие инновации 34

2.2. Производственные и управленческие инновации 37

2.3. Продуктовые и процессные инновации 40

Глава 3. Инновационная инфраструктура 46

3.1. Инкубаторы 49

3.2. Технопарки 52

3.3. Технополисы 55

3.4.Информационно-технологические системы 56

3.5. Интеграция элементов инновационной инфраструктуры 58

Глава 4. Регулирование инновационной деятельности 59

4.1. Государственные стратегии регулирования 59

4.2. Инновационный процесс. Основные стадии. 65

Глава 5. Коммерциализация инновации 74

Рынок новшеств 77

Рынок чистой конкуренции 90

Рынок капитала (инвестиций). 92

Вопросы для самопроверки 94

Ответьте на тест 95

Часть 2. Управление инновациями в организации 99

Глава 5. Виды инновационных предприятий 99

Организационные структуры инновационного менеджмента 99

Вопросы для самопроверки 116

Ответьте на тест 117

Глава 6. Особенности инновационной деятельности в организации 118

6.1. Организация НИОКР 118

6.2. Лизинг в инновационной деятельности 132

6.3. Инновационные фонды 138

Глава 7. Источники инноваций. Инновационный потенциал организации 144

7.1. Источники инновационных идей 145

7.2. Оценка целесообразности проведения инноваций 153

7.3. Методы исследования источников инноваций 156

Теория больших циклов хозяйственной конъюнктуры 156

Методы выявления тенденций технического прогресса 159

Метод анализа жизненных циклов объектов 160

Метод анализа проблем организации 164

Метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) 166

Метод анализа бизнес-процессов 174

7.5. Разработка инновационных стратегий 180

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 185

Глава 8. Управление инновационной деятельностью организации 187

8.1. Проектирование и планирование нововведений 187

Инновационный проект 187

Научно-исследовательский проект 188

Технический проект 190

8.2. Управление инновационным проектом 194

Каскадная и спиральная модели управления проектами 197

8.3. Инновационный план 201

Продуктово-тематическое планирование 201

Программно-целевое планирование 203

Объемно-календарное планирование 207

Нормирование труда 211

8.4. Управление затратами и ценообразованием в инновационной деятельности 214

8.4.1.Цели и задачи управления затратами 214

8.4.2. Факторы, влияющие на величину затрат 217

8.4.3. Методы расчета бюджета НИОКР 220

8.4.4. Управление инновационными затратами 222

8.4.5. Определение цены на инновационную продукцию 226

8.4.6. Методы прогнозирования себестоимости нового изделия 230

8.5. Организация инновационной деятельности 232

8.5.1. Некоторые особенности системы управления инновациями 234

8.5.2. Построение организационных структур научно-исследовательских и проектных работ 235

8.5.3. Специальные организационные структуры в инновационной деятельности 243

8.6. Координация инновационной деятельности 257

8.6. Контроль в инновационной деятельности 260

8.7. Управление персоналом в инновационной деятельности 263

8.7.1 Состав персонала 263

8.7.2 Значение и основные вопросы кадрового планирования 264

8.7.3 Системы кадровой работы 265

8.7.4 Учет личностных и творческих аспектов в кадровом планировании 269

8.8. Система мотивации 272

8.8.1 Преодоление сопротивления переменам 274

8.8.2. Штатно – окладная система оплаты труда 281

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 283