- •3034 Методичні вказівки
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •Завдання 3
- •4 Практичне заняття «Планування виробничої програми» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •5 Практичне заняття «Планування забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 3
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Розв’язання
- •6 Практичне заняття «Планування потреби в персоналі» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •Завдання 3
- •Розв’язання
- •7 Практичне заняття «Планування коштів на оплату праці» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •8 Практичне заняття «Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •Завдання 3
- •Розв’язання
- •9 Практичне заняття «Планування собівартості продукції» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв’язання
- •Завдання 3
- •Розв’язання
- •Завдання 4
- •Розв'язання
- •Завдання 5
- •Розв’язання
- •Завдання 6
- •Розв’язання
- •10 Практичне заняття «Фінансове планування і контроль на підприємстві» Завдання 1
- •Розв’язання
- •Завдання 2
- •Розв'язання
- •Завдання 3
- •Розв'язання
- •Завдання 4
- •Розв'язання
Розв’язання
1 Знайдемо вихідну чисельність персоналу (Чв) з урахуванням збільшення обсягу виробництва за формулою
,
(6.1)
де
- фактична кількість персоналу у базовому
періоді, осіб;
-
коефіцієнт, що показує зростання обсягу
виробництва у плановому періоді в
абсолютних відсотках стосовно базового
року.
Чв = 4500 · 1,052 = 4734 особи.
2 Знайдемо планову чисельність персоналу за формулою
,
(6.2)
де
- сумарна економія чисельності персоналу,
осіб;
Чп = 4734 – 41 = 4693 особи.
3 Зміну продуктивності праці знаходимо за формулою
, (6.3)
.
Відповідь: приріст продуктивності праці становить 0,87%.
Завдання 2
Будівельно-виробниче об’єднання має річний обсяг будівельно-монтажних робіт, які виконує власними силами, в розмірі 95000 тис.грн. Виробіток на одного працюючого у звітному році склав 55 тис.грн. Планування організаційно-технічних заходів зменшить витрати праці на виконання будівельно-монтажних робіт. Економія чисельності працюючих у плановому році за рахунок окремих факторів передбачається у такій кількості, осіб:
підвищення питомої ваги збірного будівництва – 74;
підвищення рівня механізації будівельно-монтажних робіт – 15;
зміна структури виробництва – 65;
запобігання внутрішньозмінним втратам робочого часу – 41.
Визначити:
1) зростання продуктивності праці в цілому по об’єднанню в плановому році;
2) відносне зростання продуктивності праці під впливом кожного фактора.
Розв’язання
1 Визначимо базову чисельність працюючих за формулою:
, (6.4)
де V – обсяг робіт;
Нв – норма виробітку.
Чб = 95000/55 = 1727 осіб.
2 Знаходимо вихідну чисельність робітників за формулою (6.1)
осіб.
(Ков = 100%, оскільки за умовою завдання збільшення обсягу робіт не планується).
3 Знайдемо сумарну економію працюючих:
Чсум = 74 + 15 + 65 + 41 = 195 осіб.
4 Розрахуємо планову чисельність працюючих:
Чпл = 1727 – 195 = 1532 особи.
5 Знайдемо зміну продуктивності праці за формулою (6.3)
.
6 Знайдемо відносне зростання продуктивності праці під впливом кожного фактор за формулою
, (6.5)
де
- зміна кількості персоналу під впливомі-го
фактора.
За рахунок підвищення питомої ваги збірного будівництва відносне зростання продуктивності праці складе
.
За рахунок підвищення рівня механізації будівельно-монтажних робіт відносне зростання продуктивності праці складе
.
За рахунок зміни структури виробництва відносне зростання продуктивності праці складе
.
За рахунок запобігання внутрішньозмінним втратам робочого часу відносне зростання продуктивності праці складе
.
Відповідь: 1) зростання продуктивності праці в цілому по об’єднанню становить 12,7%; 2) відносне зростання продуктивності праці під впливом кожного фактора становить: 4,48%, 0,88%, 3,91%, 2,43%.
Завдання 3
Розрахувати планову чисельність працівників за такими даними: виробнича програма підприємства на рік – 450000 од. Трудомісткість окремих видів робіт на один виріб становить: свердлувальні роботи – 15 нормо-годин, токарні – 10 нормо-годин, шліфувальні – 4 нормо-години, фрезерні – 8 нормо-годин, складальні роботи – 15 нормо-годин. Середній відсоток виконання норм виробітку – 110%. Річний корисний фонд часу одного працівника – 1680 год. Кількість допоміжних робітників – 25% від кількості відрядників.
