Порог рентаб

Анализ поведения затрат, расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности. Операционный леверидж.

Все затраты предприятия как производственные, так и коммерческие можно разделить на две основные группы:

1. Условно - переменные (переменные, пропорциональные)- TVC

2. Условно - постоянные (постоянные, не пропорциональные) - TFC

Поведение затрат зависит от изменения объема производства и реализации продукции (работ, услуг).

Объем производства (реализации)	VC		FC
	TVC	AVC	TFC	AFC
Подъём	увеличение	Не изменяется	Не изменяется	снижение
Спад	снижение	Не изменяется	Не изменяется	увеличение

Необходимо иметь в виду, что перечень затрат является индивидуальным для каждой фирмы и, кроме того, может меняться во времени.

Методы расчёта порога рентабельности.

При планировании и анализе выручки от реализации используются понятия: «порог рентабельности», «точка безубыточности» (критическая точка), «запас финансовой прочности».

Рассмотрим формирование этих показателей на примере:

№ п/п	Наименование показателей	Значение показателей
		В тысячах рублей	В коэффициентах к выручке
1	2	3	4
1	Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг.	2 000,0	1
2	Условно - переменные расходы (TVC)	1100,0	0,55
3	Валовая маржа (Валовой маржинальный доход )(п1.-п2.)	900,0	0,45
4	Условно - постоянные расходы (TFC)	860,0	Х
5	Прибыль от продаж	40,0	Х

Порог рентабельности - это такая величина выручки от реализации, при которой прибыль от реализации равна нулю, а условно- постоянные расходы равны валовой марже, т.е. - это минимально допустимая величина выручки от реализации при условии безубыточной работы.

Порог рентабельности = TFC / коэффициент валовой маржи к выручке от реализации.

Пример: Порог рентабельности=860 000/0,45= 1 911 111 рублей.

Точка безубыточности - это минимально допустимая величина объема от реализации при условии безубыточной работы (в натуральном измерении).

BEP = TFC / (P-AVC),

Где: P – цена единицы продукции (работ, услуг)

Зная порог рентабельности, можно рассчитать «запас финансовой прочности» фирмы при ухудшении рыночной обстановки или при иных затруднениях.

Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – Порог рентабельности

Запас финансовой прочности предприятия - это разница между достигнутой (или плановой) выручкой от реализации и порогом рентабельности.

В нашем примере:

Запас финансовой прочности = 2 000 000 - 1 911 111= 88 889 руб.

В процентах к выручке = (88 889/2 000 000)*100%= 4, 44%

«Эффект (показатель) операционного рычага»

При анализе обнаруживается, что любое изменение выручки от реализации порождает более значительное изменение прибыли (основная причина - наличие условно - постоянных расходов).

№	Показатели	Отчёт (тыс.руб)	План (тыс.руб)
1	Выручка от реализации (нетто)	2 000	2 200
2	TVC	1 100	1 210
3	Валовая маржа	900	990
4	TFC	860	860
5	Прибыль от продаж	40	130

Эффект операционного рычага = Темп прироста прибыли/ Темп прироста выручки

Другое название – операционный леверидж

1. Темп прироста прибыли = ((130- 40)/40)* 100%= +225%

2. Темп прироста выручки = ((2200-2000)/2000)* 100%= +10 %

Эффект операционного рычага=225%/10 % = 22,5