Закон положительного и отрицательного эффекта масштабов производства

Средние издержки

Q1Q2Q3Q4

Объем выпускаемой продукции

Q1Q2Q3Q4

Объем товаров

Тема №7: Управление фирмой в рыночной экономике

Логическая схема организации управления фирмой

Действия руководителя фирмы

Поведение работников

Производственная деятельность коллектива

Результативность работы

Менеджмент- это совокупность принципов, методов, средств и форм управления фирмой в условиях рыночных отношений. Цель – повышение эффективности производства, увеличение прибыли и объемов производства.

планирование

организация

мотивация

контроль

Основные задачи и содержание менеджмента

Знать, изучать и анализировать факты, связанные с деятельностью Фирмы. Регулярно проводить ретроспективный анализ. Выявлять логику развития событий на фирме и в среде, с которой приходится взаимодействовать. Изучать потребителя. Диагностировать внутренние проблемы производственного коллектива. Прогнозировать действие внешних факторов.

Намечать текущие и перспективные цели, причем текущие цели и задачи должны быть под постоянным контролем. Вырабатывать стратегическую концепцию, разрабатывать конкурентоспособную стратегию действий, направленную на использование потенциальных возможностей коллектива. Определять собственную социально-экономическую, производственную, предпринимательскую тактику.

Обеспечивать, организовывать, объединять ресурсы и средства (работники, машины, материалы, финансы, информация) для достижения целей. Координировать, согласовывать производственные программы с позиций их общего ресурсного обеспечения.

Определять допустимые масштабы расходования ресурсов по сметам и балансам с использованием нормативной базы. Особое внимание уделять контролю за ключевыми ресурсами.

Создавать действенные исполнительские структуры. Сочетать децентрализацию с необходимой централизацией. В допустимых пределах делегировать полномочия по управлению. Создавать временно или постоянно действующие специализированные структуры или ячейки для реализации особо важных функций.

Уметь набирать и выбирать людей, своевременно продвигать инициативных и способных.

подбор, подготовка и работа с персоналом

это управленческая подсистема, занятая производством товаров в определенном количестве, данного качества, в установленные сроки и при минимальных затратах

это подсистема, которая обеспечивает формирование финансовых средств фирмы, максимизацию доходов и минимизацию затрат

маркетинг- это процесс управления фирмой, связанный с определением требований потребителя и их удовлетворением путём предоставления потребителям соответствующих продуктов с целью выполнения задач данной организации